Despedir empleados
3 cosas que he aprendido sobre contratar y despedir después de 35 años en los negocios
No me malinterpretes: usar inteligencia artificial, herramientas de contratación y "headhunters" puede ser útil para encontrar al talento adecuado, pero aún tienes que hacer el trabajo pesado. Aquí te comparto algunas lecciones que aprendí por las malas.
'No se trata de ti': Cómo despedir a alguien de manera efectiva, según Kevin O'Leary
O'Leary afirma que si no eres capaz de despedir a alguien, no eres el líder adecuado para la organización.
"Contratar rápido y despedir más rápido" no siempre funciona: ¿qué es mejor hacer?
Aunque el crecimiento lento y consciente tal vez no atraiga titulares, es mucho menos arriesgado y más sostenible que la expansión rápida.
Cómo identificar y saber cuándo despedir a un empleado tóxico, según un experto en recursos humanos
La diferencia entre un integrante difícil del equipo y uno tóxico suele ser clara, así como el momento de dejarlos ir.