Por qué ha prosperado el espíritu empresarial durante la pandemia

¿Qué está sucediendo para que la economía de los Estados Unidos aumente tanto, a pesar de todas las advertencias espantosas contra el desarrollo de nuevos negocios?

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La pandemia ha cambiado el mundo de muchas formas. Uno de los más notables es también uno de los más sorprendentes. La Oficina del Censo de los Estados Unidos señaló que la formación de empresas en 2020 mostró un salto masivo del 24 por ciento en comparación con el año anterior. Según el New York Times, esta racha de crecimiento se produce después de casi una década en la que la formación de empresas se encuentra en una depresión. La pandemia nos ha demostrado que muchas pequeñas empresas no tienen el poder de permanencia que han tenido más corporaciones gigantes. Sin embargo, a pesar de estas advertencias de que las pequeñas empresas cierran porque no pueden competir, se están formando nuevas empresas casi a partir del éter. ¿Qué está sucediendo para hacer que la economía de los EE. UU. Aumente tanto, a pesar de todas las terribles advertencias contra el desarrollo de nuevos negocios?

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Una década de recuperación de la crisis

Cuando golpeó la crisis económica de 2008, tanto las grandes como las pequeñas empresas se vieron afectadas. Algunos se mantuvieron a flote (apenas) cambiando sus prácticas comerciales. Desafortunadamente, la mayoría de las empresas durante este tiempo no tenían la capacidad de recuperación necesaria para recuperarse y prosperar en un mundo posterior a un accidente. La mayoría de los posibles empresarios que habrían obtenido financiación rápidamente antes del colapso de la economía ahora se dieron cuenta de que los capitalistas de riesgo se aferraban con fuerza a sus fondos, no dispuestos a dar financiación a nada menos que algo casi seguro. Entonces, ¿qué cambió entre 2008 y hoy para que tantas empresas nuevas busquen (y encuentren) la financiación que necesitan? La respuesta está en la oferta de dinero. Los informes indican que esta recesión es la primera y única en cincuenta años en que la oferta de dinero después de la recesión supera con creces la oferta antes de la contracción económica.

Un cambio de perspectiva

Estados Unidos siempre ha sido un país de innovadores. Independientemente de la ubicación, siempre ha habido un empresario esperando para lanzarse a lo grande. Sin embargo, durante las décadas posteriores a la de 1950, muchos estadounidenses se establecieron en una rutina que se repetía de generación en generación. La idea de ser una persona de la empresa que trabaja toda su vida para la estructura corporativa y es recompensada con una jubilación rica se convirtió en parte del Sueño Americano. De hecho, seguiría siendo así si no fuera por la falta de apoyo a los trabajadores en muchas instituciones corporativas. Lentamente, los beneficios para los trabajadores promedio se han ido erosionando y la inflación ha comenzado. Lo que los padres de una persona podrían haber pagado fácilmente en la década de 1970 sería inasequible para un adulto de hoy, incluso si tuvieran tres trabajos. La división de la riqueza entre los propietarios de negocios masivos y el individuo promedio se ha ampliado, y en el extremo más alejado del abismo se encuentra el empleado promedio.

La pandemia hizo la vida horrible a muchos de estos empleados de nivel medio, pero también les abrió los ojos. Aquellos despedidos porque ya no eran necesarios en una máquina corporativa detenida podrían dedicar ese tiempo a sus propios fines empresariales. Algunos de ellos descubrieron que les gustaba trabajar por sí mismos. Otros detectaron agujeros en la estructura y función actual de la sociedad y trabajaron para llenar esos vacíos a través de su propia innovación. Ya sea que estos emprendedores sean autónomos recién creados o inventores con un sueño y la ambición de obtener financiación, dejaron atrás la existencia corporativa.

Una respuesta a los tiempos difíciles

¿Qué impulsaría a una persona a dejar atrás su vida empresarial e invertir en su propio futuro? Cuando examinamos la propiedad de una empresa, queda claro que se necesita un tipo particular de individuo para operar su propia empresa. Por un lado, requiere mucha valentía. A diferencia de una estructura corporativa, donde se garantiza un cheque de pago todos los días, un emprendedor tiene que abrirse camino en el mundo. Si no trabajan, no les pagan. Esta incertidumbre puede resultar excesiva para muchas personas. Un trabajador corporativo vive una existencia relativamente segura, protegido por su empresa de muchos problemas. Un emprendedor tiene que ser muy valiente para dejar atrás esas comodidades. Pero mucha gente no tuvo otra opción.

La segunda cosa que normalmente impulsa a una persona a iniciar su propio negocio es una necesidad. El Centro de Prioridades Presupuestarias y Políticas señala que uno de cada ocho hogares con niños carecía de alimentos suficientes para pasar una semana. Cuando la realidad está entre pasar hambre o comer algo, la motivación se vuelve aún más intensa. Es posible que un emprendedor ya tenga una idea que quiera ver florecer, pero no puede hacerla despegar porque tiene demasiado miedo de perder lo que ya tiene. Cuando una persona ya ha perdido esa red de seguridad de un trabajo corporativo, todas las apuestas están canceladas y la gente hará lo que tenga que hacer para sobrevivir. Sin embargo, estos empresarios han descubierto que una existencia autónoma es realmente responsable de que prosperen.

Improvisando y adaptándose para superar

Las pequeñas empresas rara vez tienen beneficios en comparación con las empresas masivas. Sin embargo, una cosa que pueden hacer muy bien es centrarse en el cliente. Sin la burocracia de una estructura corporativa, las pequeñas empresas pueden interactuar con éxito con sus clientes de una manera única y significativa. Esta personalización es fundamental para la supervivencia de las pequeñas empresas tras la pandemia de Covid-19. Otra cosa valiosa a tener en cuenta es cómo las pequeñas empresas copiaron las tácticas que funcionaron de las corporaciones gigantes y las encajaron en sus prácticas. En un estudio de las empresas que prosperaron durante la pandemia, se destacaron algunas cosas. Uno de ellos fue la perseverancia de las empresas que dependían de la mecánica de suscripción para sus clientes mensuales.

Las pequeñas empresas podrían adoptar rápidamente un sistema basado en suscripción para su modelo de negocio, según lo que ofrezcan. Los empresarios detectaron oportunidades mediante el marketing dirigido a un grupo demográfico que podía pagar bienes y servicios a través de un servicio basado en suscripción. Este arreglo proporciona un día de pago constante para la empresa. Permite que el propietario de la empresa se relaje un poco en lugar de esforzarse tanto en averiguar cómo conseguir nuevos clientes. Los consumidores interesados en lo que ofrece la empresa pueden estar más inclinados a invertir en una pequeña empresa, principalmente si ofrece una propuesta de valor única o un fundador que realmente escucha las preocupaciones de sus clientes.

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Los emprendedores son populares en los medios

El estadounidense promedio ha sido bombardeado con informes de noticias sobre empresarios que comenzaron y alcanzaron prominencia. Empresarios como Elon Musk y Jeff Bezos se han convertido en las nuevas celebridades y en la marca del éxito de los emprendedores. Han sido fundamentales para cambiar la percepción mundial de los emprendedores y de lo que son capaces. Con estos ejemplos en mente, muchas personas se propusieron cumplir sus propios sueños de convertirse en empresarios. Están en camino de ver que suceda. Trabajar para uno mismo es una experiencia liberadora. Hay problemas que superar, como mostrar un comprobante de ingresos para obtener préstamos o hacer impuestos, pero esos problemas son insignificantes comparados con la sensación de trabajar para uno mismo.

Convertirse en emprendedor en el siglo XXI es mucho más fácil que en el pasado. Los avances tecnológicos y la comunicación de masas han facilitado mucho la creación de seguidores y el desarrollo de contactos profesionales. Con la planificación adecuada y la ambición suficiente, no hay casi nada que pueda detenerte. No es de extrañar por qué tantas personas anteriormente empleadas se están convirtiendo en emprendedores.

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Chris Porteous

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Entrepreneur Leadership Network Contributor

Chris Porteous is CEO of Grey Smoke Media/My SEO Sucks, which builds sales funnels and marketing workflow solutions for businesses across North America.