La guía del director financiero para desbloquear el crecimiento empresarial exponencial En este seminario web gratuito, descubriremos las herramientas y estrategias que todo líder financiero moderno debe conocer para el 2022 y más allá.

Muchas empresas perciben que el papel del director financiero se basa en números: agregarlos, organizarlos y presentarlos para que la empresa pueda tomar decisiones precisas. Pero el ámbito del CFO está cambiando.

El director financiero moderno está rompiendo lo que una vez más fueron los límites tradicionales de su función basada en las finanzas para innovar y desarrollar estrategias de crecimiento basadas en conocimientos. Al utilizar las mejores tecnologías para crear los procesos correctos e involucrar a las personas adecuadas, el director financiero ahora lidera la organización proporcionando visión y estrategia de manera que impulsen el crecimiento exponencial.

Para descubrir las estrategias y herramientas que todo líder financiero debe conocer de cara al 2022 y más allá, únase a nosotros en un seminario web gratuito llamado La guía del director financiero para desbloquear el crecimiento empresarial exponencial .

Presentada por Oracle NetSuite y producida por Entrepreneur , esta conversación contará con ideas de dos líderes influyentes en este espacio: Thomas Sutter, director financiero y controlador de carrera en el Centro de Excelencia, Finanzas y Soluciones Globales de Oracle Netsuite, y Chantal Schutz, la Director financiero y vicepresidente ejecutivo de mCloud Technologies Corp., una empresa de crecimiento global de la inteligencia artificial que aborda algunos de los problemas energéticos más desafiantes del mundo. Aportarán una combinación de más de 50 años de experiencia y perspicacia financiera a este seminario web, moderado por la autora de Dynamic Communication , Jill Schiefelbein.

Aprenderá consejos sobre cómo desbloquear el crecimiento exponencial, que incluyen:

• Cómo hacer malabarismos con las responsabilidades del rol financiero tradicional con el deseo de crear y presentar una estrategia.
• Claves para utilizar la tecnología para aprovechar los mejores talentos de su equipo y proporcionar datos importantes en toda la empresa.
• Comprender la automatización, dónde se puede agregar y cómo obtener visibilidad de sus procesos.
• Obtener una conciencia aguda de quiénes son sus clientes, tanto interna como externamente, y cómo brindarles un mejor servicio.
• Fusionar una mentalidad operativa y de administrador con una mentalidad de asociación y estrategia como director financiero, y lo que eso significa para su equipo y la empresa.