მენეჯმენტი: Page 4

მენეჯმენტი

შთაგონების ხელოვნება

ლიდერობის, როგორც საკუთარი თავის ღირსეულად მართვისა და გაძღოლის, კონცეფციისთვის შთაგონება თვითშთაგონებას გულისხმობს

მენეჯმენტი

როგორ დავუბრუნდეთ დაქირავებულ თანამშრომლობას ანტრეპრენერად ყოფნის შემდეგ

თუ ერთ მშვენიერ დღეს აღმოაჩენთ, რომ კორპორაციაში დაბრუნება გსურთ, შესაბამისი ნაბიჯების გადადგმა მოგიწევთ...

მენეჯმენტი

3 კრიტიკული კომპონენტი, რომელიც ბევრად გააუმჯობესებს თქვენს კორპორაციულ კულტურას

როგორ უნდა შექმნათ ისეთი კორპორაციული კულტურა, რომელიც თქვენს გუნდში ზრდა-განვითარებასაც უწყობს ხელს და ნდობასაც გააღვივებს ადამიანებს შორის

მენეჯმენტი

შეცდომები, რომლებიც ბეზოსმა და მასკმა კომპანიების მართვისას დაუშვეს

ეს გაფრთხილება უნდა იყოს ნებისმიერი ანტრეპრენერისთვის

მენეჯმენტი

''ხიდჩატეხილობა'' მენეჯმენტში

კომპანია იმდენადაა ძლიერი, რამდენადაც მისი მართვის კულტურა

მენეჯმენტი

5 რამ, რასაც ყველაზე წარმატებული ანტრეპრენერები აკეთებენ (ადამიანთა უმრავლესობა კი - არა)

როდესაც ხედავთ, რამდენი წარმატებული ადამიანი აკეთებს ერთსა და იმავეს, მათგან გაკვეთილების მიღებაც ღირს და ჩვევების სწავლაც

მენეჯმენტი

10 გზა, თუ როგორ არ უნდა გადადოთ საქმეები და როგორ უნდა გახდეთ მაქსიმალურად ნაყოფიერი

წარმატება, რომლისკენაც ისწრაფოდით, მაშინ მოვა, როდესაც საქმეებს აღარ გადადებთ

მენეჯმენტი

საკუთარი ბიზნესი გაქვთ, მაგრამ ოქროს შეთავაზება მიიღეთ, რომ სხვასთან იმუშაოთ. როგორ უნდა მოიქცეთ?

ქვემოთ სამ განსხვავებულ მარშრუტს განვიხილავთ, რომელთაგან თითოეულს აქვს საკუთარი რისკები და უპირატესობები.

მენეჯმენტი

თქვენი დამატებითი სამუშაო ზუსტად ახლა იწყება

დახმარება ხომ არ გჭირდებათ ახალი დამატებითი სამუშაოს დაწყებაში?

მენეჯმენტი

HR-ი და ბრენდი, როგორც ერთი მთლიანობა

რა სახის პრობლემების წინაშე დგანან ბრენდებისა და HR-ის ლიდერები?

მენეჯმენტი

თვალყურის დევნების ორი გზა

როგორ რწმუნდება VAYNERX-ის მმართველთა საბჭოს თავმჯდომარე გარი ვაინერჩუკი, რომ არაფერი გამოპარვია

მენეჯმენტი

"ზუმის" მენეჯმენტი

არ შეგეშინდეს, რომ არ იცი - გეშინოდეს, რომ არ სწავლობ

მენეჯმენტი

მეტი დროის გამონახვა დღის განმავლობაში

COVID-19 მთლიანად ფიტავს ადამიანებს, განსაკუთრებით, თუ მათ შინ ბავშვებიც ჰყავთ. ჩვენ ექვს ანტრეპრენერს ვკითხეთ: როგორ მართავთ თქვენს დღეს... და თქვენს გონებას?