5 formas de acelerar el crecimiento de su empresa Has llegado muy lejos en tu carrera, pero ahora quieres ir aún más lejos.

Llega un momento en su viaje como emprendedor o líder en el que alcanza su punto máximo.

Ha puesto en marcha su negocio, dominado un puñado de habilidades y alcanzado metas que alguna vez se sintieron como una posibilidad remota. Para muchos, puede parecer que ya lo ha logrado. ¿Pero para ti? Anhelas lo que sigue y anhelas esforzarte más. Tienes curiosidad por la vista desde una cumbre aún más alta.

Y ahí es cuando sabe que es hora de una actualización. Cuando alcance este pico y esté listo para elevar su carrera, siga estos cinco pasos simples pero empoderadores : lo ayudarán a expandir su negocio para lograr un éxito sostenible a largo plazo.

1. Contrata a un entrenador o mentor que lo haya hecho antes

Con la ayuda de un entrenador o mentor, aprenderá mucho más rápido y acortará su línea de tiempo hacia la prosperidad, mucho tiempo. Según una encuesta de la International Coach Federation (ICF), los ejecutivos y emprendedores que utilizan un coach empresarial pueden aumentar sus ingresos netos en un 46% de media, y el 52,4% ha desarrollado más confianza en sí mismos.

Esos resultados son asombrosos y muy bien podrían ser suyos. Pero lo primero es lo primero: para encontrar el entrenador adecuado para usted, piense en las cualidades u objetivos que desea lograr. ¿Está construyendo su confianza? ¿Aprendiendo más habilidades estratégicas? ¿Escalando su negocio? Encuentre modelos a seguir que destaquen su capacidad para ayudarlo a lograr lo que está buscando y luego absorba todo lo que pueda de ellos.

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2. Trabaje para aumentar su confianza

Su confianza y autoconfianza lo son absolutamente todo cuando se trata de expandir su negocio. Si hace crecer una empresa basándose en inseguridades o en la necesidad de "demostrarle algo" a alguien (incluso a usted mismo), constantemente sentirá que le falta algo. Sin embargo, si viene de un lugar de poder y confianza, creará el espacio para tener éxito con poco o ningún agotamiento. Con confianza, puede crear un negocio equilibrado y exitoso que provenga de un lugar seguro de sí mismo.

Pero aquí está el truco: no confunda la arrogancia con la confianza. La verdadera confianza es creer en uno mismo. Además de trabajar con un entrenador, algunas formas de aumentar su confianza incluyen ponerse en situaciones incómodas para ver de lo que es capaz y consultar libros de desarrollo personal que lo ayuden a reconocer su valor.

3. Invierta en un equipo sólido

Es fácil sentirse abrumado por la idea de hacer crecer su equipo. Sin embargo, invertir en un equipo no tiene por qué ser tan difícil como parece. De hecho, puede resultar sencillo. Empiece por centrarse en las cualidades que necesita o quiere en su equipo. Luego, busca personas que sean realmente buenas en cosas que tú no eres o que no te gusta hacer tú mismo, e invierte en ellas.

¿El truco? Invierta incluso antes de tener el dinero, porque si espera hasta que tenga el dinero, su negocio nunca crecerá a las alturas que necesita. Recomiendo buscar un inversor o recaudar dinero para darse ese impulso adicional. Además, hay un gran talento esperando para unirse a su equipo.

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4.Asegúrate de que te paguen lo que mereces

¿Estás agotado de tu trabajo? Es probable que se deba a que no ha invertido en el paso número 2 o que le pagan muy poco. Un paso esencial para expandir el potencial de su negocio es crear un mínimo energético de lo que desea recibir cada mes o trimestre. Si no establece un mínimo para usted, esencialmente está bailando sin una dirección sólida. Decida sus mínimos y no negociables, y luego aumente sus tarifas si son demasiado bajas.

Sí, cuando aumenta sus tarifas, su audiencia puede cambiar. Pero créame, vendrá la audiencia adecuada que pueda pagar sus servicios. Una vez que hagas este movimiento crítico, no mires atrás. Puede parecer que inicialmente está perdiendo negocios, pero en realidad solo está ganando clientes que confían en usted y en su experiencia del siguiente nivel.

5. Cambie y pivotee sin miedo

No tenga miedo de cambiar su modelo de negocio o su equipo cuando las cosas no funcionan. Si tiene una meta de $ 1 millón, pero actualmente está en un ciclo de $ 100,000 al año, entonces hay algo mal con su modelo de negocios, su energía o su conexión con su audiencia. Muchas veces, es todo lo anterior. Como líder y director ejecutivo, cambio como el viento. Cuando algo no funciona en mi negocio, cambio de marcha con confianza o giro por completo. A veces, estos movimientos requieren cambios organizativos o de personal.

Cuando sea necesario un turno relacionado con el personal, debe tener la seguridad y la confianza de que será para el mayor bien de todos los involucrados. Puede soltar a las personas sin sentirse culpable o ansioso; puede que incluso les sirva más de lo que cree. Invertir en un mentor o entrenador lo ayudará a impulsar estos cambios con el doble de facilidad.

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Por encima de todo, recuerde esto: usted merece expandir su negocio y tiene lo necesario para desarrollar su potencial. Todo lo que se necesita es ese primer paso y la elección consciente para mejorar.