¡No entre en pánico de Omicron! Haga una pausa, reflexione y prepárese para el 2022.

Cómo preparar nuestro cerebro y nuestro cuerpo para el 2022.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Justo cuando pensamos que 2021 iba a terminar y nos daría algo de alivio después de 22 meses muy intensos, el aumento de los casos de Omicron y las preguntas resultantes sobre lo que viene a continuación están dejando a la mayoría de los dueños de negocios ansiosos y preocupados.

La realidad es que no sabemos qué vendrá después, así que a falta de saber exactamente qué esperar y cuál es el plan correcto, haga estas cuatro cosas.

1. ¡Que no cunda el pánico!

Las buenas y las malas noticias son que hemos estado aquí antes y probablemente volveremos a estar aquí. Si algo hemos aprendido desde marzo de 2020 es que realmente no sabemos qué puede pasar ni qué pasará. Los dueños de negocios que están atravesando este momento con más éxito son los que mantienen la calma y hacen todo lo posible para mantenerse consistentes a pesar de los altibajos del momento en el que nos encontramos. Es nuestro primer instinto de entrar en pánico cuando No sé lo que viene, pero si podemos recordar que todavía tenemos control sobre nosotros mismos a pesar de tener tan poco control sobre nuestras circunstancias, nos ayuda a aterrizar. Hablé con el propietario de una pequeña empresa que perdió el 99% de sus ingresos en marzo de 2020 y dijo algo que realmente se me quedó grabado todos los días desde entonces. Dijo: “Carissa, la economía simplemente se detuvo, pero yo no. Voy a resolver esto ". Las circunstancias no nos definen. Hay oportunidad y desafío en todo. Controle lo que pueda: usted mismo.

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2. Pausa

Nuestra primera reacción ante algo que va mal es ponernos en acción. Si no tenemos suficiente efectivo para pagar el alquiler o hacer la nómina, comenzamos a encontrar nuevos negocios frenéticamente. Si vemos que ocurre un problema con un cliente, nos lanzamos a una acción frenética para tratar de resolverlo. Actuar es genial, pero tiene que ser la acción correcta. El primer paso para tomar la acción correcta es hacer una pausa. Esto podría ser tan simple como contar hasta diez antes de responder o tan significativo como tomarse una semana fuera, apagar toda la tecnología y, literalmente, darse una oportunidad real para hacer una pausa. Vivimos en una cultura que está tan centrada en la respuesta y la acción rápidas que debemos trabajar conscientemente en hacer una pausa para que tengamos tiempo para pensar, ser estratégicos y pasar de tomar cualquier acción a tomar la acción correcta. Esto se aplica al momento en el que nos encontramos y al caos creciente debido a Omicron. Es natural sentir que debemos tomar medidas urgentes, pero en realidad, los propietarios de negocios más estratégicos se detendrán, verán cómo se desarrolla esto y luego tomarán la acción correcta.

3. Reflexiona

Reflexionar nos da una idea y nos ayuda a ver lo que estamos aprendiendo a medida que avanzamos. Durante los últimos 22 meses, ¡ciertamente hemos tenido mucho en qué reflexionar! Todos los propietarios de negocios que conozco, incluido yo mismo, han tenido que manejar circunstancias inesperadas, probabilidades aparentemente imposibles y desafíos continuos. Hemos tenido días buenos y malos y todo lo demás. En todo eso, hay muchas oportunidades para reflexionar y procesar lo que hemos pasado. Es en estas reflexiones que podemos aprender nuestras mejores lecciones y tener nuestras percepciones más sólidas. Esta es una época del año poderosa para reflexionar y es aún más crítica para que todos podamos aprovechar nuestras lecciones y aprendizajes de los últimos meses para prepararnos mejor para los meses venideros.

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4. Prepárate para 2022

Ninguno de nosotros sabe qué esperar en 2022, pero podemos apostar que traerá más incertidumbre, algunas sorpresas, algunas buenas y otras malas. Lo primero que todo empresario necesita para 2022 es resiliencia: la capacidad de recuperarse rápidamente de las dificultades. ¿Cómo construimos la resiliencia? Asegurándonos de que estemos descansados, sanos y completos. Me he encontrado sintiendo que necesito entrar en acción y responder a Omicron, pero mi cerebro y mi cuerpo están cansados. Estar cansado no me preparará para el éxito en 2022, por lo que tengo claro que lo mejor que puedo hacer por mí y por mi negocio es descansar hasta que finalice el 2021. Te invito a considerar que lo mejor que puedes hacer por tu negocio es tomarte un descanso antes de que comience el 2022 para que puedas estar física y mentalmente preparado para cualquier cosa que depare el 2022.

Omicron nos desafía de nuevas formas y nos recuerda que nuestra batalla con Covid está lejos de terminar. Con la disrupción que está causando, es aún más crítico que nosotros; No entre en pánico, haga una pausa, reflexione y prepare nuestro cerebro y nuestro cuerpo para el 2022.

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Acerca de Silver Lining

Desde 2005, Silver Lining ha estado ayudando a los propietarios de pequeñas empresas en todo el mundo a construir negocios más rentables y sostenibles a través de su programa de crecimiento de pequeñas empresas basado en datos y habilitado por tecnología patentada, SLAP ™ (Plan de acción Silver Lining). Su metodología probada de ciencia de cambio de comportamiento es el enfoque moderno al antiguo problema de hacer crecer una pequeña empresa. En 2021, lanzaron Silver Lining Finance para brindar a los propietarios de pequeñas empresas acceso sin garantía al capital basado en un 100% en su comportamiento, no en su puntaje crediticio o flujo de efectivo. Para obtener más información sobre Silver Lining, visite: https://smallbizsilverlining.com

Carissa Reiniger

Escrito por

Entrepreneur Leadership Network VIP

Carissa Reiniger is an advocate for small-business and economic justice. She created the SLAP program, based in behavior-change science, that helps small-business owners set and hit their goals. She writes on the mindset that is required for business owners to succeed.