Las 6 cosas más importantes que hacer al iniciar un nuevo negocio

Tuviste una gran idea y comenzaste una nueva empresa, pero ¿qué pasos concretos puedes tomar para asegurarte de que tenga éxito?

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

"Un gran negocio comienza pequeño". –Richard Branson

Este legendario multimillonario británico pareció comprender desde el principio que los negocios no se tratan solo de ideas, sino de hacer que las ideas sucedan. Probablemente haya escuchado el dicho: "El éxito es 90 % de actitud y 10 % de aptitud", y descubrí que esto es indeleblemente cierto: que la mentalidad adecuada es un factor muy importante para lograr las metas. Y cuando se trata de iniciar su propio negocio, es especialmente importante.

Pero para que ese nuevo esfuerzo tenga éxito, es vital que un propietario traduzca la actitud en los pasos adecuados, que comienzan por hacer su tarea. Hay tantas cosas que hacer y tantas decisiones que tomar, y es fácil sentirse abrumado. Sin embargo, con un poco de planificación y organización, puede hacer que el proceso sea mucho más fácil.

Recuerde una cosa: si hace las cosas bien, las recompensas, tanto personales como profesionales, superarán con creces los desafíos. Y es por eso que, según un estudio de Constant Contact, aproximadamente el 85 % de los propietarios dijeron que elegirían comenzar su negocio de nuevo si tuvieran que hacerlo.

Algunas de las cosas más importantes a tener en cuenta al comenzar su viaje.

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1. Elige la estructura adecuada

Se deben considerar muchos factores en una startup, uno de los cuales es su forma legal (LLC, C Corp, etc.). La elección correcta (o incorrecta) tendrá implicaciones cruciales. La estructura dificulta o ayuda en la formación de buenos contratos, y la estabilidad financiera puede depender del tipo que elija. Muchas empresas, por supuesto, necesitarán financiación; La estructura también será un aspecto importante de ese proceso, y también afectará las cuestiones de responsabilidad fiscal, la cobertura de seguros y otros asuntos.

Factores cruciales a considerar al elegir el tuyo:

• Impuestos: El tipo de negocio que elija influye en los impuestos que debe pagar (incluida la responsabilidad personal). Antes de lanzar cualquier nueva empresa, se deben revisar las consideraciones fiscales para que todas las obligaciones relevantes se mantengan al día de acuerdo con las regulaciones.

• Tipo de industria: El tipo de estructura que elija dependerá de su industria y de las prácticas específicas dentro de ella. Por ejemplo, las sociedades de inversión inmobiliaria se enfrentan a un mayor riesgo que otros tipos; es por eso que a menudo se organizan como LLC para garantizar la protección del propietario contra riesgos de responsabilidad como la bancarrota o las deudas impagas (entre otros).

• Responsabilidad personal: Hay diferentes niveles de protección de responsabilidad que puede recibir según el tipo de negocio, y debe considerar cuidadosamente qué protecciones se adaptarán mejor a sus necesidades.

2. Crear crédito

No se puede construir una empresa exitosa sin establecer un crédito comercial. Aquellos que lo tienen sólidamente establecido tienen acceso a más préstamos, contratos y otras oportunidades que aquellos con mal crédito. ¿Y cómo sabrían sus inversores si está siendo honesto acerca de sus finanzas? Aquí es donde dichos informes de crédito comercial son más útiles. Su información permitirá a los posibles inversores (y bancos) tomar decisiones informadas sobre si usted merece su confianza y su dinero.

Un buen crédito también da como resultado mejores condiciones de crédito y pago con proveedores y contratistas. Finalmente, puede proteger su puntaje personal manteniendo un buen crédito comercial. (No habrá necesidad de usar su crédito personal y arriesgarse a rebajarlo si su crédito comercial es bueno).

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3. Desarrollar la marca

Es esencial desarrollar el conocimiento de la marca para que tanto los clientes actuales como los potenciales sepan lo que está vendiendo y lo quieran. El desarrollo de la marca puede crear una imagen duradera entre ambos grupos, y desea que la suya represente algo (después de todo, eso es lo que la gente imaginará cuando piense en usted).

La construcción de marca tiene que ver con ganarse la confianza. Cuando continuamente hace promesas y las cumple, los clientes seguirán regresando, ya que saben qué esperar. Con fe en su marca, también será más probable que lo recomienden a otros, lo que ayuda a que la empresa crezca.

4. Construye una presencia en las redes sociales

Según Statista, el tiempo promedio que los usuarios de redes sociales en todo el mundo pasaron en plataformas asociadas ascendió a 145 minutos por día en 2020, y las últimas estadísticas de DataReportal cuentan la cantidad de usuarios de redes sociales en todo el mundo en un asombroso 4620 millones. Piensa en tu propia vida: ¿Te despiertas cada mañana y buscas nuevas notificaciones?

Ahora es el momento perfecto para aprovechar esta enorme plataforma y audiencia masiva: clientes al alcance de su mano.

Así es como una fuerte presencia en las redes sociales puede ayudar a su empresa a pasar al siguiente nivel.

• Gaste menos en marketing: puede crecer de forma asequible, sin gastar demasiado en marketing y publicidad.

• Haga crecer su alcance: asóciese con personas influyentes en las redes sociales para llegar a más clientes potenciales. Esto también lo ayudará a aumentar el conocimiento de la marca más rápido.

• Obtenga comentarios: las redes sociales son el lugar perfecto para obtener más información sobre sus clientes y mejorar los servicios y productos en función de sus comentarios.

• Deje atrás a la competencia: Vigilará mejor a los competidores y diseñará estrategias para superarlos constantemente.

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5. Construir SOP y otros sistemas

Uno de los aspectos más importantes de cualquier organización es un conjunto claro de deberes y expectativas para todos los empleados y departamentos, desde recursos humanos hasta marketing y producción. Si las personas no saben cómo cumplir con los requisitos, entonces no hay forma de trabajar a su potencial real. Los buenos procedimientos operativos estándar ponen esas expectativas y recursos sobre la mesa para que todos los vean.

Estos comienzan impartiendo información precisa sobre lo que se necesita hacer, y luego brindando suficientes recursos para que cada individuo tenga la oportunidad de tener éxito. Sin embargo, es vital que los procedimientos no hagan que las personas se sientan abrumadas por la responsabilidad o ignoradas por el diseño; esto solo conducirá a la confusión, que nunca tiene un final feliz.

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6. Diferénciate de la competencia

El mundo moderno es increíblemente competitivo y las empresas luchan por mantenerse a flote en él. Para asegurarse de que no sea una de esas empresas que pasa desapercibida, haga algo diferente: destáquese de la competencia con algo mejor y con más valor.

La diferenciación de marca es importante porque los clientes simplemente elegirán a otra persona si no la tienes. El objetivo siempre debe ser encontrar formas que te diferencien de la multitud.