4 formas de beneficiarse de un coach empresarial Desde ayudar a los emprendedores a lidiar con el estrés hasta hacer preguntas difíciles, contratar a un asesor empresarial puede ser un paso ganador.
Por John Murphy
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Ser emprendedor no es tarea fácil, y una de las cosas más importantes que puede hacer en ese viaje es recibir entrenamiento de un profesional de la industria que "ha estado allí". Dicho asesor puede guiarlo a través de decisiones difíciles y asesorarlo sobre cómo promocionarse mejor, entre otros beneficios.
Razones principales por las que contratar a un entrenador o servicio individual es de valor duradero:
1. Te ayudan a lidiar con los desafíos del día a día.
Un buen asesor empresarial le dará su opinión sobre qué tan bien están funcionando ciertos aspectos de una empresa para que pueda abordar las áreas que necesitan más atención. Es posible que no sepa todas las preguntas correctas que debe hacer o dónde buscar las respuestas si algo sale mal. Esto puede llevar a los propietarios a tomar malas decisiones que podrían dañar su reputación o causar contratiempos. No dejes que eso suceda. Busque un profesional experimentado que pueda eliminar las conjeturas.
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2. Te dan acceso a un sistema de entrenamiento más amplio.
Dependiendo de cómo acceda a la experiencia de los asesores, existe un acceso potencial a múltiples entrenadores y líneas de educación. Utilicé una empresa llamada 2X.co y aproveché su gama de servicios, cuyo objetivo era, según un usuario, "crecimiento y libertad, impacto y riqueza". Y hay una gama gratificante de entrenadores y programas de entrenamiento para elegir, algunos específicamente, puede estar seguro, dedicados a cualquier nicho de negocios en el que se encuentre.
3. Te hacen responsable
Un buen entrenador te guiará hacia una solución, sí, pero también será sencillo en su evaluación de los errores. Recuerda, no necesitas una animadora (al menos no exclusivamente), sino alguien que te desafíe a ti y a tus métodos.
4. Te alertan sobre los puntos ciegos
El asesor adecuado señalará algo que no es obvio y / o compartirá los frutos de su experiencia en una industria diferente (tal vez en organizaciones más grandes), pero que se aplica bien a usted. El simple hecho de que alguien comparta pensamientos, preguntas u observaciones es inherentemente refrescante y ayuda a estimular ideas que puede haber pasado por alto anteriormente.
Tenga en cuenta que un entrenador no debe considerarse como su empleado, sino como un recurso externo que puede brindar orientación y retroalimentación objetivas para ayudar a desarrollar estrategias y tácticas. Ofrecen información sobre lo que se pudo haber pasado por alto, pasado por alto, malentendido u olvidado. Un buen entrenador también tendrá experiencia en el trato con todo tipo de personalidades y, por lo tanto, sabrá qué enfoques funcionan mejor en cada tipo.
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Una buena forma de encontrar un entrenador es preguntar a sus colegas o amigos si alguno ha utilizado uno en el pasado. Consultar biografías en LinkedIn es otra excelente vía de investigación.
Las relaciones entre el entrenador y el cliente se basan en la confianza y la confidencialidad; no se les permite revelar nada de lo que usted diga durante las sesiones de entrenamiento a menos que tengan un permiso por escrito para hacerlo. Tenga en cuenta también que la formación de una relación cliente-entrenador eficaz lleva tiempo. Encuentro que se necesitan unas cinco horas de trabajo en equipo antes de que él o ella puedan siquiera comenzar a comprender quién eres como persona y qué es lo que te motiva.
Cuando estaba considerando contratar a un entrenador o unirme a un programa de entrenamiento, el mayor obstáculo era el costo. Una buena elección suele ser costosa y puede resultar abrumador agregar otra línea mensual considerable a las pérdidas y ganancias. Dicho esto, estoy más que contento de haber dado el salto de fe, ya que esa inversión se ha recuperado muchas veces.
