Estás a solo 10 pasos de ser tu propio jefe

10 consejos sobre cómo hacer realidad tu sueño de trabajar por ti mismo.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Las tasas de emprendimiento han tenido una tendencia al alza en los Estados Unidos durante los últimos 19 años, y durante el transcurso de la pandemia, la tasa de desempleo alcanzó un máximo del 14,7% , una tasa que no se había visto desde la Gran Depresión. La falta de seguridad laboral y los despidos masivos han provocado que más personas recurran al espíritu empresarial con la esperanza de tomar el control, y estoy aquí para ayudar. Aquí están mis diez consejos sobre cómo ser su propio jefe.

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1. No renuncie a su trabajo diario hasta que los ingresos de su nuevo negocio superen los ingresos del trabajo diario durante 8 meses seguidos.

No puedo enfatizar lo suficiente lo importante que es este primer consejo. Algunas personas piensan que el espíritu empresarial es algo que se puede aprender de la noche a la mañana: no lo es. Desea asegurarse de que se encuentra en un punto de su viaje empresarial en el que puede ser financieramente estable únicamente gracias a su nueva empresa. Dejar su trabajo diario para convertirse en empresario de la noche a la mañana es una receta para el desastre: espere hasta que su nuevo negocio pueda superar constantemente sus ingresos actuales.

2. Guarde cada centavo de sus ingresos laborales diarios de esos 8 meses en una cuenta de red de seguridad

Ahorrar sus ganancias de su trabajo diario puede ser útil una vez que su nueva empresa comercial comience a superar sus nueve a cinco. Tener una red de seguridad mitiga su margen de falla y funciona como un riesgo calculado antes de una prueba de concepto. No está dando el salto hasta que supere constantemente sus ingresos actuales durante 8 meses, así que use esos fondos para crear su red de seguridad: el año pasado nos mostró que siempre debemos esperar lo inesperado.

3. Desarrolle su negocio en torno a The One Play: cree un programa que resuelva un problema para un tipo de persona a un precio único.

Cualquier otra cosa creará complejidad y la complejidad matará el crecimiento. La incorporación del modelo One Play asegurará que su modelo de negocio permanezca claro y digerible, al mismo tiempo que se dirige estratégicamente a su audiencia de nicho. Prepárese para poner al menos un año de puro enfoque y 100% de esfuerzo en este proceso antes de esperar una tracción real. Por ejemplo, me dirijo a los profesionales del fitness que buscan crear negocios en línea exitosos a través del coaching de alto costo. Ofrezco The 7 Figure Mastermind a un precio único. Este programa está diseñado para aumentar sus ingresos con 4 modelos únicos de creación de embudos para aumentar los ingresos, el impacto y la independencia sin vender su alma en el proceso. Como herramienta de conversión de mi elección, prefiero páginas de ventas de formato largo. Otras opciones son suscripciones por correo electrónico, seminarios web, llamadas telefónicas, etc. En cuanto a mi único canal de tráfico, me gusta utilizar el marketing de afiliados / correo electrónico. Muchos entrenadores usan Instagram, Facebook, YouTube, etc. Elija un canal para dominar. Mi marca evolucionó desde enfocarse inicialmente en personas que buscan ganar sus primeros 30 libras de músculo hasta profesionales del fitness que buscan comenzar su propio negocio de entrenamiento en línea. El marketing vertical es importante, ya que es mejor profundizar en una audiencia antes de ampliar.

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4. Contrata a un coach de negocios que ya haya logrado lo que quieres hacer en exceso.

Contrate al entrenador para organizar sus objetivos en órdenes de marcha paso a paso con habilidad. No es necesario reinventar la rueda, especialmente en lo que respecta al espíritu empresarial. Al comenzar como emprendedor, es probable que se encuentre con varios obstáculos y definitivamente tendrá un millón de preguntas. Tener un entrenador o mentor de negocios a su lado durante el proceso lo coloca muy por delante de donde estaría sin uno. ¿Por qué cometer errores para aprender de ellos cuando puede hacer que alguien le muestre los errores comunes, aprender de ellos, pero también evitar cualquier daño que pueda haberle ocurrido a su negocio?

5. Comprenda que su trabajo como jefe es vender, vender, vender. Su trabajo número uno es ganar dinero, así que comience con su oferta.

Para los entrenadores de fitness, una gran oferta significa tener un programa con entregables paso a paso, soporte y ayuda personalizada. Paso a paso, los entregables pueden presentarse en forma de aplicaciones, archivos PDF y videos de capacitación. Para obtener apoyo, esto significa tener una comunidad en la que personas con ideas afines puedan conectarse, ya sea a través de Facebook o en persona. Por último, existe ayuda personalizada que se puede realizar mediante llamadas individuales para mostrar atención y apoyo personalizados.



6. Su negocio debe basarse en MOM: mercado, oferta y mensajería.

¿Quién es la única persona con la que estás hablando? ¿Cuál es tu oferta de padrino? ¿Cuál es su mensaje único que lo distingue de la competencia? MOM debe estar en su mente en todo momento cuando planifique su nueva empresa. Reducir su audiencia a ese nicho, sea el que sea, resultará eficaz en el futuro. Cuando sabes exactamente a quién te diriges, cuánto están dispuestos a pagar y cómo puedes conectarte con ellos con la mensajería adecuada, terminas ahorrándote una gran cantidad de tiempo tratando de comprender a tu audiencia y, en última instancia, haciendo que tu viaje empresarial sea un éxito. mucho menos complicado. Además, su audiencia y su nicho pueden crecer con usted. Solo asegúrese de que el objetivo sea un grupo a la vez.

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7. Únase a una mente maestra con otros dueños de negocios que dominan su espacio para que pueda ir a la escuela sobre sus errores y saber qué funciona y qué no.

Conectarse con personas en su espacio parece bastante intuitivo, pero las redes son más que simplemente conectarse con ellos en LinkedIn. Comprometerse con sus compañeros en una mente maestra o un podcast le permitirá comprender verdaderamente su viaje empresarial, relacionarlo con el suyo y aplicar cualquier conocimiento nuevo adquirido mientras evita los errores de sus compañeros.

8. Una vez que alcance sus primeros 50.000 meses (puede hacerlo sin un equipo), comience a contratar y formar un equipo

Si bien el espíritu empresarial puede comenzar como un proceso solitario, debe comenzar a construir su equipo una vez que su nuevo negocio esté funcionando con éxito. La contratación de empleados le permitirá tener más tiempo para ser un líder y abordar los objetivos generales a nivel macro.

9. Esté preparado para invertir 10 veces más tiempo, dinero y esfuerzo de lo que anticipa actualmente para que su negocio despegue.

El viaje empresarial puede traer muchos giros y vueltas, por lo que debe estar preparado para lo inesperado. Pueden surgir nuevos problemas de la nada que podrían requerir gastar más de lo que pensaba en un determinado objetivo comercial. Nadie puede saber realmente cuánto costará su puesta en marcha, pero prepararse para el peor escenario de costo absoluto servirá como un seguro para cuando ocurran dichos contratiempos.

10. Establezca objetivos claros y concéntrese en sus proyectos principales para asegurarse de escalar con éxito

Cada 90 días, defina claramente sus metas y objetivos para los próximos 90 días. Esto solo debe involucrar uno o dos proyectos centrales a la vez, como crear una página de ventas para su negocio o hacer crecer su seguimiento de Instagram, y sí, eso significa dividir sus canales sociales en diferentes proyectos, ¡ya que las audiencias y el contenido varían! Establecer estos objetivos específicos en los que enfocarse ayudará a evitar que se esparza.

Ser emprendedor no es fácil, pero con suerte, después de leer esto, tendrá algunos consejos prácticos y estrategias para comenzar su camino hacia la libertad financiera. He ayudado a miles de personas a transformar sus negocios (¡y su físico!) A través de mis programas de entrenamiento y en línea, así que si estos consejos pueden ser útiles, entonces sé que hice mi trabajo.