¿Debe esperar para obtener una promoción o hacer un movimiento lateral dentro de su empresa?

Para averiguarlo, utilice el método PROMO.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

¿Debería permanecer en su puesto actual con la esperanza de un ascenso o realizar un cambio de trabajo interno lateral?

Esa pregunta resultará familiar para muchas personas que trabajan en empresas medianas o grandes, donde las promociones no siempre están ligadas a cambios de roles internos. A veces vale la pena permanecer en un rol y obtener un ascenso allí; otras veces, es valioso adquirir experiencia en una nueva parte de la empresa, incluso si no se obtiene dinero adicional ni avances inmediatos.

Así es como funcionan las cosas en Google, donde dirijo un programa de desarrollo profesional llamado "Sea dueño de su carrera", y es por eso que esta es una de las preguntas más comunes que recibo. No hay una respuesta correcta; esta es una decisión personal que solo usted puede tomar, y nunca puede fallar si se concentra en el trabajo que lo hace más feliz. Pero aún así, muchos factores pueden ayudar a guiar su decisión.

Aquí hay una guía sobre cómo pensar en este acertijo profesional. Lo llamo PROMO, que significa: proximidad, preparación, oferta, memoria y comunicación excesiva.

Ahora analicemos cada elemento, y comenzaremos cada uno con una pregunta a considerar.

Proximidad

¿Qué tan pronto podría llegar una promoción? ¿Es muy probable que suceda en dos meses o ni siquiera ha tenido la conversión con su gerente? Si una promoción es clara e inminente, podría valer la pena quedarse, por lo que debe ser realista con respecto a su línea de tiempo.

He aquí un ejemplo. Un colega mío en ventas se interesó en un rol de marketing abierto. Habría sido un movimiento lateral, pero fue uno que la emocionó. Me preguntó si pensaba que debería seguir adelante. Cuando le pregunté qué tan cerca estaba de un ascenso, dijo que estaba 95% segura de que obtendría uno en su próxima revisión de desempeño.

La elección allí parecía clara: mientras aún disfrutara de su función de vendedora, debería quedarse y subir de nivel en la empresa. Seguramente habrá más funciones de marketing disponibles en el futuro, y ella estará mejor posicionada para moverse después de la promoción.

Preparación

¿Qué tan feliz está en su puesto actual? Piense en la última vez que le describió su trabajo a un amigo. ¿Estabas poniendo los ojos en blanco sobre toda la política interna o compartías con entusiasmo lo bien que presentaste en tu última reunión con el cliente?

Momentos como ese dicen mucho sobre lo listo que estás para un cambio. Si está contento, puede que haya pocas razones para cambiar. Pero si se siente miserable en su puesto actual, solo se sentirá más miserable si espera un ascenso. (Y si su sufrimiento está afectando su desempeño laboral, ¡es poco probable que sea recompensado por ello!). Un cambio podría revitalizarlo y llevarlo a un ascenso en otro lugar.

Oferta

¿Qué te ofrece el nuevo rol? ¿Un gran gerente? ¿Una nueva red? ¿Una oportunidad para aprender algo completamente nuevo? ¿Qué valor tienen estas cosas para ti?

Las personas a menudo dudan en hacer un movimiento lateral al principio de sus carreras corporativas. Entiendo, pero recuerda esto: ¡No todo en tu carrera estará bien y bien! Algunos de mis movimientos más inteligentes en mi carrera fueron hacia los lados y en zig-zaggy. Ampliaron mi perspectiva empresarial, me ofrecieron jefes increíbles y crearon nuevas asociaciones. Si lo que ofrece el nuevo rol es atractivo, podría valer la pena el cambio.

Memoria

Dentro de una década, ¿qué es más probable que recuerde: la fecha exacta en la que pasó de analista a analista senior, o el trabajo interesante que ha estado haciendo durante años? Es probable que sea lo último. Eso debería decirnos algo.

En el mundo empresarial, la gente suele fijarse en el corto plazo. Les preocupa cómo un movimiento lateral podría retrasarlos uno o dos años, y si bien eso podría parecer una eternidad en ese momento, es un error de redondeo si se considera que la carrera promedio es de al menos 40 años. Necesitamos preocuparnos menos por la gratificación inmediata y centrarnos más en las cosas que importan a largo plazo.

Pero aquí hay algo que definitivamente recordará durante años: es trabajar en un trabajo en el que no está satisfecho. Si su trabajo actual se siente como un sacrificio, y lo está haciendo solo para obtener un ascenso, es probable que se esté haciendo un flaco favor. . Encontrarás más satisfacción haciendo un trabajo que te dé energía. Optimice para el trabajo que ama y un rol que lo hace feliz. Llegarán las promociones.

Sobrecomunicarse

¿Cuánto ha comunicado sus intenciones tanto a su jefe actual como a su futuro jefe potencial? Declarar sus intenciones es muy útil, pero muchas personas no lo hacen, o no lo hacen lo suficientemente explícitamente. Eso es una falta.

Si siente que está listo para una promoción, infórmeselo a sus gerentes actuales y futuros. Luego trabajen juntos en objetivos, áreas de desarrollo y un cronograma. Los gerentes no son magos detrás de una cortina que siempre tienen las respuestas antes que usted; necesitamos que exprese sus intenciones, para que podamos asociarnos con usted.

Con PROMO, ahora tiene un marco para ayudarlo a guiar su decisión: cuando se sienta atrapado entre una promoción inminente y un nuevo desafío emocionante, considere su proximidad, preparación, oferta, memoria y sobrecomunicación. En muchos casos, puede aumentar su satisfacción al pasar a un nuevo rol que ofrezca nuevas relaciones, nuevas habilidades y una red ampliada, pero, por supuesto, hay ocasiones en las que simplemente puede esperar la promoción.