Comunicación

Consultoría

Necesitas escuchar más para liderar mejor: 5 tácticas para que los líderes reduzcan la brecha de comunicación con su equipo

Si los negocios avanzan a la velocidad de las relaciones, los líderes deben hacer más que solo hablar.

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Los mejores comunicadores siguen estas 3 reglas al hablar con figuras de autoridad

Aquí te decimos cómo convertir un error de comunicación en un modelos de comunicación poderoso. Cuando tienes claro el tipo de comunicación que necesitas, es más fácil para las personas decir las cosas correctas y tomar las medidas adecuadas.

Consultoría

5 problemas comunes de personal y cómo abordarlos

En este texto abordamos los problemas comunes de personal que enfrentan las empresas y las estrategias que los líderes pueden utilizar para solucionarlos y mejorar la cultura de su empresa.

Consultoría

Descifrar el código de la Generación Z es más fácil de lo que piensas — aquí te explicamos cómo navegar la brecha generacional en el trabajo

Quienes pertenecen a la Generación Z son nativos digitales con poca experiencia en entornos formales de grupo. Aquí tienes cinco consejos para mejorar la comunicación con tus nuevas contrataciones.

Consultoría

20 cosas que no dicen las personas con inteligencia emocional

Las personas con inteligencia emocional tienden a evitar ciertas frases que pueden impactar negativamente sus relaciones.

Consultoría

Las galletas Oreo se seguían desmoronando. ¿Cómo solucionó la empresa el problema? Escuchando a sus trabajadores

Los líderes necesitan escuchar a los empleados en la primera línea. Aquí hay cinco maneras de hacerlo para mejorar tu organización.

Consultoría

El liderazgo en tiempos de cambio: estrategias para liderar con éxito en un mundo en constante transformación

Los líderes siempre deben estar preparados para enfrentar los desafíos que surgen en medio de la transformación constante adaptándose a nuevas realidades y guiando a su equipo hacia el logro de sus objetivos.

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Conversaciones difíciles con clientes — todos las hemos tenido. Así es cómo manejarlas de manera más efectiva

Las conversaciones difíciles sobre el rendimiento no deberían ser la norma para ningún negocio, pero a veces son inevitables. Aquí te mostramos cómo sobrevivir a ellas con éxito.

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Las inesperadas consecuencias comunicacionales de la foto de la Princesa Kate

En una época en que la manipulación fotográfica y el contenido generado por inteligencia artificial hacen más difícil distinguir qué es real y qué es falso, las consecuencias de la pérdida de credibilidad nunca habían sido tan desastrosas para la sociedad.

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¿Le estás fallando a tus empleados? Sigue estos 3 consejos para convertirte en un líder más comprensivo y empoderador

Aquí hay tres pasos para ayudarte a avanzar en la dirección correcta para convertirte en un mejor líder.

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La IA abre una nueva era en la comunicación en el lugar de trabajo

La mala comunicación en el lugar de trabajo está hundiendo la productividad y el rendimiento de los colaboradores. Por suerte, gracias a la IA tenemos herramientas suficientes para cambiar eso.

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Trauma no integrado: Cómo mejorar la comunicación al entender las respuestas al estrés

Con frecuencia, sin que seamos conscientes de ello, el trauma se manifiesta en nuestros cuerpos. Para convertirnos en líderes verdaderamente conscientes, debemos llevar compasión y curiosidad a nuestras propias heridas, así como a las de los demás.

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Sam Altman está de vuelta en OpenAI, pero el daño reputacional puede ser irreparable

La elección de la junta directiva de OpenAI de anunciar de manera pública el despido de su CEO y cofundador, Sam Altman, será recordada como uno de los errores más lamentables en la historia de la comunicación corporativa reciente.

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Domina el escenario: 7 formas probadas de destacar como conferencista

Cómo destacar en una industria saturada y hacer que tu voz sea escuchada.

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Del contratiempo al éxito: 4 formas de convertir tus desafíos en resiliencia

El mundo de los negocios se encuentra en constante cambio, y la capacidad de adaptarse puede ser tu mayor fortaleza.