Gestion de recursos humanos
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3 informes que todo emprendedor debería generar en su negocio
Asegurarte de que tus empleados estén alineados con los objetivos de tu negocio será más fácil si realizas un seguimiento de tu progreso con estos 3 informes.
Storytelling para líderes: tu equipo está angustiado y necesita un 'cuento'
Los buenos líderes son buenos storytellers. No porque cuenten historias sino porque crean culturas abiertas a las narrativas compartidas. En este artículo van ocho claves para lograrlo en tiempo de crisis severa.
Herramientas de gestión de proyectos: Los 5 mejores softwares para tu negocio
Estas plataformas tienen la capacidad de organizar tus esquemas de forma simple y utilizando menos tiempo.
¿Cómo realizar un liderazgo efectivo al trabajar desde casa?
Estamos en tiempos complicados que necesitan que tomemos decisiones rápido y transformemos todas nuestras operaciones.
Este rasgo esencial de liderazgo puede hacer que tus empleados den lo mejor de sí
Bajo el ala de un líder transparente, la gente se sentirá más satisfecha y como resultado, trabajarán más arduamente.
Cómo ser un gran líder y sacar lo mejor de tus colaboradores
Si quieres convertir tu empresa en el mejor lugar de trabajo, tendrás que ayudar a crecer a tus empleados, que entreguen lo mejor de sí mismos, que trabajen como familia y sobre todo que se sientan plenos.
¿Vas a contratar? Hazte estas 10 preguntas
¿Estás preparado para convertirte en líder de un grupo? Contratar a un empleado es un paso importante para cualquier emprendedor en esta etapa.
Gana el respeto de tu equipo
La primera cualidad de un buen líder es ser auténtico. ¿Qué más necesitas para que tus empleados te sigan? Aquí algunos tips.
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Dales una buena vida laboral a tus empleados: Esta herramienta gratuita te ayuda a saber si están trabajando de más
No hay nada peor que trabajar en un lugar que no te gusta. Con Happinss podrás mejorar el ambiente de trabajo en tu empresa para que tus colaboradores sean felices con lo que hacen.
5 formas de premiar el esfuerzo de tus mejores colaboradores (sin que los demás se pongan celosos)
No necesitas dar regalos cada vez que alguien hace algo bien, sino remunerar su esfuerzo con experiencias que aporten valor a su persona y a la empresa.
