My Queue

There are no Videos in your queue.

Click on the Add to next to any video to save to your queue.

There are no Articles in your queue.

Click on the Add to next to any article to save to your queue.

There are no Podcasts in your queue.

Click on the Add to next to any podcast episode to save to your queue.

You're not following any authors.

Click the Follow button on any author page to keep up with the latest content from your favorite authors.

Israel Cerda

Israel Cerda

Socio Director de G2 Consultores

About Israel Cerda

Profesional experimentado quién se ha desempeñado como empresario, gestor de fondos e inversionista. En la actualidad es Socio Director de G2 Consultores ™, firma de consultoría de emprendedores que cuenta con tres áreas de especialización: Comercial, Planeación estratégica y desarrollo de procesos organizacionales. Es fundador y CEO de Company Builder una incubador de alto impacto. Conjuntamente con Jorge González se formó una SPV para inversiones conocido como G2 Momentum Capital, esta posee inversiones ángel en proyectos en fase inicial como por ejemplo el caso de Albo y Sky Alert, entre otros.

Israel tiene más de 10 años de experiencia en desarrollo de negocio, fondos de riesgo, y en fusiones y adquisiciones. Su carrera la inicio en el exitoso Startup IOS OFFICES, como administrador financiero, dos años más tarde participó en la fusión de Heineken a FEMSA CERVEZA. Cuenta con un MBA del IPADE Business School. Actúa como miembro del consejo de tres empresas del portafolio de inversiones en una amplia variedad de sectores como la biotecnología, alimentos funcionales e información de mercado. 

More From Israel Cerda

Columnas

¿Qué quieren ver los inversionistas?

Levantar capital es un medio, no un fin, por lo que poner demasiado énfasis en el levantamiento sugiere que recibirlo es el objetivo final.
Pivoting

¿Cuándo es momento de pivotar tu startup?

Pivotar no es una catástrofe, y de hecho muchas grandes empresas que hoy están en el mercado siguen haciéndolo.
Herramientas

Los 5 errores más comunes que matan a las nuevas startups

No importa qué tan diferentes o únicos puedan ser los proyectos en sus propuestas de valor, muchos de los errores que cometen las empresas son parecidos.