4 consejos para emprendedores para impulsar la innovación Métodos para que los líderes empresariales con visión de futuro hagan avanzar su industria.
Por Tanveer Zafar •
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Los emprendedores suelen ser una de las personas más valientes del mundo empresarial. Seamos honestos: se necesitan agallas para construir algo desde cero, sin un modelo más que su propia visión. Sin embargo, incluso dentro de la comunidad empresarial, existen diferentes niveles de riesgo. Iniciar una cafetería local puede requerir algunas de las mismas habilidades que una startup, pero uno de los diferenciadores clave es la innovación. Para aventurarse verdaderamente en un nuevo espacio se necesita algo especial, y es este "algo" que Ben Lightburn, director ejecutivo de Filament Health, ha logrado concretar después de escalar la primera empresa de psicodélicos naturales del mundo. Misiones verdaderamente únicas como estas pueden asustar a los escépticos, sin embargo, son las mismas misiones las que resultan en innovaciones igualmente grandiosas. A continuación, se ofrecen algunos consejos para quienes buscan hacer lo mismo y para los emprendedores que se abran camino.
1. Encuentra el punto ciego
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Como emprendedor, gran parte de su éxito proviene de creer que puede hacer cosas que otras personas creen que son imposibles. Este espíritu, a veces obstinado, permite a los emprendedores seguir adelante incluso si nadie más cree en la idea. Para la mayoría de la gente, esto puede parecer un concepto loco, pero cualquier buen emprendedor entiende que una gran idea no siempre se recibe con aprecio y fanfarria. Más bien, las ideas realmente buenas a menudo pueden asustar a la gente, ya que el cambio no siempre es fácil de aceptar.
Esto es especialmente cierto en el espacio de la salud alternativa y es parte del dilema del emprendedor: tienes que acostumbrarte a que la gente te diga que tus ideas fallarán. A menudo, estas personas son expertas en su campo.
2. Reúna al equipo A (o vuelva a juntar a la banda anterior)
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Asegúrese de crear y mantener un equipo en el que confíe y en el que crea. Conozca las fortalezas y debilidades de todos. Al mismo tiempo, debe ser sincero y abierto sobre los suyos. Steve Jobs dijo la famosa frase: "No tiene sentido contratar personas inteligentes y decirles qué hacer; contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué hacer ". Creo que debería contratar a los mejores y luego dar un paso atrás para dejarlos hacer su trabajo.
Las capacidades de un equipo sólido pueden marcar la diferencia cuando se trabaja a la vanguardia de cualquier industria. Para innovar, las empresas necesitan moverse rápido y contar con un equipo eficiente lo hace posible. Por ejemplo, encontrar miembros del equipo que ya hayan trabajado juntos o personas que conozca y en las que confíe. Al final del día, se trata del equipo. Esto lo coloca por delante de las organizaciones que están uniendo a las personas por primera vez en una nueva industria.
3. Agilidad y creatividad
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Aunque esté haciendo algo que nunca se ha hecho antes, es muy probable que alguien más esté cerca de usted. Con cualquier nueva innovación, es solo cuestión de tiempo hasta que una marca más grande intente subirse al carro y potencialmente superarlo con mayores recursos.
Una empresa debe poder pivotar, probar nuevas ideas y llevarlas a cabo rápidamente para mantenerse un paso por delante. Esto no significa abandonar la misión general, pero debe ser lo suficientemente flexible como para permanecer abierto a las mejoras. Es posible que Uber haya comenzado como un servicio extremadamente especializado de autos negros para viajes VIP locales, sin embargo, pudo incorporar rápidamente nuevos aspectos a su modelo de negocios y, en última instancia, mantuvo en mente la misión mayor. De manera similar, Filament ha tenido que cambiar constantemente para mantenerse al día con los desarrollos regulatorios, nuevas tecnologías y nuevos competidores. Sin embargo, esto puede convertirse en una fortaleza si se hace correctamente, girando en la dirección correcta.
4. Reconozca su privilegio
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Hay un aspecto de privilegio en todo lo que hacemos, por lo tanto, es crucial reconocer esto y retribuir, ya sea a sus trabajadores, socios o clientes leales que lo hacen posible. Al construir una startup y ser pionero en un nuevo campo, es importante mantener su base, y devolver la buena voluntad es una pieza clave de eso.
Ver lo que funciona
En última instancia, no hay un plan exacto a seguir cuando se innova en un territorio inexplorado, la clave es encontrar las lecciones que se apliquen a su viaje personal. Steve Jobs solía decir que hay que decirle al cliente lo que quiere, ellos mismos no lo saben. Lo contrario se aplica a empresarios como Steve Jobs, Mark Zuckerberg y Ben Lightburn, que han forjado su propio camino. A veces, su mejor mentor puede ser usted mismo.
