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4 lecciones que Tony Hawk me enseñó sobre el éxito El skater más famoso de todos los tiempos y el hombre detrás de la serie de videojuegos Activision de $ 1.4 mil millones habla sobre lo que se necesita para mantenerse en la cima de su juego mientras vive una vida significativa.

Por Brian J. Roberts Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Simon Hofmann | Stringer | Getty Images

Tony Hawk es un icono deportivo mundial y el skater más famoso de todos los tiempos. En 1999, Hawk fue el primer patinador en aterrizar el 900, un truco que involucraba dos revoluciones y media en el aire.

Su serie de videojuegos, Tony Hawk's Pro Skater , es una de las franquicias de juegos más populares de todos los tiempos, y su Skatepark Project La fundación ha donado más de $ 10 millones para ayudar a financiar cientos de parques de patinaje en los Estados Unidos.

Hawk habló conmigo sobre el skate, la familia, las inversiones y mucho más. Está lleno de lecciones sobre cómo vivir una vida mejor. Mira nuestra conversación en su totalidad, a continuación.

Las respuestas de Hawk se han condensado y editado para facilitar la lectura.

1. Aprenda del fracaso

Cuando fracasas por primera vez, el alcance total de lo que estás tratando de lograr puede abrumarte. A menudo sigue la impaciencia por su falta de progreso o el aburrimiento con los fundamentos. Este ciclo predecible de fracaso es la razón por la que renunciamos. No Hawk.

Mantuvo las cataratas en contexto, no tratándolas como un reflejo de su capacidad en su conjunto, sino como experiencias de aprendizaje aisladas en las que reflexionar y extraer información, por pequeña que sea.

"Estaba decidido, y eso me ayudó a través de todos los años. No estaba dispuesto a rendirme; incluso contra todo pronóstico aprendiendo un movimiento de patinaje nuevo y más avanzado, seguiría haciéndolo. Algunos de estos trucos que he desarrollado han llevado años de práctica e intentos fallidos, pero eso nunca me disuadió. Valió la pena hacerlo una vez ", dice Hawk.

La cronología de la carrera de Hawk ilustra este principio: se subió a una patineta por primera vez a los 9 años, se convirtió en profesional a los 14 y fue ampliamente considerado como el mejor patinador del mundo a los 16 años. Así es como Hawk progresó de principiante a maestro. . Su patineta ahora es como una extensión anatómica de sí mismo.

Y nada, ni siquiera el dolor físico o las dificultades económicas, se interpondría en su camino. "Estaba dispuesto a seguir adelante y aceptar cualquier trabajo ocasional si eso significaba que podía seguir patinando", dice Hawk.

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2. Cíñete a tus puntos fuertes

En 1992, cuando Hawk tenía unos 24 años, fundó Birdhouse Skateboards . Conocía el mundo del skate de adentro hacia afuera, y como no estaba seguro de cómo sería el futuro financiero de una carrera en el skate, la compañía era una forma natural de cubrir su riesgo.

En 2011, Hawk lanzó RIDE Channel , ahora un destino digital líder para todo lo relacionado con el skate. Otra extensión natural de su marca que tenía mucho sentido empresarial.

Crédito de la imagen: George Pimentel | imágenes falsas

A lo largo de los años, Hawk ha iniciado muchas empresas como esta. La mayoría funcionó, pero algunos no. Cuando le pregunté a Hawk qué consejo le daría a su yo más joven, su respuesta fue inmediata y específica: "No inviertas en una línea de mezclilla si no sabes lo que estás haciendo. Eso es lo que me diría a mí mismo porque no hizo eso, y no salió bien.

"Era simplemente un mundo que no conocía. Mi socio no era un experto en él, y nos volvimos locos", dice Hawk. "Probablemente habría invertido en la empresa si hubiera sabido que las personas adecuadas estaban detrás de ella, pero mi socio y yo sabíamos del skate. De repente, nos encontramos con enormes costos de bienes y préstamos que nunca imaginamos tener que hacer el producto. Aprendí una lección valiosa. Que no puedo sumergirme en un negocio si no lo entiendo en su totalidad ".

¿Cuántos emprendedores forman empresas y luego invierten tiempo y dinero en vender algo en un mundo del que no saben nada? La pasión y la exposición no son suficientes. El hecho de que ames los autos, poseas uno y lo conduzcas todos los días no te califica lo suficiente para repararlos o vender repuestos para autos. Debe comprenderlo todo: el mercado, la fabricación, la distribución, todo, para que tenga la mayor probabilidad de éxito.

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3. Planifica para el futuro

Hawk estaba en la posición única de ingresar a un deporte cuyo futuro era incierto. " No aspiraba a ser rico o famoso porque nadie lo hubiera sido", dice Hawk. Entonces, cuando comenzó a ganar cheques de pago de seis cifras por andar en patineta cuando era adolescente, pensó que nunca terminaría. Eso es, hasta que su padre, Frank Hawk, un ex oficial militar y aviador naval condecorado en la Segunda Guerra Mundial y la Guerra de Corea, le enseñó una valiosa lección sobre la planificación del futuro.

"Mi papá podía ver que estaba ganando mucho dinero, especialmente para mi edad, y no tenía mucho futuro planeado para eso. Lo tomé como si nunca fuera a terminar", dice Hawk. "Y creo que vio las señales de que esto podría ser un destello en la sartén y que debería invertir mi dinero".

Cuando Hawk había ahorrado suficiente dinero, su padre firmó conjuntamente un dúplex para Hawk como inversión. "Eso se convirtió en una base de estabilidad para mí porque seguía ganando buen dinero. Compré otra casa. Me sobrepasé. Tenía una hipoteca y gastos que ya no podía pagar y me mudé de nuevo a esa primera casa que él alentó. comprar porque era asequible. Se convirtió en mi ahorro de muchas maneras ".

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4. Mantenlo simple

La planificación para el futuro es fundamental, pero también lo es la toma de riesgos. Si invierte demasiado fuera de su zona de confort o complica demasiado las cosas, corre el riesgo de perderlo todo. El enfoque de Hawk es sencillo, pero no se deje engañar por su simplicidad. Hay una razón por la que lo ha hecho tan bien.

"Cuando comencé a invertir, se trataba de lo que pensé que tenía un buen futuro, que pensé que estaba afectando un cambio positivo o llenando un vacío, y eso es todo", dice Hawk. "No tengo un enfoque de inversión complicado. Es más como, '¿Esto se siente bien?' Así es como lo he hecho, y lo he hecho bien ".

Su serie de videojuegos con Activision, Tony Hawk's Pro Skater, es una de las franquicias de videojuegos más populares de todos los tiempos. Antes de que el juego llegara a las tiendas en 1999, optó por una regalía en lugar de una oferta de compra porque creía en el juego. Ha ganado más de $ 1.4 mil millones en ventas.

Mientras tanto, su fundación, The Skatepark Project, ha donado más de $ 10 millones para financiar la construcción y el desarrollo de más de 600 parques de patinaje en los Estados Unidos en comunidades desatendidas.

Hawk también es un inversor de éxito. "También tengo una participación a veces en ciertas empresas de tecnología porque he estado en el mundo de la tecnología durante tanto tiempo y me metí en las redes sociales y las tecnologías futuras a una edad temprana, por lo que tengo suerte de tener un pie en la puerta de ese modo."

Fue inversor en DocuSign y Ring, que Amazon adquirió por un valor estimado de 1.200 a 1.800 millones de dólares. Hawk invirtió recientemente en Public.com , un sitio de inversiones y redes sociales que le permite seguir a otros inversores, descubrir nuevas empresas e invertir con cualquier cantidad de dinero ( consulte la cartera de Hawk aquí ).

Una estrategia de inversión complicada puede funcionar, pero para la mayoría de nosotros, el enfoque de Hawk es el mejor.

En un nivel fundamental, cuanto más inviertas en ti y en tu red, más oportunidades atraerás. Una estrategia como la de Hawk lo ayudará a minimizar su riesgo y maximizar su potencial alcista manteniéndose alineado con sus competencias básicas y lo que ya es una segunda naturaleza para usted.

Brian J. Roberts

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

Writer, Interviewer, Former CCO

Brian J. Roberts is a writer, interviewer, and former chief communications officer. His writing has been featured in The Washington Post and he's written for Entrepreneur, Business Insider, Time, CNBC and more.
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