Despedir empleados

Recursos Humanos

3 cosas que he aprendido sobre contratar y despedir después de 35 años en los negocios

No me malinterpretes: usar inteligencia artificial, herramientas de contratación y "headhunters" puede ser útil para encontrar al talento adecuado, pero aún tienes que hacer el trabajo pesado. Aquí te comparto algunas lecciones que aprendí por las malas.

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'No se trata de ti': Cómo despedir a alguien de manera efectiva, según Kevin O'Leary

O'Leary afirma que si no eres capaz de despedir a alguien, no eres el líder adecuado para la organización.

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"Contratar rápido y despedir más rápido" no siempre funciona: ¿qué es mejor hacer?

Aunque el crecimiento lento y consciente tal vez no atraiga titulares, es mucho menos arriesgado y más sostenible que la expansión rápida.

Recursos Humanos

Cómo identificar y saber cuándo despedir a un empleado tóxico, según un experto en recursos humanos

La diferencia entre un integrante difícil del equipo y uno tóxico suele ser clara, así como el momento de dejarlos ir.