Cómo las mujeres son clave para el liderazgo pospandémico Se necesitan mujeres en el liderazgo después de una pandemia.

Covid-19 exigió más de los líderes. Requería la capacidad de adaptarse al distanciamiento social y los equipos que trabajan desde casa. Exigía comprender que la vida laboral y familiar se habían fusionado repentinamente, y los niños a menudo asistían a la escuela en las mismas salas donde sus padres asistían a las reuniones de la junta. Pidió a los líderes que se preocuparan más profundamente por el bienestar físico y emocional del empleado.

Los líderes tenían que encontrar nuevas formas de establecer conexiones y motivar a las personas hacia un objetivo común. Si aún no lo estaban, tenían que escuchar con empatía los desafíos que enfrentaba cada empleado a su cargo. Administraron los flujos de trabajo y dispersaron a los miembros del equipo que necesitaban instrucciones sobre cómo pasar del trabajo en persona al trabajo remoto.

No es sorprendente que las mujeres aceptaran estos nuevos desafíos con mayor facilidad. Las mujeres líderes que crearon entornos de apoyo en medio del caos y la crisis animaron a cada miembro del equipo mientras los inspiraban y apoyaban donde era necesario. Crearon empleados que estaban entusiasmados con trabajar, para sus empresas y se sentían valorados y animados.

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Por qué la recuperación pospandémica requiere liderazgo femenino

Las habilidades de comunicación siempre han estado en la parte superior de la lista de rasgos de liderazgo, pero son más críticas que nunca. Pre-pandemia, saber hablar en público y aprovechar el poder del lenguaje corporal fue clave. Ahora, aprender a usar la palabra escrita para crear contenido inspirador y una comunicación clara del día a día es igualmente vital.

Las mujeres se destacan por su capacidad para comunicarse, ser compasivas, ágiles y buscar un compromiso por el bien común, todo lo cual se hizo evidente durante la pandemia.

Ahora, a medida que avanzamos hacia la recuperación, estas mismas mujeres no pueden ser dejadas al margen. Las mujeres líderes que aprovecharon la ocasión para guiarnos a través del caos de 2020 son las mismas que pueden ayudarnos a avanzar.

Las empresas que tienen mujeres como directoras ejecutivas se benefician de la perspectiva femenina. En 2018, Deloitte Review destacó la importancia de tener un lugar de trabajo diverso e inclusivo. Aún así, fue necesaria la pandemia de 2020 para ver cuán vitales son las mujeres líderes para la sostenibilidad y el ingenio de la empresa.

Las nuevas ideas provienen de diversas formas de ver las cosas, pero antes de que una sala de juntas pueda beneficiarse, se debe invitar a la diversidad a quedarse.

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¿Se repetirá la historia con mujeres líderes siendo dejadas de lado?

Durante la Segunda Guerra Mundial, las mujeres tuvieron que asumir varios trabajos mientras los hombres estaban en guerra. La verdad es que esos hombres no hubieran tenido éxito si las mujeres en casa no hubieran asumido los roles de mecánicas, camioneros, obreras de fábricas e incluso se hubieran puesto el uniforme militar estadounidense para trabajar como secretarias y enfermeras.

La triste verdad es que cuando los hombres regresaron, las mujeres fueron enviadas de nuevo a las tareas del hogar. Habían demostrado su capacidad y fueron marginados cuando los hombres regresaron.

Si bien algunas mujeres pudieron entrar más plenamente en el encaje natural de líder en 2020, otras vieron desaparecer sus carreras. Esto se debió en parte a la brecha salarial de género en la que las familias tuvieron que tomar la difícil decisión de quién continuaría trabajando y quién se concentraría en la escolarización de los niños.

Pero a medida que las escuelas y las empresas vuelvan a abrir por completo, ¿continuará este ciclo?

Si realmente queremos una recuperación sólida después de la pandemia, debemos colocar a más mujeres en puestos de liderazgo. Es mejor para nuestra fuerza laboral, nuestra economía y nuestro gobierno.

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