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Resuelve el "dilema del huevo y la gallina": así es cómo las startups pueden prosperar contra todo pronóstico Concéntrate primero en una parte de tu mercado, genera valor para vendedores o compradores, y el otro lado se dará de manera natural.

Por Arian Adeli

Key Takeaways

  • La clave es empezar a una escala reducida, enfocarse en ofrecer valor y ser paciente.
  • Roma no se construyó en un día, y los mercados exitosos tampoco.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Volodymyr Mudretsov | Getty Images

En el competitivo mundo de las startups, los fundadores suelen enfrentarse a un desafío paradójico: ¿cómo atraer compradores sin vendedores y vendedores sin compradores?

El "dilema del huevo y la gallina" ha descarrilado a más startups prometedoras de las que podríamos contar. Sin embargo, la realidad es que puedes superar este dilema. Exitosas plataformas como Airbnb, Uber y Etsy lo han logrado enfocándose de manera creativa en un lado del mercado antes de avanzar hacia el otro.

Modo jugador único

La clave para resolver este problema radica en ignorarlo temporalmente. En lugar de intentar desarrollar ambos lados de tu mercado de manera simultánea, enfócate primero en crear valor para un solo lado.

Airbnb, por ejemplo, comenzó enfocándose en anfitriones en Nueva York durante grandes eventos, ayudándoles a listar sus propiedades e incluso ofreciendo servicios gratuitos de fotografía profesional. Esto aseguró una oferta confiable de alojamientos atractivos, creando una razón convincente para que los viajeros usaran la plataforma.

Como regla general, identifica qué lado de tu mercado es vital desarrollar y comienza por allí.

Finge hasta que lo logres

En los primeros días, tu plataforma puede parecer vacía, no dejes que esto te desanime y crea contenido manualmente. Reddit, por ejemplo, enfrentó este desafío al parecer activo sin una base de usuarios, y los fundadores crearon cuentas falsas para llenar el sitio con contenido interesante, atrayendo finalmente a los usuarios reales.

Estrategia de apalancamiento

¿Por qué crear una red desde cero cuando puedes aprovechar las que ya existen? PayPal lo hizo integrándose con eBay, ofreciendo una solución de pago más eficiente, lo que atrajo tanto a vendedores como a compradores.

La táctica de la exclusividad

Limitar el acceso a tu mercado puede generar una sensación de exclusividad y deseo. Spotify usó un sistema de invitaciones para gestionar su crecimiento en Estados Unidos, creando expectativas sin necesidad de ir de inmediato al mercado masivo.

Incentivos irresistibles

A veces, necesitas ofrecer beneficios iniciales para atraer a tus primeros usuarios. Uber ofreció viajes subsidiados y garantizó ingresos mínimos para los conductores, construyendo rápidamente la oferta y demanda necesarias para el crecimiento sostenible.

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El efecto red

Diseña tu producto pensando en el crecimiento viral. Dropbox lo logró al ofrecer almacenamiento adicional a los clientes que referían amigos, lo que incentivaba a los usuarios a convertirse en promotores de la plataforma.

Confianza y credibilidad

En el mundo de las startups de plataformas digitales, la confianza es la moneda más valiosa. Etsy implementó sistemas de reseñas y métodos de pago seguros para generar un ambiente de confianza. Airbnb también introdujo procesos de verificación de identidad para anfitriones e invitados, reduciendo los riesgos percibidos en las transacciones.

Resolver el "dilema del huevo y la gallina" en las startups de plataformas digitales no es una tarea sencilla, requiere de creatividad, perseverancia y disposición para experimentar. Al enfocarte primero en un lado, organizar personalmente las ofertas iniciales, aprovechar redes existentes, crear exclusividad, ofrecer incentivos irresistibles, diseñar pensando en el crecimiento viral y generar credibilidad, puedes superar este obstáculo y colocar a tu plataforma en el camino hacia el éxito.

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Arian Adeli

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

Best-Selling Author, Entrepreneur and Investor

I began my journey at age 13, writing algorithms for self-driving cars and building startups spanning FoodTech to FinTech. At 16, I published my first book, The Quantified Fortune. Now, I'm the founder and CEO of Evernomic, where we build, back and buy startups that match our company profile.
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