¿Cómo arrancar o mantener una startup en un entorno COVID-19?

Conoce cuáles son los retos y puntos clave para que los emprendedores puedan generar una inercia ganadora para sus negocios ante este panorama desafiante.

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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Escuchamos y vemos la crisis por todos lados: en la salud, lo monetario, en la cadena de suministros, en el mercado laboral, en la industria del petróleo, la política y el mercado inmobiliario. Se estima una caída del PIB de entre 7.5 y 10%, una de las peores de la historia de México.

Esta crisis está redefiniendo las reglas del juego en los negocios, pero también abriendo espacios que pueden traducirse en oportunidades, dice Rogelio de los Santos, presidente del Consejo del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera.

Durante su clase en vivo ¿Cómo arrancar o mantener una startup en el entorno COVID-19?”, organizada por Entrepreneur e IEBS a través de la iniciativa HomeSchool, el también cofundador y Managing Partner de Dalus Capital explicó que el COVID-19 se convirtió en un shock en nuestra forma de vivir.

Ante esta situación, la forma de movernos, mover personas o productos se ve amenazada, por lo que reconocemos nuestra fragilidad como individuos y como sociedad, además de que resalta la falta de confianza en las instituciones.

“Nos damos cuenta de que la salud es muy importante y se ha convertido en un acelerador de cambios que nadie había podido lograr”, insistió

¿Dónde están las oportunidades?

De acuerdo con el también creador del festival de emprendimiento INC Monterrey la tecnología ha cobrado relevancia porque ante falta de cercanía nos permite desplazarnos de manera inteligente. Y para muestra: Zoom que ha crecido más de 250% de diciembre a la fecha.

El especialista en emprendimiento identifica cuatro fases de los negocios en la era actual:

  1. Nueva realidad. Una enfermedad desconocida ante la que tenemos que mantenernos aislados
  2. Adaptación. Enfoque que garantiza continuidad y construir resiliencia, se trata de cuidar a nuestra gente y clientes.
  3. Administrar el riesgo. Construir la nueva normalidad implementando protocolos de salud, seguridad y clima.
  4. Prevenir. Planificar protocolos de respuesta en tiempo real para aprender y adaptarse rápido.

Tendencias post COVID-19

Rogelio de los Santos identifica cinco tendencias claras en la era postpandemia.

  1. Economía de contacto reducida. Respeto a las epidemias, el distanciamiento continuará, el e-commerce, pagos digitales y el entretenimiento on line tendrá oportunidad.
  2. Aceleramiento de la digitalización de los negocios. Adopción de tecnologías digitales. La comunicación, colaboración digital, la ciberseguridad y la privacidad serán cada vez más fundamentales.
  3. Salud y bienestar más prioritarios y digitales. Organizaciones médicas y pacientes se muestran abiertos a usar soluciones digitales para el cuidado de la salud.
  4. Mayor enfoque en resiliencia empresarial y stakeholders. Las empresas han hecho un esfuerzo por abordar los intereses de los múltiples stekeholders. La pandemia ha demostrado las debilidades de las cadenas de suministro.
  5. Rol más protagónico de gobiernos y aumento de nacionalismo. Los gobiernos desempeñarán un papel más vital en la atención médica, economía, seguridad y privacidad.

De los Santos explicó que se incrementa la creación de los negocios que se centran en los datos como lo más importante por monetizar y con modelos de negocio con consumo colaborativo y bajo demanda; circulantes y regenerativos, impulsados por la Gig Economy.

Ante esta nueva realidad, el especialista recomendó tener muy en claro que la vida tiene que continuar, tras mantener tu salud y la de tu equipo de trabajo tendrás que adaptarte y pensar en pequeños plazos para ir dando pasos en firmes.

Para dar continuidad a tu vida y negocios sugiere analizar el potencial e impacto en la generación de ingresos y cobranzas, enfocarte en conservar el flujo de caja, incluyendo desarrollar planes de reducción de gastos y pensar creativamente en alternativas de fondeo, pues advierte que las fuentes de fondeo se han secado y el número de empresas que podrá recibir fondeo serán menores.

Si quieres conocer a detalle cómo rediseñar y fortalecer tus alianzas ante la nueva realidad generada por el COVID-19 y conocer cómo convertir una idea de emprendimiento social en realidad, te invitamos a ver la clase completa de Rogelio, contenida en este artículo.

También podrás conocer algunas de las acciones que está desarrollando el Tecnológico de Monterrey para contribuir al éxito de nuevos negocios.

De los Santos es enfático al explicar que en la institución que encabeza se impulsa el emprendimiento como aquella acción que se realiza con el objetivo de generar un cambio y una transformación que resulte en un mundo mejor.

No olvides acompañarnos en las siguientes sesiones de Entrepreneur Homeschool. Son de lunes a viernes a la 1:00 pm. Suscríbete sin costo aquí.

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