მენეჯმენტი

როგორ დავგეგმოთ სტრატეგიული ცვლილებები?

ახალი ნორმა შეიძლება ნიშნავდეს, რომ გარკვეული ცვლილებების განხორციელებაა საჭირო

პროდუქტიული ხართ, თუ უბრალოდ დაკავებული?

იცით თუ არა, რომ რასაც თქვენი გუნდი აკეთებს, ყველაფერი არ უწყობს ხელს თქვენი ბიზნესის წინსვლას.

როგორ სთავაზობენ კომპანიები ბონუსებს თავიანთ დისტანციურ თანამშრომლებს

რას აკეთებენ კომპანიები, რომ თანამშრომლებს დაანახონ, თუ რატომ ღირს მათთან მუშაობა

აქციეთ რეალობად

ინდივიდუალურად მოგვარება?

More From This Topic

მენეჯმენტი

სწორი იდეა, სწორად შერჩეული დრო

ოდრი გელანი, ქალებზე ორიენტირებული საჯარო სამუშაო სივრცის – THE WING-ის თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, საუბრობს ბიზნესის შექმნაზე, რომელიც მხარს უჭერს ქალების წამოწყებულ სტარტაპებს.
მენეჯმენტი

როგორ ეხმარება ვალდებულების საკუთარ თავზე აღება თქვენს ბიზნესს ზრდაში

დიდი მიზნის დასახვამ შესაძლოა თქვენს ბიზნესზე გავლენა მოახდინოს. ქვემოთ გაეცნობით, თუ რატომ არის ეს კარგი
ინდუსტრიული ტრენდები

დიო - ბიზნესუწყვეტობის 25 წელი

8900 განხორციელებული პროექტი, 200 თანამშრომელი, 70 სახეობის პროდუქტი, 40 000 მომხმარებელი.
მენეჯმენტი

4 რჩევა თქვენი სტარტაპის მდგრადობის ახალ ეტაპზე გადასაყვანად

განზრახვიდან რეალობაზე გადასვლა ყოველთვის არ ხდება პირდაპირი გზით
ლიდერობა

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ბესო პაპიაშვილი (Bolt Georgia)

"დაზუსტებული ინფორმაციის მიღება ხშირად არ იყო ადვილი და ეს ბიზნესისთვის დიდ დაბრკოლებას წარმოადგენდა"
ლიდერობა

ბიზნესი VS კორონავირუსი - გიორგი კუჭუხიძე (ESB)

"კრიზისი ჩვენთვის ერთ-ერთი წარმატებული პერიოდი აღმოჩნდა"
ლიდერობა

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ეკატერინე კვირიკაშვილი (Samsung)

"კორონავირუსმა გამოწვევებზე სწრაფად ადაპტირება გვასწავლა"
მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ბესო კაჭარავა (Postred)

"ბიზნესსექტორმა უნდა ისწავლოს ადაპტირება და მზად უნდა იყოს ტექნოლოგიური სიახლეებისთვის. "
მენეჯმენტი

ბიზნესი VS კორონავირუსი - ლევან ზაალიშვილი ("ელთიბი")

"ბიზნესში ამ ეტაპზე გაურკვევლობა უფრო ჭარბობს, ვიდრე გარკვეული მოლოდინის პროგნოზი."