6 factores importantes para ayudar a que su negocio crezca y prospere

¿Está atascado o no sabe por dónde empezar? Mueva su enfoque a estas áreas y prospere.

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Muchos emprendedores están estancados, frustrados, delirantes o complacientes. Por lo general, no tienen suficiente tiempo, tienen muy pocos clientes, el reclutamiento es difícil y se ven superados por creencias autolimitantes y su mentalidad fija.

Thomas Barwick | Getty Images

Como emprendedor, siempre debes estar pensando en reinventar un proceso, un sistema, tu equipo y tus productos. La adquisición de clientes no debería ser una práctica cuando no tiene suficientes clientes; debe ser una constante, junto con muchas otras variables.

El problema es que todos están ocupados y, la mayoría de las veces, se debe al crecimiento o la adversidad.

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La gente se queja constantemente de los recursos limitados y el flujo de caja deficiente, pero escúchame; todo el mundo empieza con nada. Ya sea que sea nuevo en el negocio o un emprendedor en serie experimentado, todos comenzamos sin nada. Claro, algunos pueden haber comenzado con una educación o con unos pocos dólares en el bolsillo, pero para la mayoría de nosotros, comenzamos nuestro viaje sin ninguna de esas cosas. En cambio, comenzamos con pasión, propósito y hambre de logros y satisfacción.

Los mejores emprendedores lo mantienen simple, y según mis observaciones al trabajar con cientos de emprendedores, desde empresas emergentes hasta elefantes, hay seis formas comprobadas de ayudar a que su negocio crezca y prospere.

1. Mírate a ti mismo y sé consciente de ti mismo

Sepa de dónde viene, quién es, qué representa y por qué está aquí. Se trata de propósito y autorreflexión.

Ser consciente de sí mismo es uno de los rasgos más importantes del liderazgo responsable. Apuesto a que estás pensando: "No tengo tiempo. ¿Cuándo voy a encontrar el tiempo para reflexionar?" Si este es usted, deténgalo. Todavía tienes la oportunidad de cambiar tu forma de pensar.

2. Conexión humana

Los dueños de negocios deben volver a lo básico y volver a conectarse con sus clientes a nivel humano. ¡Coge el teléfono y saluda! No intentes venderles algo. En cambio, participe en una conversación significativa. Sus clientes son su combustible y, en estos días, la mayoría de los seres humanos se sienten aislados, sin amor, solitarios y alienados porque el mundo está cada vez más impulsado por la tecnología.

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3. Valores

Los clientes se basan en valores, por lo que la construcción de su contenido futuro sobre la base de sus valores lo ayudará en su búsqueda de conexiones con los clientes. Ahora, si ha estado haciendo crecer su negocio durante años y ha perdido la dirección, la claridad o el control, es probable que su mensaje ya no sea válido y tampoco su método de comunicación. Por lo tanto, es fundamental revisar su mensaje y sus activos y compararlos con sus valores y su propuesta de marca.

4. El enfoque importa

¿Su negocio es todo para todos? Si su mensaje es confuso y no identificable, ¿cómo va a comprarle alguien? Todos experimentamos esto de vez en cuando. Como emprendedor, he experimentado esto al dirigir muchas empresas al mismo tiempo. A pesar de mis esfuerzos y los de mis empleados, nuestro enfoque se amplió y el enfoque de cada marca estaba fuera de tono.

Mi punto es, retroceda y revise su suite de productos y asegúrese de que su producto esté alineado con sus valores y que su mensaje se centre en su cliente. Esto hará que sea más fácil para ellos comprarle a usted, ¡y esto significa más ingresos!

5. Creación de valor

Para generar valor, debe dedicar más tiempo a descubrir el propósito de su cliente, su ADN, sus valores y lo que realmente le importa. Esto le ayuda a encontrar una intersección con su propósito y valores.

Este enfoque es diferente y requiere pensamiento crítico y análisis. Es una mentalidad de crecimiento en lugar de un enfoque puramente impulsado por los resultados. Se trata de considerar la relación a largo plazo con sus partes interesadas, no solo con su cliente.

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6. Disponibilidad física y mental

¿Sus clientes piensan en su marca y pueden acceder a ella cuando piensan en ella? Cuando su marca es fuerte en ambos dominios, más personas pueden comprar fácilmente sus productos.

Para subir de nivel tanto en la disponibilidad física como mental, las marcas deben comprender si su cliente es un optimizador o un satisfactorio. Ambos tipos de preferencias del consumidor darán lugar a requisitos diferentes, pero cuando lo consigas, ¡escalarás!

A medida que construye su negocio, siga haciéndose estas tres preguntas convincentes:

  • ¿Cómo podemos adaptarnos a un mundo cambiante?
  • ¿Cómo podemos mantenernos relevantes y crecer siendo fieles a nuestro propósito y valores?
  • ¿Qué debemos hacer para ser más adaptables?

El éxito llega a aquellos que hacen lo que las personas fracasadas se niegan a hacer. Tener una mentalidad de crecimiento lo hará referenciable y ayudará a que su negocio prospere, sin importar los titulares que le deparen.

Viva con propósito.