3 formas de evitar el agotamiento de los emprendedores Hacer prisas las 24 horas del día, los 7 días de la semana puede permitirle alcanzar sus objetivos a corto plazo, pero en el futuro, el agotamiento irá apareciendo.
Por Marquiste Boyce Edited by Heather Wilkerson
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales
Incluso los empresarios más motivados pueden agotarse por completo siguiendo la cultura de "esforzarse más".
Tuve una larga carrera ascendente en el mundo de la tecnología corporativa, alcanzando posiciones de liderazgo en las que trabajé junto a ejecutivos de grandes organizaciones internacionales. Al mismo tiempo, estaba tratando de construir mi propio ajetreo en mi tiempo libre. Pasé mis días trabajando normalmente, pero mis tardes se consumieron estudiando todo lo que pude encontrar sobre cómo comenzar mi propio negocio. Disfrutar del tiempo libre los fines de semana pasó a ser cosa del pasado.
Comencé con el diseño web autónomo para ayudar a otros propietarios de pequeñas empresas a crear sitios web. El dinero extra y la sensación de espíritu empresarial se sintieron bien, pero las horas acumuladas entre mi trabajo corporativo y mi nuevo ajetreo lateral aumentaron y continuaron pasando factura.
No me di cuenta de las señales hasta que fue demasiado tarde. Esto eventualmente condujo a un camino hacia el agotamiento total, limitado a no dormir, pérdida de interés, energía e incluso hambre.
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Después de años de automedicación no recomendada, encontré el mundo del desarrollo personal y la tutoría. Después de invertir más de seis cifras en mí financiera, mental y físicamente; mi recuperación ha sido imparable. Salí del otro lado con un nuevo sentido de propósito y una misión para ayudar a los demás, lo que me llevó a separarme por completo del mundo empresarial, recuperar el enfoque y establecer mi propio negocio de consultoría.
Mi misión es ayudar a tantos emprendedores a conseguir la vida que siempre han querido sin sentirse abrumados por el agotamiento. ¡Quiero que todos tengan rutinas saludables y que utilicen la tecnología en su beneficio para que su cerebro pueda mantenerse en plena forma!
Si su empresa es una nueva empresa o es un consultor independiente con un puñado de clientes, es probable que esté consumiendo bebidas con cafeína para mantenerse alerta y funcional. Pasar de un cliente a otro puede parecer una excelente manera de ganar exposición para sus productos o servicios, pero en realidad es una receta para el agotamiento, especialmente a medida que intenta escalar.
Aquí hay tres formas de evitar el agotamiento de los emprendedores:
1. Documente sus procesos para crear procedimientos operativos estándar (SOP)
Los procedimientos operativos estándar son importantes para el buen funcionamiento del negocio. Este es un proceso en el que crea documentación paso a paso para las tareas para que cualquiera pueda completarlas. A medida que su pequeña empresa crezca, su necesidad de SOP también lo hará. Los SOP ayudan a los nuevos empleados a ponerse al día sobre cómo se hacen las cosas en su empresa. Con procesos documentados implementados, no tendrá que pensar en todo cuando comience a trabajar o cuando necesite delegar una tarea, dejando más tiempo para las cosas importantes. Utilice un software de gestión del conocimiento como GetGuru para mantener fácilmente todos sus SOP organizados en un solo lugar para que todos puedan acceder.
2. Delega más para liberar tu tiempo
Nunca dejes de crecer y busca siempre formas de mejorar tu negocio. Está bien dejar de lado algunas tareas que pueden agotar su energía o alejarlo de otros objetivos que requieren su atención. Sea claro sobre lo que quiere lograr al documentar sus procesos manuales. Encuentre personas que puedan ayudarlo a hacerlo, ya sea contratando a alguien a tiempo completo o encontrando asistencia confiable a tiempo parcial en plataformas como Upwork y Fiverr.
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3. Utilice la automatización para escalar
Por último, aproveche la tecnología y las aplicaciones para automatizar los procesos de su empresa para que se ejecuten sin problemas sin requerir mucho esfuerzo y tiempo de usted y su equipo. Hay ocasiones en las que hacer las cosas manualmente te hará sentir como un esclavo de tu propio negocio. Utilice la tecnología para automatizar todas sus tareas repetitivas para que pueda concentrarse en crear valor para futuros clientes. Hay muchas herramientas para elegir (Zapier, Trello, Dropbox, Slack y Asana) que ayudarán a que todo funcione sin problemas. Muchas de estas tecnologías ofrecen pruebas gratuitas para que pueda probarlas antes de comprometerse con una compra.
Como empresarios, no deberíamos querer "esforzarnos más". Deberíamos organizar y automatizar el ajetreo. La prisa debe consistir en lograr mejores resultados en menos tiempo, delegando de manera efectiva y usando herramientas en lugar de trabajar horas extras todo el tiempo.
Con estas tres sugerencias, debería estar preparado para evitar el temido agotamiento empresarial. Recuerde tomarse un tiempo para usted y dormir lo suficiente para mantenerse con energía y concentrado cuando sea el momento de trabajar duro en sus objetivos comerciales.
