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7 lecciones duraderas que aprendí de Steve Jobs, 10 años después de su fallecimiento Han pasado 10 años desde el fallecimiento de la icónica leyenda empresarial y visionario Steve Jobs. Esto es lo que aprendí de él.

Por Brian T. Edmondson, Esq.

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Justin Sullivan | Getty Images

Uno de los más grandes empresarios de mi generación fue Steve Jobs. Recuerdo cuando las computadoras empezaron a venir en colores vivos. Fue revolucionario y todo gracias a él.

Steve Jobs revolucionó la informática personal y creó sistemas premium que se venden a precios muy por encima de otros competidores. También creó la capacidad de comprar y vender música digital fácilmente y revolucionó el mundo con teléfonos inteligentes innovadores.

Pero fue necesario mucho trabajo duro, dedicación y superar algunos contratiempos para llegar allí. Steve Jobs no fue un éxito de la noche a la mañana.

A pesar de todo, Jobs tuvo la visión, el impulso y la capacidad de hacer que cada producto que creaba su empresa fuera realmente especial.

Han pasado diez años desde que perdimos a este gran visionario. Estas son las lecciones que he aprendido al estudiarlo a él, sus productos y su forma de hacer negocios.

Mantenga altos estándares

Steve Jobs es conocido por su obsesiva atención a la calidad. Incluso al comienzo de su empresa, insistió en que la computadora Macintosh no solo fuera buena o por encima del promedio, sino que fuera "increíblemente genial".

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Cuando te concentras en ser el mejor de tu clase, es fácil destacar y superar a la competencia. En mi experiencia, muchas personas están perfectamente de acuerdo con producir todo promedio, por lo que si estás por encima del promedio y constantemente excelente, te das una ventaja competitiva.

Conclusión: puede construir un negocio sobresaliente siendo el mejor de su clase.

Hacer un chapoteo

En 1984 Jobs prácticamente inventó lo que ahora se conoce como marketing de "eventos" cuando creó una enorme campaña publicitaria para la computadora Macintosh.

Steve Jobs era un maestro en crear exageraciones y luego cumplir esa promesa. Si tiene un producto o servicio revolucionario, o si lo hace mejor que los demás, debe asegurarse de generar anticipación en torno a lo que hace.

Si puede cumplir con esa anticipación, puede usarla para hacer crecer su empresa.

Conclusión: generar anticipación es excelente para los negocios, pero solo si puede cumplir con esa anticipación.

Sigue adelante a pesar de los grandes obstáculos

En 1985, Steve fue expulsado de la empresa que fundó por la junta directiva. Para muchas personas, esto les habría hecho caer en picada.

Pero Jobs lo utilizó como una oportunidad para fundar rápidamente una nueva empresa, reunir fondos basados en sus ideas y reputación, y adquirir una participación mayoritaria en Pixar.

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La vida a menudo le arrojará curvas inesperadas y difíciles. Pero tienes que seguir confiando en tu capacidad para afrontar cualquier desafío. Si puede hacer eso, es muy probable que tenga éxito.

Conclusión: cuando la vida te ponga en una bola curva, usa tus experiencias pasadas para construir un nuevo éxito.

A veces, los obstáculos se convierten en tus mejores oportunidades.

Si Jobs se hubiera enfurruñado y hubiera dejado de moverse, lo más probable es que no hubiera tenido la oportunidad de liderar Apple nuevamente.

Fueron 12 años completos después de que la junta lo despidió que le pidieron que regresara para sacar a la empresa del peligro financiero. Steve Jobs luego fue a darle la vuelta a Apple y ayudar a convertirla en el líder de la industria que es hoy.

Si sigue presionando después de un revés, a menudo se le presentarán algunas de las mayores oportunidades de su vida.

Conclusión: los resultados no siempre suceden al ritmo que los busca, pero si mantiene los ojos abiertos a las oportunidades adecuadas y trabaja duro, a menudo llegarán a usted.

Reclama tus derechos de fanfarronear

Una de mis historias favoritas sobre Apple es que cuando lanzaron el G4 en 1999, Steve se jactó de que no se podía exportar bajo ciertas circunstancias porque calificaba como una supercomputadora.

Cuando tenga derechos de fanfarronear, debe reclamarlos. Tener una computadora personal tan poderosa fue un gran problema y Apple tenía razón al decirlo.

Conclusión: promocione lo que hace que su empresa se destaque entre la multitud y hágalo con abandono.

Cree en lo que vendes

Cuando Steve Jobs regresó a Apple, pudo haber sido fácil para él usar el sistema operativo de Microsoft, pero estaba convencido de que tener un sistema operativo propietario era una de las cosas que hacía que Apple fuera especial, y la historia le ha dado la razón.

En su negocio, cuando tiene algo que lo distingue, apóyese en eso y no se comprometa. Hazlo más grande y dominante.

Conclusión: cuando esté en el negocio, habrá muchas personas que le dirán qué hacer. Comprenda y ejecute su visión para su empresa y sepa cuál es su propuesta de venta única.

Haz una mejor ratonera

El iPod no fue el primer reproductor MP3 del mercado, pero fue el más elegante y fácil de usar.

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Steve Jobs fue brillante al tomar tecnología existente y diseñarla para crear experiencias asombrosas para los clientes. A veces realmente puedes construir una mejor ratonera y usarla para tener éxito.

Conclusión: esté al tanto de lo que está sucediendo en el mercado y no tema crear mejores soluciones a partir de las líneas de productos existentes.

Creé un negocio exitoso en parte gracias a lo que aprendí de Steve Jobs. Él siempre me inspirará a hacer lo mejor que pueda, a innovar y a sentir pasión por lo que hago.

Brian T. Edmondson, Esq.

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

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