Por qué es importante la introspección durante la pandemia Después del Covid-19, creer en ti mismo, tu visión empresarial, tu impulso y agilidad personal ya no son suficientes. Necesitas mas.

Hace treinta y cinco años, mis padres se unieron a mí en la fiesta de lanzamiento de mi negocio en las oficinas de mi ático en Soho, Nueva York. Mi propia nueva firma, ¡no más trabajo para nadie más! ¡Guau!

Mi padre era policía jubilado y se había dedicado a limpiar interiores de aviones para American Airlines. En medio de la fiesta, preguntó: "¿Dónde está tu seguridad?" No se refería a gorilas o guardias. Tampoco preguntaba por la seguridad financiera de los inversores ángeles. (¡Aunque mamá era una y nunca se lo dijo!) Quería decir: "¿Cómo podrás pagar una casa o jubilarte? ¿Dónde está tu seguridad a largo plazo? "

"Aquí, papá", le respondí, señalando repetidamente a mi pecho. "Aquí."

Cada emprendedor tiene una historia similar: la creencia en nosotros mismos, nuestras visiones, nuestros impulsos y nuestras pasiones es lo que nos mantiene en movimiento durante las situaciones más difíciles.

Pero pocos de nosotros hemos experimentado algo como el incendio del contenedor de basura conocido como Covid-19, 2020. A mediados de año, más de 100,000 pequeñas empresas fueron cerradas para siempre. Y esa tendencia solo creció cuando llegó la siguiente ola de la pandemia. Muchas empresas que recibieron préstamos PPP (Paycheck Protection Program) finalmente se declararon en quiebra .

¡2020 ha sido duro para todos nosotros! Creer en nosotros mismos ya no es suficiente. Necesitamos más. Necesitamos el apoyo de la familia, los compañeros de equipo y la comunidad. Necesitamos el apoyo del gobierno. Y necesitamos más franqueza sobre nuestras dificultades.

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Reconociendo nuestras verdades sobre las dificultades, reconociendo el crecimiento personal

Al entrenar a ejecutivos senior de todo el mundo que enfrentan decisiones transformadoras, he descubierto que el trabajo previo más importante es la introspección: comprender los desafíos personales entretejidos dentro de los desafíos comerciales. Eso es especialmente cierto para nosotros, los emprendedores.

A ningún emprendedor le gusta admitir el fracaso. Somos eternos optimistas. Nuestro ADN es creer siempre en nuestra capacidad personal para adaptarnos, superarnos y triunfar.

Y muy pocos emprendedores crean el tiempo para procesar el crecimiento personal en el momento. ¡Estamos demasiado ocupados intentando crear una vigésimo ^quinta hora del día para poder hacer más cosas!

Pero debemos procesar. Con perspicacia, nuestras dificultades se convierten en nuestra renovada fuente de fuerza y perseverancia. La introspección impulsa el liderazgo exitoso en una pandemia.

El año pasado le hice una pregunta a cientos de ejecutivos, basada en sus experiencias con COVID-19 en 2020: ¿Qué es lo más importante que aprendiste sobre TI en los últimos meses?

En todo el mundo y en muchas industrias, han surgido dos lecciones aprendidas universales:

La familia es lo más importante

Obligados a trabajar desde casa, muchos de nosotros nos hemos vuelto a conectar con la más primordial de las necesidades: la familia. Los emprendedores a menudo olvidan esto. La creación de nuestra empresa y su éxito a veces reemplaza todo lo demás. (Yo fui uno de los culpables de esto. Hace dieciséis años, uno de los factores que contribuyeron a mi divorcio fue un enfoque obsesivo en mi negocio).

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"¡Guau! ¡No me había dado cuenta de lo resistente que soy! "

Durante las crisis, adaptarse a cada momento de cada día se vuelve casi una rutina. Debido a que su enfoque se ha centrado en miles de millones de fuerzas pandémicas externas, como nuevos protocolos de seguridad, creación de nuevas fuentes de ingresos y simplemente mantener vivo el negocio, pocos emprendedores aprecian cuánta transformación personal acaban de experimentar.

La autoconciencia y el autocuidado son claves para el éxito de todos los líderes. No puede tener éxito en el mercado si no se cuida y no es plenamente consciente de sus fortalezas y debilidades. Pero dejemos eso de lado por el momento.

Sus compañeros de equipo, sus proveedores y sus clientes están luchando con usted en ese incendio de basurero de 2020. Necesitan su empatía, su apoyo, su atención, su compasión, y se beneficiarían de su historia: escuchar sobre su vulnerabilidad, sus desafíos, sus lecciones aprendidas, lo que pasó con ellos.

Sus experiencias de 2020, su historia, se encuentran entre sus herramientas clave de liderazgo para ayudar a otros a superar uno de los años más disruptivos y desafiantes que jamás hayan experimentado.

Y ese liderazgo comienza con la comprensión de lo que acaba de pasar usted mismo.

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