El equilibrio vida-trabajo se está convirtiendo en la nueva normalidad

El trabajo remoto está cambiando la forma en que vemos el empleo y eso es algo bueno para todos.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

No es ningún secreto que la pandemia ha cambiado nuestra forma de trabajar. Millones de empresas se alejaron durante meses y muchas planean permanecer alejadas en el futuro previsible. Pero hay un cambio más profundo que muchas empresas no notan y tendrá implicaciones a largo plazo.

En agosto de 2021, 4,3 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos, según un informe de la Oficina de Trabajo y Estadísticas. Hay varias razones para este cambio: muchos padres han luchado anteriormente para encontrar un cuidado infantil confiable, los trabajadores se dieron cuenta de que valoran la flexibilidad del trabajo a distancia y prefieren renunciar a regresar a la oficina, mientras que otros fueron capacitados nuevamente y dejaron sus trabajos en tiendas minoristas, restaurantes. y otros sectores de la hospitalidad para trabajos de oficina más seguros, mejor pagados o más cómodos.

Sin embargo, creo que la verdadera razón por la que los empleados están renunciando en masa es mucho más simple.

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La pandemia cambió lo que significa el trabajo para nosotros

Los empleados ya no están dispuestos a trabajar en dos o tres trabajos o dedicar más de 60 horas a una empresa que saben que no se preocupa por ellos. ¿Por qué? Porque se han dado cuenta de que no tienen que hacerlo, y prefieren arreglárselas con menos que trabajar hasta los huesos.

Lo que queremos de un trabajo, el lugar donde trabajamos y la forma en que interactuamos con los compañeros de trabajo está experimentando una transformación masiva, con empleados que se deleitan en cambiar a un mercado de trabajadores y dejar trabajos tóxicos y mal pagados en masa. El movimiento de recostarse alienta a los trabajadores más jóvenes en China a hacer lo suficiente para sobrevivir pero no trabajar hasta la muerte, y el movimiento r / anitwork está empoderando de manera similar a los empleados estadounidenses.

La gran renuncia (acertadamente nombrada) tiene importantes implicaciones para empresas de todos los tamaños e industrias. Cuando los empleadores no están dispuestos a ofrecer a los trabajadores la flexibilidad del trabajo a distancia o el salario que merecen, esos trabajadores pueden ir a otra parte, y lo harán.

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El trabajo remoto no es el enemigo

Algunos líderes están retrocediendo, insistiendo en que el trabajo remoto está acabando con la cultura de la empresa. En mi experiencia, eso no es cierto. El control remoto requiere ser más intencional, pero los beneficios superan con creces los desafíos.

En Panther, por ejemplo, tenemos una especie de oficina virtual, donde podemos ver a todo el mundo entrando en determinadas salas, quién está enfocado en el trabajo y quién está abierto a charlar. También tenemos un canal de club donde una persona puede ser DJ y tocar cualquier tipo de música que le interese, y todos los demás pueden dejar que su Spotify se sincronice.

Cada semana organizamos lo que llamamos Panther Playground, donde todos pasamos el rato en una sala virtual, a veces jugando y, a veces, hablando de dónde venimos, conociéndonos en un nivel más profundo.

También es importante reconocer que las empresas completamente remotas no tienen que estar separadas el cien por cien del tiempo. Existe un buen caso de uso para los equipos remotos que ocasionalmente se reúnen para trabajar en red y tener las conversaciones difíciles que a menudo se necesitan.

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Los compañeros de trabajo no son familia y no deberían serlo

En respuesta a esta idea de que el trabajo remoto causa aislamiento, creo que es hora de rechazar la narrativa de que nuestros compañeros de trabajo son familia. Al final del día, un trabajo es un trabajo. El trabajo no puede ni debe satisfacer todas nuestras necesidades sociales y emocionales.

Esta generación de empresas necesita darse cuenta de que permitir que sus compañeros de equipo tengan más flexibilidad y un equilibrio entre la vida y el trabajo, como lo llamamos internamente (en lugar de al revés), es la nueva prioridad. Con más tiempo para la familia, los amigos y los pasatiempos externos, los trabajadores son más felices en sus vidas y, por lo tanto, más felices y productivos mientras realizan sus tareas laborales.

El trabajo remoto está cambiando dónde y cómo trabajamos, pero también está cambiando nuestra relación con el trabajo, y eso es algo bueno.

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