La Generación Z prefiere descanso y flexibilidad sobre ascensos y aumentos salariales Un estudio revela que el 83% de los jóvenes trabajadores están abrumados y las empresas podrían perder su talento si no se adaptan.

Las empresas tienen que cambiar o podrían enfrentarse a un éxodo de talento joven. Un estudio realizado por UKG y Workplace Intelligence, que encuestó a 13,000 trabajadores y gerentes de primera línea en doce países, reveló que el 83% de los trabajadores de la Generación Z afirma sentirse abrumado en el trabajo y un 36% está considerando dejar su empleo debido al impacto negativo en su salud mental y física.

Mientras el 75% de los empleados de todas las edades reporta altos niveles de estrés, entre los trabajadores de la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) esta cifra asciende al 83%.

Muchos de ellos tuvieron que adaptarse a un aprendizaje y un inicio laboral en un contexto digital debido a la pandemia. Ahora buscan opciones más flexibles que les permitan equilibrar su vida personal y profesional.

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El estudio reveló que la Generación Z prioriza el tiempo libre sobre el dinero. El 58% de los encuestados prefieren más vacaciones en lugar de un aumento salarial y un 29% renunciaría a un ascenso por una semana adicional de descanso remunerado al año.

El estudio también destaca una desconexión entre empleados y gerentes. Casi la mitad de los trabajadores de primera línea perciben que existen dos culturas distintas dentro de las organizaciones: una para los empleados corporativos y otra para ellos. Además, un 20% de los encuestados afirma que sus gerentes nunca los reconocen.

La clave para retener el talento joven parece ser la flexibilidad. Los trabajadores de la Generación Z desean tener mayor control sobre dónde, cuándo y cuánto trabajan. Aunque muchas empresas ven estas demandas como un desafío, el estudio indica que podrían ser una herramienta estratégica para atraer y mantener talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.

La flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal se han convertido en prioridades clave para los empleados, y las organizaciones que ignoren estas tendencias corren el riesgo de quedarse atrás.