Por Leanna Garfield, Tech Insider

Un planeta devastado por el cambio climático puede parecer un futuro lejano. Pero la Tierra ya está experimentando los efectos hoy.

A nivel mundial, la tasa media de subida del nivel del mar aumentó el 50% en las últimas dos décadas. En 2017, las temperaturas ya han alcanzado sus niveles más altos en la historia en algunas zonas, desde California hasta Vietnam. Y los

Todo empresario debe ponerse una gran cantidad de sombreros, es decir, lidiar con un bombardeo constante de problemas. Lo más probable es que las tareas y prioridades diarias sean un revoltijo que cambie a medida que surjan nuevas obligaciones. Para tener éxito en lo que te propongas, deberás adaptarte rápidamente a los cambios menos importantes, pero también deberás tener una visión muy clara de tu objetivo, que te sirva como base para tomar decisiones diarias. Si no te adhieres a tus prioridades, tu estrategia entera corre el riesgo de desmoronarse.

Estas cinco prioridades "de oro" deberían convertirse en tu fundamento empresarial.

1.    Innovación

Innovar debería convertirse en tu prioridad número uno. Esta cualidad es la que tiene más peso en el inicio de tu trayectoria empresarial, duran...

Como emprendedor, existe una frase que probablemente te encuentras diciéndola más seguido de lo que quisieras: “¿Por qué no pensé en eso?” Abres una revista o ves un programa de televisión y ahí está: un nuevo producto con gran potencial de ser un rotundo éxito. El concepto es tan simple y el costo de emprenderlo es tan pequeño que tu intriga se convierte en envidia.

El truco es evitar tener ese sentimiento de que te perdiste una oportunidad de crear algo realmente único. Hay un sinnúmero de productos y servicios que necesitan ser creados. La verdadera pregunta es si estás o no buscando en el lugar correcto.

Te compartimos tres formas que te ayudarán a encontrar y adecuar tu siguiente gran idea de producto:

1. Sé tu primer clienteAlgunos de los productos más exitosos nacen a partir de una nec...

Desde el fin de semana pasado y hasta el próximo martes 100 emprendedores de todo el país se encuentran afinando su idea y modelo de negocio a través de talleres, capacitación y mentorías en el Campamento POSiBLE 2017, que se celebra en Torre Bancomer y la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) de Ciudad de México.

Se trata de la generación POSiBLE 2017, una plataforma de Fundación Televisa y Nacional Monte de Piedad que ofrece las herramientas, contactos y recursos necesarios para que una idea de negocios se concrete de manera exitosa.

Los 100 emprendedores que participan en el campamento fueron seleccionados de entre 96,000 aspirantes que presentaron 43,000 modelos de negocio, 13,200 de ellos terminados. Del total de proyectos presentados, el 46% estaban encabezados por mujeres y el 54% 

El chapulín puede adquirirse en el estado de Oaxaca, Tlaxcala o Puebla a un precio de $28 el kilogramo; sin embargo, en Europa se llega a cotizar el kilo hasta en $1,000. Se trata de un producto con alto valor nutricional; es fuente de proteínas y favorece tanto la digestión y como la circulación. Además, está de moda en tiendas gourmet, naturistas y orgánicas.

La captura tradicional de este insecto la realizan grupos rurales en el campo, por tanto, los chapulines están expuestos a insecticidas nocivos para la salud. Julieta Ramos Elorduy, entomóloga e investigadora del Instituto de Biología de la UNAM, creó una granja de chapulines libres de sustancias contaminantes.

No solo se trata de un negocio que puede ser muy redituable. De a

Décadas de experiencia me han enseñado que hacer mejoras a productos existentes es una forma rentable de innovar. Una estrategia efectiva para generar nuevas ideas es investigar el mercado en una industria en específico y preguntarse: ¿Qué falta?

Quizá un nicho potencial ha sido ignorado por los líderes de la industria; o tal vez no haya habido ninguna innovación en la misma por años. Y es que no tienes que reinventar la rueda para crear una innovación ganadora.

La pregunta que debes hacerte es cómo puedes mejorar los productos o servicios que ya existen. Te compartimos tres estrategias que te ayudarán a observar y ganarle a tu competencia:

1. Examina las marcas dominantesHace algunos años, me preguntaba por qué la forma de las uñas de guitarra había permanecido igual por años. Había muy poco...

Todo empresario debe ponerse una gran cantidad de sombreros, es decir, lidiar con un bombardeo constante de problemas. Lo más probable es que las tareas y prioridades diarias sean un revoltijo que cambie a medida que surjan nuevas obligaciones. Para tener éxito en lo que te propongas, deberás adaptarte rápidamente a los cambios menos importantes, pero también deberás tener una visión muy clara de tu objetivo, que te sirva como base para tomar decisiones diarias. Si no te adhieres a tus prioridades, tu estrategia entera corre el riesgo de desmoronarse.

Estas cinco prioridades "de oro" deberían convertirse en tu fundamento empresarial.

1.    Innovación

Innovar debería convertirse en tu prioridad número uno. Esta cualidad es la que tiene más peso en el inicio de tu trayectoria empresarial, duran...

Conforme los consumidores tienen mayor acceso a la información de las empresas a través de internet, también desarrollan una mayor demanda por conocer los detalles del fundador del negocio. Ésa es una de las razones por las que debes tomarte el tiempo para construir una buena reputación y una marca personal que sea paralela a la de tu empresa.

En este mundo cambiante y economía incierta, tener una marca sólida como fundador de una compañía te ayudará a asegurar tus posibilidades y encontrar opciones por si las necesitas dentro de unos años.

Ten en mente que cada vez que un CEO o fundador con una marca personal fuerte habla o se presenta, promueve su negocio. Steve Jobs, Marissa Mayer y Tony Hsieh se han convertido en sinónimos de sus compañías. Tener una marca personal sólida te establece co...

¿Te interesa el mundo de las franquicias? Te damos los términos que debes conocer de este sector y modelo de negocios en México.

-Actividades de pre apertura. Son los primeros pasos que se deben dar antes de la inauguración de una franquicia. Incluyen diversos trámites por parte del franquiciatario, por ejemplo permisos de sanidad, legales, de uso de suelo, etcétera. También contemplan la remodelación o adquisición del local, compra de inventarios, contratación de líneas telefónicas y seguros, reclutamiento de la plantilla inicial y su capacitación.

-Arbitraje. Sistema cada vez más utilizado en los contratos de franquicias. Resuelve disputas y controversias entre un franquiciante y un franquiciatario a través de un tribunal arbitral, siguiendo el procedimiento

Si tienes un capital ahorrado y la idea de emprender a través del modelo de las franquicias, lo que sigue es encontrar esa marca que te conquiste y con la cual harás un buen negocio. Así lo hicieron Gloria Pecina y Obed Waldo, quienes hoy son franquiciatarios de Bubble Waffle Co. –marca de waffles en forma de burbujas– en San Luis Potosí.

Después de meses de revisar y analizar todas las franquicias que se encontraban en el directorio de Entrepreneur 1500 Oportunidades de Negocios, en julio de 2016, Gloria encontró en esta marca su mejor opción. No sólo se ajustaba a su presupuesto sino a su deseo de se