Cómo encontrar buena ayuda en el sector inmobiliario Invertir en cualquier negocio puede ser un negocio muy lucrativo, pero requiere mucho trabajo y atención en muchos aspectos.

Invertir en cualquier negocio puede ser un negocio muy lucrativo, pero requiere mucho trabajo y atención en muchos aspectos. Con el mundo al revés debido a Covid-19 , todos tenemos que cambiar y ajustarnos a una nueva normalidad en casi todas las industrias.

Por ejemplo, encontrar trabajadores confiables siempre ha sido un desafío. Debe ser consciente de lo que desea, someter a los solicitantes a un proceso de selección exhaustivo y posiblemente poner en riesgo el logro de sus objetivos comerciales cuando le da una oportunidad a alguien. Con tantos trabajadores en áreas comerciales que ahora trabajan de forma remota, un negocio práctico como el de bienes raíces seguramente verá un retroceso.

Ya sea que esté buscando técnicos a tiempo completo para el mantenimiento de su complejo de apartamentos o contratistas a tiempo parcial que lo ayuden a obtener un rendimiento decente de la inversión en casas móviles, la lucha es un proceso real.

¿Está confundido acerca de cómo encontrar una buena ayuda en bienes raíces? Estas son solo algunas de las lecciones que he aprendido de mi experiencia:

1. Descubra sus habilidades con las personas

Cuando eres emprendedor en cualquier sector, es fundamental leer sobre ventas, psicología y habilidades interpersonales relevantes para tu línea de trabajo. Cuando contrata ayuda para negocios inmobiliarios, este paso se vuelve aún más importante.

La mayoría de las decisiones que uno toma con las propiedades inmobiliarias tienen algo de emoción. Como empresario y propietario de una propiedad, debe tener lo necesario para manejar esas emociones y evaluar a los candidatos en consecuencia.

Manejar bienes raíces significa que tienes un negocio que se enfoca en las personas. No se trata solo de un grupo de empleados que siguen una rutina aburrida en la oficina. Puede haber montañas rusas emocionales, situaciones de alto estrés y la necesidad de ser firme pero suave al mismo tiempo.

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2. Busque determinadas calificaciones

Al final del día, contratar trabajadores para su negocio de bienes raíces significa que está delegando ciertas tareas y transfiriendo algo de poder (temporalmente) a otra persona.

Estos son pasos importantes. Por lo tanto, debe asegurarse de que el individuo o el grupo esté calificado y sea capaz de asumir la responsabilidad.

Además de brindarle tranquilidad, los trabajadores calificados también le brindan una perspectiva confiable de cualquier problema que pueda surgir. También serán fundamentales para respaldar sus objetivos comerciales, incluso si no se encuentra físicamente en la propiedad.

Si eres uno de los emprendedores inmobiliarios que se han construido desde cero, delegar la mayoría de las tareas será un paso bastante difícil. Sin embargo, asegurarse de las calificaciones de un trabajador es un buen primer paso para confiar en su personal.

Rendir un poco de esa gran responsabilidad eventualmente le brindará a usted y a la empresa una gran cantidad de beneficios, comenzando con más tiempo para reinvertir y hacer que la operación sea más grande.

3.Asegúrate del acuerdo o contrato.

Ya sea que esté contratando a un administrador de la propiedad o un técnico, asegúrese de describir una relación comercial detallada entre ambas partes. El contrato debe dictar las responsabilidades y tareas de la persona que está contratando. Por lo tanto, asegúrese de leer y releer antes de firmar.

Primero complete todas las enmiendas requeridas y solo luego escriba su nombre en el papel. Aquí hay algunos factores a tener en cuenta al contratar a un administrador de propiedades:

Servicios y tarifas esperados

Los servicios habituales para un administrador de propiedades incluyen atender las solicitudes y requisitos de los inquilinos, el mantenimiento de la vivienda, cubrir las vacantes, la comercialización, el manejo de mudanzas, el cobro del alquiler, los desalojos y las tareas operativas a diario.

Asegúrese de que todas las tarifas de los servicios, así como el proceso de aprobación de los gastos adicionales, se describan de manera clara y transparente. También puede haber un límite establecido para los gastos, así como un proceso para hacer reparaciones.

Responsabilidades del propietario

El contrato debe indicar cuál es su función como propietario de la propiedad. Naturalmente, hay algunas tareas que es posible que uno no quiera cubrir o que crea que estarán mejor bajo la mirada del administrador de la propiedad.

Duración prevista antes de la renovación

La vigencia del acuerdo debe tener una fecha de inicio y una fecha de finalización adecuadas. La duración más común de estos contratos suele ser de un año.

Cláusulas de rescisión

El acuerdo también debe tener una sección que cubra el incumplimiento de las reglas y qué hacer al respecto. Las tarifas de terminación, los plazos y otras reglas también deben ser claras.

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4. Considere la posibilidad de contratar contratistas externos

Algunos inversores inmobiliarios pueden quedarse atascados en la rutina de contratar técnicos de mantenimiento basados en salarios a tiempo completo. Sin embargo, con la pandemia aún en curso, este es el momento perfecto para pensar en hacer un cambio y ser más flexible.

En lugar de agregar un gasto mayor adicional a su presupuesto y posiblemente no obtener mucho rendimiento por él (en caso de que obtenga un trabajador poco confiable), piense en buscar contratistas externos. Por lo general, a estos trabajadores se les paga por hora o por trabajo.

Los contratistas externos pueden costar un poco más, pero el esfuerzo probablemente se amortizará a largo plazo. Junto con este beneficio, también se sabe que son más confiables y más propensos a prestar atención a los detalles.

En caso de que alguno de estos contratistas parezca una buena opción para la retención futura, es posible que también desee contratarlos a tiempo completo. Inicialmente, la contratación de contratistas a tiempo parcial o puntuales le permitirá observar su ética de trabajo y la calidad de sus resultados. Sin embargo, eso no es todo: al trabajar juntos, también puede determinar si el empleado potencial encajará bien con usted, el resto de su personal y las demandas de su propiedad inmobiliaria.

5. Obtenga referencias de contactos en la industria

Si está buscando una persona o un equipo sólido, pregunte a sus contactos en la industria de bienes raíces. Los contratistas y otros trabajadores generalmente se ganan una reputación con otros empresarios.

También puede haber clubes de inversión inmobiliaria en el área, que pueden tener directorios de contratistas que son altamente recomendados.

Consulte los registros de seguimiento y vea si los candidatos potenciales tienen un historial de completar proyectos dentro del tiempo dado o no.

También puede tener la oportunidad de ver un resultado final de las habilidades que está buscando. Por lo tanto, consulte otras propiedades en las que han trabajado anteriormente.

La comida para llevar

La mayoría de los propietarios de empresas inmobiliarias se han enfrentado a la cuestión de cuándo y cómo contratar empleados. Al principio, un emprendedor de bienes raíces podría tener que realizar todas y cada una de las tareas para que su negocio despegue. Después de un tiempo, es de esperar que los rendimientos sean lo suficientemente altos como para comenzar a obtener ganancias e incluso pagar el salario o el salario de un empleado.

Sin embargo, contratar a un empleado confiable puede ser muy beneficioso para el propietario de un negocio inmobiliario. Reciben ayuda para trabajar en proyectos lucrativos y también tienen a alguien con quien compartir la carga. Con más éxito de esta manera, tendrá más trabajo por hacer. Asegúrese de conocer sus límites y prioridades mientras busca una buena ayuda dentro de su negocio inmobiliario.

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