Inauguración: Page 3
Encontrar tu espacio en blanco es clave para diseñar tu destino
Hace más de cuatro décadas, descubrí mi propio espacio en blanco.
Haz de tu startup una obra maestra del diseño haciendo estas 3 cosas
Aprovechar el método de trabajo del diseñador para construir empresas exitosas.
Por qué mantenerse firme como fundador es más importante que aumentar el capital
Como una startup de impacto social, escalar nuestra startup se basa en nuestros valores y no en cuánto recaudamos.
3 pasos para crear una idea de negocio rentable
La competencia va en aumento, así que no pierda tiempo y dinero resolviendo problemas inexistentes.
5 estrategias respaldadas por expertos para contratar talento de alta calidad para su empresa emergente
¿Estás listo para escalar tu empresa? Una mirada más cercana al "cuándo, dónde y cómo" de la contratación para su empresa.
Por qué debería crear una startup cuando ya se ha inventado todo
Clientes y colegas me preguntan regularmente sobre este tema.
Estrategias de inteligencia artificial que las startups deberían usar para crecer
La IA puede mejorar la experiencia de sus clientes, proteger a su empresa de filtraciones de datos y optimizar sus procesos de recursos humanos.
5 lecciones que aprendí al lanzar startups en línea y fuera de línea
Puede ser fácil sentirse abrumado cuando inicia por primera vez.
4 estrategias de marketing de crecimiento que todas las empresas emergentes deberían implementar
Maneras prácticas en las que puede aprovechar múltiples estrategias de marketing de crecimiento para que su startup escale aún más sus operaciones.
5 imprescindibles para que los emprendedores y sus startups tengan éxito
Las áreas clave que los empresarios deben priorizar a medida que construyen sus negocios desde cero.
Cómo implementar con éxito una semana laboral de 4 días, incluso si es una empresa emergente de rápido crecimiento
La noción de una semana laboral de cuatro días está cobrando fuerza, pero hacer que este tipo de horario funcione para una startup ágil y de rápido crecimiento puede ser complicado. Aquí hay algunos pasos prácticos para implementar una semana más corta sin afectar negativamente la productividad o sus objetivos comerciales.
Por qué la gestión empresarial para startups es esencial para el crecimiento
Necesitará estas habilidades para mantener su negocio rentable y próspero en los años venideros.
¿Debería quedarse después de que se adquiera su startup?
Sí, si desea un pago mayor (con algunas advertencias).
8 formas a prueba de balas de convertir una startup en un negocio próspero
Una empresa rentable requiere tiempo, consistencia, enfoque y trabajo, pero hay principios adicionales (y necesarios) que deben agregarse a la mezcla.
8 consejos prácticos para lanzar con éxito tu startup
Cómo hacer que tu startup pase de la idea a la ejecución.