No tener experiencia no significa que no pueda iniciar un negocio

Sea fuerte y siga trabajando, y puede ser inmensamente gratificante.

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Iniciar un negocio desde cero puede ser una experiencia intimidante y abrumadora, especialmente sin orientación o apoyo. Pero todavía hay muchas razones para hacerlo. Tienes la oportunidad de ser el jefe, trabajar tus propias horas y sentirte orgulloso de resolver un problema que ves en el mercado creando valor para el consumidor.

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Al compartir mi experiencia en la construcción de barras de avena de Bobo , sin tener ningún conocimiento previo de la industria alimentaria, espero inspirar a cualquiera que debata si debe embarcarse en un negocio propio. A continuación, se muestra algo de lo que he aprendido en mi viaje.

Observe lo que falta en el mercado y encuentre una solución.

Encontrar una solución a lo que falta en el mercado desde el punto de vista del consumidor. Resolver un problema. Cree algo mejor o cree un valor percibido para el consumidor. La mayoría de las veces, los empresarios están ahorrando tiempo o dinero al consumidor. Averigüe si su producto hará eso, y descúbrelo lo antes posible y lo más barato posible.

Cuando creé Bobo's, vi que no había muchos bocadillos deliciosos, sanos y sin pegamento con un simple ingrediente en el mercado. Sabía que mi producto era todo eso y que era más sabroso que cualquier otra cosa que ya estuviera en el mercado. Encontré una solución y creé valor para mi consumidor al brindarles una solución que ahorra tiempo para el desayuno para llevar.

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Mejorar una industria existente

No tenga miedo de ser innovador. Cuando comencé mi negocio allí, solo había unos pocos productos sin gluten en el estante que promocionaban ingredientes naturales, por lo que mi consumidor solo tenía algunas opciones de bocadillos. Cuando entré al espacio de los alimentos naturales, no tenía experiencia comercial y ciertamente ninguna experiencia en el mundo de la comida. Tuve la suerte de estar en Boulder, Colorado, que alberga muchas otras marcas establecidas de alimentos naturales. Pude conocer a otros emprendedores, involucrarme en eventos de networking y la comunidad gastronómica y aprender de los profesionales. Una cosa que aprendí es que nadie sabe mucho acerca de un nuevo negocio; todo el mundo está aprendiendo y haciéndolo a medida que avanza. Nunca hay una respuesta o una forma al iniciar un negocio. Trabajar en red, escuchar, aprender y compartir es la mejor manera de compartir ideas al principio.

No le tengas miedo al fracaso

A veces, la mejor manera de obtener comentarios sobre su producto es acudiendo a los minoristas más pequeños de su área. Vea qué tan bien reciben su producto sus consumidores y su comprador minorista. Obtener comentarios honestos y genuinos de personas que potencialmente podrían estar vendiendo su producto es muy importante al principio. Asegúrese de hacer un seguimiento y agradecerle el tiempo que han dedicado a probar su producto. Esa retroalimentación es más fácil de obtener de un minorista pequeño y es de oro.

Espere gastar dinero por adelantado. Iniciar una empresa puede resultar costoso. Limpié mis ahorros y tomé una segunda hipoteca sobre mi casa cuando comencé con Bobo's. Eso fue un gran riesgo para mí, pero creía al 100% en el éxito de mi producto. Valió la pena esa inversión, y no me arrepiento.

Decide al principio del proceso cuáles son tus talentos, cuáles son tus habilidades. Encuentra personas con habilidades que no te emocionen. Al principio, tendrás que acercarte a tus amigos o pedir favores a profesionales que conozcas. Si no eres bueno con la contabilidad, conoce a un contable.

Mi contador me puso en QuickBooks como un favor. Nunca antes había usado QuickBooks, así que fue como aprender griego. Anteriormente había estado haciendo mi facturación en documentos de Word, por lo que no tenía idea de cuánto costaban las cosas o quién me debía dinero. ¿La leccion? Reclute personas que tengan habilidades de las que no pueda presumir.

Ocurrirán fallas, así que espérelas y no se rinda. Es fácil desanimarse y sentir que se está ahogando. Comenzar es un negocio no es fácil y no es para los débiles de corazón. Sea fuerte y siga trabajando, y puede ser inmensamente gratificante. Comencé Bobo's en 2003 y no vi ganancias hasta alrededor de 2006. Toma tiempo, así que tenga paciencia. Espere estar casado con su negocio, especialmente al principio. Usted será responsable de todas las tareas, grandes y pequeñas, y tomará una enorme cantidad de tiempo "hacer las cosas bien". Esté preparado para tomar lo malo junto con lo bueno.

Está bien cometer errores

Al construir una marca, se producirán errores en el camino. Muchos terminan siendo una bendición disfrazada cuando aprendes algo invaluable para tu negocio. Piense en los errores como maestros de algún conocimiento nuevo que nunca le hubiera llegado de otra manera.

Cuando comencé, tenía muchos amigos y familiares detractores que no necesariamente creían en lo que estaba haciendo. Pensaron que estaba loco. Preguntarían: "¿Sabes cuántas de esas cosas vas a tener que vender?" Bajé la cabeza y no escuché la negatividad.

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Sabía que tenía un gran producto, y si los productos insípidos que veía en el estante se estaban vendiendo, entonces sabía que los vendería mejor. Me mantuve concentrado y perseveré y seguí haciendo un producto superior. No fue fácil, pero lo logré. Estamos orgullosos de ofrecer puestos de trabajo a más de 200 personas y hemos crecido más del 300% en los últimos cuatro años. Me mantuve firme desde el principio, aprendí muchas lecciones en el camino y estoy agradecido por eso. Y tu puedes hacer lo mismo.