La empresa del futuro no tiene oficina

La pandemia casi ha terminado y el trabajo a distancia nunca ha sido más popular.

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Con el fin de la pandemia a la vista, la nación es una bola de demanda reprimida: comidas largas en restaurantes con amigos, viajes aéreos sin estrés, normalidad en escuelas, supermercados y lugares públicos.

¿La única cosa que no nos entusiasma? Volviendo a la oficina.

Con el aumento de las tasas de vacunación y la caída de los casos, los empleados de oficina están reflexionando colectivamente sobre su experiencia trabajando desde casa y, para sorpresa de muchos, la oficina en casa es muy popular.

En una encuesta, el 80 por ciento de los empleados dijeron que les gustaría trabajar desde casa al menos tres días a la semana a partir de ahora, frente al 27 por ciento antes de la pandemia. Casi dos tercios de los empleados dijeron que trabajar desde casa era mejor de lo que esperaban; sólo el 13 por ciento dijo que era peor. Para aquellos de nosotros que ya trabajábamos desde casa antes de la pandemia, es un alivio bienvenido que nuestros colegas finalmente estén a bordo con los beneficios de la oficina en casa.

Hace más de una década, dejé mi trabajo de oficina y nunca miré hacia atrás. Desde entonces, he trabajado como autónomo, fundador de una nueva empresa y nómada digital internacional, construyendo una carrera mientras lidiaba con el estigma omnipresente de trabajar desde casa.

Donde mis colegas tenían elegantes salas de conferencias, yo tenía mi mesa de cocina. A pesar de que tenía la libertad de vivir en cualquier lugar, y fundé una empresa de un millón de dólares completamente remota con 11 empleados, los campus de Silicon Valley repletos de terapeutas de masajes y comidas gratis y los escépticos prominentes del trabajo desde casa siempre habían arrojado una sombra de duda sobre mis elecciones profesionales.

Luego, el mundo se cerró y trabajar desde casa cambió para siempre.

La pandemia obligó a un experimento mundial de trabajo desde casa, y la oficina en casa resultó ser la ganadora. También eliminó el estigma de la oficina en casa y ayudó a muchos empleados a cambiar su enfoque hacia las partes de la vida que realmente importan.

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Los niños, las mascotas y la 'vida real' ya no necesitan esconderse en las sombras

En el pasado, mis colegas que trabajaban desde casa y yo hacíamos todo lo posible para ocultar el hecho de que nuestras oficinas también eran nuestros hogares. Un perro ladrando en el momento oportuno, el timbre de la puerta o un niño en el fondo requirieron disculpas profusas y produjeron una pizca de vergüenza por parte de nuestros compañeros de trabajo en la oficina.

Entonces, de repente, todos estaban en el mismo barco y la gente comenzó a disculparse conmigo.

"Lo siento, acabo de preparar el almuerzo para mis hijos y acepto esta llamada en mi habitación".

"Mi mal, acabamos de recibir una entrega y mi perro está ladrando como loco".

Mi respuesta: "No te preocupes, llevo años combinando la 'vida real' con el trabajo. Tus hijos, tus mascotas y tu yo auténtico son bienvenidos aquí ".

Durante demasiado tiempo, nos hemos preocupado por ocultar las partes complicadas de la vida a nuestros colegas. La pandemia ha corrido el telón para revelar que, independientemente de cómo nos presentemos en la oficina, todos somos humanos y prácticamente iguales. Algunas de mis reuniones de Zoom pandémicas favoritas fueron aquellas en las que mi hijo apareció para encontrarse con mis "amigos del trabajo" y en las que me uní a un colega por nuestro amor compartido por los perros del refugio durmiendo profundamente en los trasfondos de nuestra oficina en casa.

Las partes "reales" de la vida no deben ocultarse; en cambio, debemos aceptar el hecho de que todos estamos trabajando para apoyar a nuestros seres queridos y construir nuestro hogar ideal. No hay nada de malo en dejar que nuestros colegas vean algunos de los detalles de nuestras vidas fuera del trabajo, incluso si se presentan en forma de breves interrupciones.

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'Ubicación, ubicación, ubicación' está perdiendo gran parte de su poder

Desde Nueva York hasta San Francisco y Denver, he trabajado con empresas que veían sus oficinas en el centro de la ciudad como un símbolo y una fuente de prestigio. Sin una ubicación privilegiada, estaban seguros de que no podrían contratar a los mejores trabajadores ni ganar los mejores clientes. Pero cuando comenzaron a tomar reuniones desde las mesas de la cocina y los dormitorios, nada cambió.

Trabajar juntos en la vida real todavía tiene sus beneficios, pero ya no puede considerarse esencial para el trabajo en equipo o el éxito empresarial. En cambio, reducir los desplazamientos parece aumentar la productividad y la felicidad , y para aquellos de nosotros que disfrutamos escuchando un podcast en el tren, ahora tenemos tiempo libre para dar un paseo. Un entorno de trabajo más informal con menos vestuario laboral (es decir, el requisito de comprar un determinado estilo de vestimenta de negocios) reduce directamente los costos de vestuario e indirectamente reduce los juicios sutiles y las políticas de oficina que a veces se derivan de la apariencia física de los empleados.

La independencia de la ubicación es una oportunidad para los trabajadores de oficina, que se han dado cuenta de que pueden hacer su mejor trabajo y mejorar su calidad de vida en una casa cerca del lago o las montañas ( o en Barbados ), en lugar de un denso centro de la ciudad. Esta es una de las razones por las que introduje una política de igualdad salarial en todo el país en mi empresa, asegurando que a todos se les pague según el valor que brindan, en lugar de su proximidad a una ciudad costosa.

El trabajo remoto también es excelente para todos los que realmente quieran vivir en una gran ciudad, ya que podría aliviar a los centros tecnológicos y financieros como Nueva York, Seattle y San Francisco de parte de la competencia que ha creado mercados de vivienda autodestructivos y una falta de vivienda distópica . crisis . Cuando dejamos de obligar a los trabajadores de oficina a mudarse a las grandes ciudades, hay más posibilidades de que todos en la ciudad obtengan un trato más justo.

La pandemia nos ha obligado a reconsiderar casi todo. Es posible que la empresa del futuro ya no vea la brillante oficina del centro de la ciudad como un modelo de éxito. En cambio, se darán cuenta de que los miembros más productivos y valiosos del equipo quieren concentrarse en la vida fuera del trabajo; hacer un hogar para sus seres queridos en un lugar de su elección, en lugar de estar atados a los costosos edificios de oficinas del pasado.

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Rob Howard es el fundador y director ejecutivo de la empresa de desarrollo web Howard Investment & Consulting . Sus nuevas empresas han aparecido en Entertainment Weekly y Newsweek, y sus clientes incluyen al Banco Mundial, Harvard y MIT.