Este controvertido rasgo de personalidad puede ayudarlo a evitar una crisis empresarial

Las mayores fortalezas a menudo van de la mano con las mayores debilidades; aprenda la mejor manera de crear sinergias.

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Cuando están inactivos, los volcanes son un hermoso espectáculo para la vista. Son algunas de las estructuras más majestuosas del mundo natural, que expresan fuerza y poder, entre otras cualidades, pero lo que hierve debajo de estas rupturas en la corteza terrestre tiene el potencial de arrasar con todos los seres vivos. Muchos líderes exitosos y talentosos poseen un maquillaje como este; son impresionantes, pero cuando se les provoca, pueden causar estragos en las personas que los rodean.

El tipo de liderazgo volcánico

Si se le puede describir como alguien que tiene una personalidad reactiva y explosiva, tome nota: esto no es necesariamente una cualidad negativa. Estos tipos a menudo lideran con la mayor pasión e inspiración; su sentido de propósito es claro y están motivados hacia las metas, pero también tienen una tendencia hacia las decisiones rápidas y un mal genio. Esta persona quiere avanzar ahora, superando obstáculos. A veces, sin embargo, estos obstáculos son las personas, y esa mentalidad de "primero los negocios" puede obstaculizar las relaciones de confianza.

Las mayores fortalezas a menudo van de la mano con las mayores debilidades, y aprender a combinarlas mejor es recomendable para cualquier líder que quiera expandir su influencia.

Cómo manejar la intensidad para siempre

Hay muchas estrategias prácticas que ayudarán a aprovechar al máximo la naturaleza picante. Un método que practico en mi propia vida es un período de reflexión de 24 horas cuando se trata de respuestas y decisiones clave. Cuando espero un día antes de responder a un correo electrónico particularmente importante, es mucho menos probable que me arrepienta de lo que dije o no dije.

En pocas palabras, las decisiones que no tienen que tomarse hoy no deben tomarse hoy, especialmente si hay un grado de emoción involucrado. Si los empleados se están aprovechando de una política generosa de la empresa o un gerente toma una mala decisión, puede ser fácil para los tipos volcánicos enviar un memorando a toda la empresa haciendo cambios radicales y/o expresando su exasperación, pero haciéndolo antes de escuchar toda la información relevante y tomar medidas. tiempo para calmar los nervios no es sabio.

Aprender las personas, los lugares y las cosas que mejor lo calman es fundamental para usar bien este período de enfriamiento de 24 horas. Encuentro que la meditación, el senderismo y las conversaciones con asesores de confianza son útiles para despejarme la cabeza.

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El poder de una carga de trabajo priorizada

Un método adicional para domar una personalidad volcánica podría sorprender a los lectores: mantener una carga de trabajo razonable. Debido a que las personas eruptivas somos impulsivas, tendemos a asumir demasiado, pero al hacerlo, tendemos a cometer más errores. Estos, a su vez, nos vuelven más irritables y también llaman la atención de los compañeros de trabajo, quienes pueden responder con críticas. Este es un ciclo notablemente poco saludable. Una de las razones para asumir demasiado es demostrar valor, pero el valor se ve comprometido cuando se ejecutan demasiadas tareas.

Buena reactividad: pensando en tus pies

La reactividad no es una cualidad inherentemente destructiva: en su forma más pura, puede salvar vidas. No siempre hay tiempo para contemplar con calma las acciones cuando se trabaja en medicina de emergencia, tratando de evitar que un virus informático infecte todo un sistema o decidiendo cómo manejar un arrebato inesperado de un empleado. Si practica las cosas que lo calman durante los períodos de enfriamiento mencionados anteriormente, también podrá encontrar la calma interior en estos momentos clave. Las “prácticas” de meditación se denominan así por una razón: no perfeccionas su aplicación de la noche a la mañana. En lugar de castigarte por ser imprudente, tómate el tiempo para reflexionar sobre cómo fueron las cosas en un escenario determinado y haz un plan sobre cómo te gustaría abordarlas de manera diferente la próxima vez, y sé amable contigo mismo en el proceso. Puede que seas un volcán peligroso por dentro, pero sigues siendo un líder capaz que puede aprender cuándo moderar el poder y cuándo dejarlo salir.

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