No tendrás un liderazgo sólido hasta que domines estos 5 atributos Si eres un líder deficiente internamente, serás un líder deficiente externamente.
Por Don Weber Edited by Eduardo Scheffler Zawadzki
Key Takeaways
- El perfil ejecutivo no es simplemente un conjunto de habilidades, es un enfoque holístico del liderazgo que requiere de autenticidad, confianza y profesionalismo en todos los aspectos de tu vida profesional.
- Estas habilidades vitales distinguen a los líderes ordinarios de aquellos que inspiran, influyen y dejan una impresión duradera.
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Piensa en los líderes más impactantes que conoces. ¿Qué fue lo que te hizo desear, confiar y seguir su liderazgo? Tal vez tenían una presencia sutil pero innegable, un aura magnética que exigía respeto e infundía confianza.
Esta cualidad intangible, a menudo llamada "presencia ejecutiva", es una fuerza poderosa para el liderazgo. Este artículo profundiza en la esencia de la presencia ejecutiva, su importancia en el escenario competitivo actual y en pasos concretos para cultivarla. Acompáñame mientras exploramos las características vitales que distinguen a los líderes ordinarios de aquellos que inspiran, influyen y dejan una impresión duradera.
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¿Qué es la presencia ejecutiva?
La presencia ejecutiva es la proyección de autoridad y credibilidad, sus características definen tu marca personal y profesional. Esta incluye una mezcla única de comportamiento, estilo de comunicación y la actitud que te distingue como líder.
Las personas con presencia ejecutiva mantienen una actitud perceptible pero indefinible, sobre sí mismas. Aunque algunos no podrían explicar por qué quieren seguir a estos líderes, estarían dispuestos a confiar en ellos.
David Roberts, CEO de Verra Mobility, recientemente definió la presencia ejecutiva como "la manera en que un ejecutivo 'se presenta' para fungir como líder. Es esa combinación única de habilidades, estilo, acciones y reacciones al servicio del objetivo de liderar a tus empleados hacia adelante y alcanzar los objetivos organizacionales".
La fuerza de tu presencia ejecutiva también puede medirse por cómo otros te perciben y responden en entornos profesionales. Influye en cómo te ven los colegas, partes interesadas y compañeros de la industria, a partir de tu trayectoria profesional y del impacto de tu liderazgo.
Cómo desarrollar la presencia ejecutiva
La presencia ejecutiva no es necesariamente una habilidad con la que se nace. ¡Afortunadamente, eso significa que cualquiera puede desarrollarla!
Es importante recordar que cuando se habla de desarrollar la presencia ejecutiva se contempla tanto la parte interna como la externa. Si eres un líder deficiente internamente, serás un líder deficiente externamente. La presencia ejecutiva implica cultivar las habilidades de un líder y proyectarlas estratégica y consistentemente.
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Desarrolla tu presencia ejecutiva interna
Antes de discutir las características externas de la presencia ejecutiva, debemos abordar el "juego interno" de esta.
Este juego interno se refiere a la autoconciencia, a la comprensión profunda de los valores, emociones y comportamientos propios. Esta autoconciencia es la base de la inteligencia emocional, permite la escucha activa, la agilidad emocional y el control de la reacción emocional. Es esta alineación interna la que proyecta confianza, calma y compostura en las interacciones profesionales.
Es crucial reconocer que las incongruencias de carácter interno pueden surgir de manera imprevista en la comunicación no verbal externa, las decisiones y acciones. Los casos de Adam Neumann de WeWork, Trevor Milton de Nikola, Elizabeth Holmes de Theranos y Rajat Gupta de McKinsey & Company sirven como ejemplos. Aunque inicialmente mostraron una alta presencia ejecutiva, su falta de ética e integridad finalmente erosionaron su credibilidad.
La gran noticia es que siempre podemos mejorar nuestro yo interno y, por lo tanto, beneficiar a otros a través de nuestra presencia y acciones externas. Por ejemplo, si identificas que tienes dificultades para manejar el estrés, busca un coach o un terapeuta que te ayude a desarrollar mecanismos de afrontamiento internos más saludables que se reflejen positivamente en tu comportamiento externo y toma de decisiones.
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Ahora que hemos explorado los factores fundamentales para construir una presencia ejecutiva interna, cambiemos nuestro enfoque al desarrollo de los siguientes atributos externos que amplificarán tu impacto como líder y proyectarán una presencia ejecutiva convincente.
1. Lenguaje corporal positivo
La comunicación efectiva comienza con la escucha activa y las respuestas reflexivas. Dejar que otros hablen primero, escuchar activamente y luego hablar clara y concisamente demuestra respeto y autoridad. Gestos reflexivos como asentir afirmativamente y mantener una postura corporal abierta transmiten compromiso y confianza.
2. Apariencia
La importancia de la apariencia en el liderazgo se remonta a las antiguas civilizaciones, donde el atuendo era signo de estatus y autoridad. Distintos estudios coinciden en que una apariencia cuidada comanda respeto y fomenta impresiones positivas. Presta atención a tu arreglo personal, tu vestimenta y presentación, alinéalas con los estándares profesionales y mejorar tu presencia ejecutiva.
3. Confianza
La confianza es un rasgo que se puede aprender, que emana desde adentro y se refleja en el comportamiento externo. No se trata solo de postura física, la verdadera confianza consiste en controlar tu entorno y proyectar seguridad a través de tus gestos, tono de voz y presencia espacial. Camina con seguridad, mantén el contacto visual y utiliza gestos deliberados para transmitir confianza y credibilidad.
4. Entonación y cadencia
El tono y la cadencia de tu voz transmiten confianza y captan la atención. Habla con claridad, enfatizando puntos clave con una entonación controlada. Practica modular tu voz para transmitir autoridad y convicción mientras mantienes una actitud tranquila y controlada.
5. Genera confianza a partir de la congruencia
La consistencia es esencial para generar confianza y credibilidad. Asegúrate de que tus acciones y comportamientos se alineen con tus valores centrales y principios de liderazgo. Un liderazgo consistente fomenta la confianza entre colegas y partes involucradas, mejorando tu presencia ejecutiva e influencia.
Recuerda, la presencia ejecutiva no es simplemente un conjunto de habilidades, es un enfoque holístico del liderazgo que requiere de autenticidad, confianza y profesionalismo en todos los aspectos de tu trayectoria profesional. Al pulir estos atributos externos mientras nutres tu autoconciencia interna e integridad, puedes cultivar una presencia ejecutiva convincente que inspire confianza, impulse resultados y deje una impresión duradera en quienes te rodean.
