Elon Musk

Consejos esenciales de Elon Musk para emprendedores primerizos

Ve lo que puedes aprender de uno de los hombres de negocios más emblemáticos del momento.
Consejos esenciales de Elon Musk para emprendedores primerizos
Crédito: Nvidia Corporation / Flickr.com
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Por Laura Woods

El CEO de Tesla, Elon Musk, es un emprendedor en serie que sigue ganando. La inspiración de la vida real para el retrato de Robert Downey Jr. de Iron Man, el nativo de Sudáfrica, disfrutó su primer gran éxito como cofundador de Zip2.

El magnate con visión de futuro lanzó X.com, que se fusionó con Confinity para convertirse en PayPal, pero es más conocido por cofundar el fabricante de automóviles eléctricos Tesla y lanzar SpaceX, una compañía de cohetes que espera llevar a las personas a vivir en otros planetas. Musk también es el presidente de la compañía de diseño de paneles solares SolarCity y cofundador de la compañía de investigación sin fines de lucro OpenAI.

Las ideas innovadoras combinadas con el trabajo duro han ayudado a Musk a construir un una fortuna colosal de 18.9 mil millones de dólares, según Forbes. Si estás buscando tener éxito en los negocios, sería inteligente tomar prestados algunas estrategias del libro de jugadas de Musk. Esto es lo que él ha aprendido en el transcurso de la última década.


 

Consejos esenciales de Elon Musk para emprendedores primerizos

Pide retroalimentación

Pide retroalimentación
Crédito: Depositphotos.com

Iniciar una empresa es un proceso de prueba y error. Durante un Google Hangout de agosto de 2013 organizado por Google for Entrepreneurs, Musk hizo hincapié en la importancia de pedir consejo.

"Toma tantos comentarios de la mayor cantidad de personas que puedas sobre cualquier idea que tengas", dijo Musk. "Busca comentarios críticos. Pregúntales qué está mal. A menudo tienes que dibujarlo de una manera matizada para descubrir qué está mal".

 

 

Consejos esenciales de Elon Musk para emprendedores primerizos

Acepta la crítica constructiva

Acepta la crítica constructiva
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Como Musk mencionó en el Google Hangout de 2013, la crítica constructiva que otros te dan es invaluable. A veces las críticas son difíciles de escuchar, pero todo es parte del proceso de aprendizaje. Si deseas tener éxito en los negocios, aprende a no tomar comentarios personalmente.

Este consejo es útil incluso si no estás tratando de dirigir una startup. Cuando estás demasiado cerca de un proyecto, a menudo es difícil detectar errores, por lo que las aportaciones de los demás pueden ser invaluables.

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Ensúciate las manos

Ensúciate las manos
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Musk no construyó a Tesla sentándose en una oficina viendo trabajar a sus empleados. Durante el Hangout de Google, explicó que, como líderes de un negocio, cofundadores y directores ejecutivos tienen que lanzarse a trabajar donde sea necesario para mantener a flote la compañía.

"Tienes que hacer todo tipo de trabajos y tareas que no desees hacer, que no son intrínsecamente interesantes para ti", dijo. "Tienes que estar preparado para hacer lo que sea necesario, trabajar a cualquier hora. Ninguna tarea es demasiado baja. Creo que esa es la actitud correcta para el CEO de una startup".

El trabajo del CEO puede incluir desde responder teléfonos hasta limpiar la cocina de la oficina cuando la empresa apenas está empezando. Estáte preparado para arremangarte y ponerte a trabajar.

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Arregla las diferencias

Arregla las diferencias
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Aunque es importante que los nuevos empleados compartan stu visión, los miembros de un equipo a veces pueden pelearse. Esto no es ideal, pero no es necesariamente un factor decisivo o un motivo para excluir a una persona de su equipo.

Si un miembro de tu personal comienza a comportarse de una manera que no se alinea con la cultura de su empresa, Musk recomienda hablar con la persona y explicar el problema. En la mayoría de los casos, dijo, la persona cambiará su comportamiento, pero si no lo hacen, debes estar preparado para dejarlos ir.

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Contrata a personas que sean acordes a tu negocio

Contrata a personas que sean acordes a tu negocio
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Al contratar nuevos empleados, debes asegurarte de que encajen bien con tu equipo. En el Google Hangout, Musk hizo hincapié en la importancia del trabajo de grupo y la alineación de las expectativas desde el principio.

"Creo que es importante que todos entiendan exactamente cuál es la misión, cuál es el objetivo y que, cuando se unen a la empresa, acepten ese objetivo general", dijo Musk. "Mientras esas metas estén claramente delineadas y entendidas, hace que no se unan a una empresa por un salario o algo por el estilo, sino porque creen en lo que la compañía está haciendo".

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Haz preguntas 'con carnita' en las entrevistas

Haz preguntas 'con carnita' en las entrevistas
Crédito: Depositphotos.com

Los solicitantes de empleo que buscan trabajo en Tesla, SpaceX o cualquiera de las compañías de Musk pasan por un arduo proceso de selección. Musk cree que las preguntas difíciles de la entrevista muestran la verdadera adecuación del candidato para el puesto.

En la Cumbre del Gobierno Mundial celebrada en febrero de 2017 en Dubai, Musk habló sobre la única pregunta de la entrevista que cree que revela más sobre la aptitud de un candidato: "Cuéntame la historia de tu vida y las decisiones que tomaste en el camino y por qué las hicist". Y también cuéntame sobre algunos de los problemas más difíciles en los que trabajaste y cómo los resolviste"

"Las personas que realmente resolvieron el problema saben exactamente cómo lo resolvieron, conocen los pequeños detalles", indicó Musk. 

El empresario enfatizó la importancia de la pregunta, señalando que los candidatos que intentan mentir solo pueden elaborar hasta cierto antes de ser atrapados en la mentira. Por lo tanto, si deseas contratar a la mejor persona para tu trabajo, debes profundizar en las entrevistas.

 

 

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No dejes que tus detractores te depriman

No dejes que tus detractores te depriman
Crédito: VCG / Getty Images

Cuando Musk fue nombrado en la lista de Time como una de las 100 de las personas más influyentes del mundo en 2013, Richard Branson escribió un perfil sobre él para la revista, elogiando su capacidad para demostrar que los críticos estaban equivocados.

"Lo que sea que los escépticos hayan dicho que no se podía hacer, Elon salió y lo hizo realidad", escribió Branson. Impulsado por la innovación, el CEO de Tesla continúa creando, incluso cuando los escépticos creen que sus ideas no lograrán despegar.

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Ten una visión

Ten una visión
Crédito: James Duncan Davidson / Flickr.com

Para muchos empresarios, como el fallecido Steve Jobs, la marca del éxito es su capacidad no solo de inspirar sino también de tener una visión clara.

Ya sea que esté defendiendo el precio de las acciones de Tesla o la necesidad de colonizar Marte, Musk no cede. "Es una paradoja que Elon esté trabajando para mejorar nuestro planeta al mismo tiempo que construye naves espaciales para ayudarnos a abandonarlo", escribió Branson. "Pero la verdadera visión es binocular --- y Elon Musk es claramente un hombre que puede ver muchas cosas a la vez".

 

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Deshazte del proceso

Deshazte del proceso
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"No creo en los procesos", dijo Musk en una entrevista con Wired en 2012. "De hecho, cuando entrevisto a un empleado potencial y él o ella dice que 'todo se trata del proceso', lo veo como una mala señal".

Aunque es chocante si lo dicen la mayoría de los otros CEO, probablemente no sea demasiado sorprendente que a un hombre centrado en la innovación le guste cambiar las cosas. De hecho, su razonamiento probablemente hará que quieras tirar el proceso por la ventana.

"El problema es que en muchas grandes compañías, el proceso se convierte en un sustituto del pensamiento", dijo. "Se te alienta a que te comportes como un pequeño engranaje en una máquina compleja. Francamente, eso  solo te permite mantener a las personas que no son tan inteligentes, que no son tan creativas ".

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No te enfoques solo en el dinero

No te enfoques solo en el dinero
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Siendo ya un empresario exitoso en 2008, Musk explicó a PBS en ese momento que no cofundó a Tesla para ganar dinero. En cambio, reconoció la necesidad ambiental de cambiar la forma en que los vehículos funcionan, por lo que creó una compañía de automóviles eléctricos.

"Así que esto no se trata de acumulación de riqueza para mí", dijo. "Es solo que creo que este es un problema muy importante que tiene que resolverse, y si no lo hacemos pronto, estaremos en problemas".

 

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Apasiónate por lo que haces

Apasiónate por lo que haces
Crédito: Depositphotos.com

Ya sea que inicies una empresa o aceptes un determinado trabajo, si no te apasiona, no tendrás éxito. Musk ya era un hombre rico en el momento de la entrevista de PBS, algo que tal vez le permitió convertirse en un fabricante de automóviles eléctricos por las razones correctas.

"Si tuviera un montón de dinero mañana, no cambiaría mi vida", dijo. "No hay nada que dese; he comprado todo lo que quiero".

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Empieza joven

Empieza joven
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Aunque tu empresa pueda tardar un tiempo en lograr el éxito, es mejor comenzar a construir tu negocio lo antes posible, según Musk. Durante la juventud, tenemos la capacidad de asumir riesgos y concentrar la energía en hacer crecer un negocio sin el yugo de las responsabilidades de la vida. Pero todo cambia más adelante.

"A medida que envejeces, tus obligaciones aumentan", dijo Musk en una entrevista con Forbes. "Así que te animo a que tomes riesgos ahora, a hacer algo audaz. No te arrepentirás".

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Solo haz lo que es correcto para ti

Solo haz lo que es correcto para ti
Crédito: jacoblund / iStock.com

No es ningún secreto que comenzar un negocio es difícil, pero no todos entienden realmente la cantidad de trabajo duro y la perseverancia que se necesita para poner en marcha una startup. En realidad, la vida de un emprendedor no es para todos, dijo Musk a su consejo comercial.

"Creo que es muy difícil comenzar una empresa; es bastante doloroso", dijo Musk a los estudiantes de la Draper University que visitaron la fábrica de Tesla. "Un amigo mío tiene una buena frase sobre hacer una startup: es como comer vidrio y mirar al abismo. Si realmentequieres hacerlo, solo hazlo". 

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Sé realista

Sé realista
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Aunque pueda parecer glamoroso dirigir tu propio negocio, Musk dice que debes tener cuidado de no quedarte atrapado en la versión romántica de la vida de un emprendedor. Gracias a programas como Silicon Valley, que sigue el camino de un hombre que está construyendo una startup, a menudo se minimiza la dura vida del emprendedor "trabajador". En realidad, la mitad de las empresas no existen después de sus primeros cinco años, según un informe del Global Entrepreneurship Monitor 2015-16.

"En primer lugar, ser un emprendedor ha sido demasiado glorificado en películas y programas de televisión, pero en su mayor parte, dirigir una empresa es difícil", dijo Musk a los estudiantes de Draper University. "La mayoría de nosotros no estamos preparados para eso o estamos más interesados en la idea de ser un emprendedor en lugar de realmente estar dispuestos a poner el trabajo para convertirnos en uno".

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Distingue tu marca

Distingue tu marca
Crédito: alvarez / Getty Images

El espacio para el consumidor ya está inundado con tantas empresas que los clientes, muy probablemente, ya tienen sus marcas preferidas en las que confían para obtener servicios. Entonces, para invadir ese espacio y hacer que la gente se aventure a probar tu propuesta, necesitas destacarte, dice Musk.

"Si está ingresando a algo donde hay un mercado existente, contra competidores grandes y arraigados, tu producto o servicio debe ser mucho mejor que el de ellos", dijo Musk, según Inc. "No puede ser solo un poco mejor porque, si te pones en la piel del consumidor, siempre vas a comprar la marca de confianza a menos que haya una gran diferencia".

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