¿Desearía tener más confianza? Cómo desarrollar una mentalidad para el éxito.

Este proceso de curación de la mentalidad de éxito es alcanzable y gratificante.

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Desarrollar una mentalidad para el éxito

Como dueños de negocios, creo que es justo decir que muchos de nosotros nos sentimos más cómodos trabajando con los tangibles. Las cotizaciones escritas y los análisis basados en datos son predecibles, comprensibles y proporcionan un punto de partida sólido para avanzar en la acción. De manera similar, generalmente somos expertos en leer los comportamientos de los demás. Hemos trabajado duro para comprender nuestra base de clientes y brindarles un mejor servicio. Estudiamos lo que motiva y anima y probablemente apoyará la retención de nuestros empleados. Y, sin embargo, como líderes empresariales, creo que la herramienta más impactante que tenemos a nuestra discreción es nuestra propia mentalidad. Y estoy aquí para decirles que mantener una mentalidad de éxito es una herramienta poderosa, eficiente y probada.

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Aprovechar la mentalidad

Soy un especialista en marketing, no un neurocientífico, pero he estado aplicando el poder de la mentalidad en el funcionamiento de mi empresa con éxito durante varios años. Me interesé aún más cuando un cliente, un coach de vida exitoso, se acercó a mí para obtener ayuda de optimización de motores de búsqueda (SEO) para su sitio web empresarial de coaching. Mientras indagaba en su negocio y comenzaba a actualizar su sitio web, incluidos sus títulos, palabras clave y frases clave, volví continuamente a sus conceptos centrales, que incluyen "inteligencia emocional" y "mentalidad capacitable" y "valores personales". Una gran parte de su mensaje se centró en obtener las herramientas y la autoconciencia necesarias para fomentar la mentalidad adecuada para el éxito.

A medida que diseñamos y promocionamos sus historias de éxito, mi interés se hizo más profundo. Fue identificable personalmente. Incluso cuando pensé que me estaba quedando segura y cómodamente en mi reino de resultados mensurables, mis emociones las influenciaron, de manera positiva y negativa. Cuando me sentía optimista, era más creativo y podía aprovechar una mayor energía. Cuando me sentía deprimido o frustrado, sangraba en todas mis decisiones y frenaba mis resultados. Y esto llegó a los miembros de mi equipo, fue contagioso.

El mensaje de mi cliente fue atractivo porque lo que estaba en el centro de su producto era algo que yo ya poseía: una mentalidad. Pero, con la reflexión, quedó claro que no estaba capitalizando todo lo que tenía frente a mí. Quería aprender más.

Inversión limitada con potencial ilimitado

¿Vago e intangible? Quizás al pie de la letra, pero puedo asegurarles que no todo son arcoiris y unicornios. Hay buena ciencia que me respalda en lo que estoy compartiendo, y cada día llegan más a medida que el campo de la neurociencia profundiza en la mentalidad y el potencial humano. Numerosas variables influyen en la mentalidad, pero me gustaría centrarme en tres áreas clave que creo que ofrecen un gran potencial para los líderes empresariales: aprovechar su pasión, alinear su trabajo con sus valores personales y fomentar una actitud de gratitud. Lo bueno es que aprovechar estas tres personas influyentes en la mentalidad es relativamente simple. La mayor inversión que tendrá que hacer es el compromiso de aumentar su conciencia de sí mismo .

Motivación personal

¿Por qué hacemos lo que hacemos? La teoría de la autodeterminación (SDT) , desarrollada por Edward L. Deci y Richard M. Ryan, postula que, además de las motivaciones externas, todos los seres humanos están intrínsecamente motivados para actuar, y en general de manera más productiva y creativa, cuando participan en actividades que abordan tres necesidades psicológicas básicas: competencia, autonomía y afinidad. Daré una breve explicación de cada uno aquí:

  • Competencia : participar en actividades que uno cree que les permitirá dominar una habilidad, oficio, concepto, etc.

  • Autonomía : tener la capacidad de dirigir los esfuerzos hacia una meta, elegir qué hacer, cuándo hacerlo y con quién.

  • Relación : participar en actividades que producen sentimientos de pertenencia o apego a otros; los "otros" pueden ser un paciente o cliente, un equipo de trabajo o incluso el "bien común" colectivo.

Cuando encontramos comportamientos que marcan las casillas de estas necesidades psicológicas, nos vemos impulsados a participar continuamente en estos comportamientos y, en general, a hacer nuestro mejor trabajo. Es como la salsa mágica por así decirlo.

Encontrar mi pasión en el marketing

Para mí, personalmente, mis pasiones comenzaron a surgir al principio de mi carrera. Incluso cuando ocupé puestos que no estaban directamente relacionados con el marketing online, me encontré sopesando estrategias. Asumiría responsabilidades más allá de mi función designada, aceptando crear actualizaciones de diseño de sitios web y profundizando en cualquier análisis de tráfico web que pudiera tener en mis manos. Me motivó a probar mis ideas y fue gratificante tener la oportunidad de probarlas. Me apasionaba ver cómo se desarrollaban mis esfuerzos y estudiar lo que funcionaba y lo que no funcionaba. Entonces, cuando se presentó la oportunidad, aproveché la oportunidad de comenzar mi propio negocio de marketing digital .

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La pasión se traduce en mejores negocios

Animo a mis clientes a compartir sus pasiones al crear sus páginas únicas "Acerca de nosotros" para sus sitios web. Es una gran parte de su autenticidad, y los clientes y los clientes responden favorablemente a la autenticidad. Todos lo hacemos. Veo esto de primera mano en el análisis de sitios web. Las páginas "Acerca de nosotros" bien diseñadas obtienen más tráfico. La gente quiere ver a la persona que está detrás de la marca. Cuando el mensaje resuena con ellos (la historia de la empresa, la motivación de los propietarios, el espíritu colectivo de la empresa), la decisión del cliente de participar recibe un apoyo positivo.

Alineando su trabajo con sus valores

Estrechamente relacionado con la pasión está este concepto de alinear sus esfuerzos con sus valores personales. La entrenadora profesional Kathy Walter de Brain Basics llama a los valores " la fuerza secreta detrás de nuestro 'sí' y 'no ". Hay muchos valores personales, pero los ejemplos incluyen propósito, familia, soledad, seguridad financiera y generosidad. Todos tenemos los mejores valores personales. La mayoría se establece temprano en la vida, principalmente a través de interacciones con nuestros cuidadores más cercanos, pero algunos valores se pueden adoptar más adelante en la vida a través de eventos importantes de la vida.

Gran conciencia en torno a los valores personales

Como líderes empresariales, seremos llamados a tomar muchas decisiones. Llevar el aporte informativo de nuestros valores fundamentales en nuestro proceso de toma de decisiones es valioso en sí mismo. Cuando tomamos nuestras decisiones de acuerdo con nuestras creencias fundamentales, nuestras pasiones permanecen intactas. Cuando nos sentimos descontentos, un estudio de lo que nos preocupa, examinado a través de la lente de nuestros valores, a menudo traerá conocimientos. No puede apasionarse por una actividad que contrasta con sus valores personales de alto rango. Alinear sus actividades diarias con sus valores personales contribuirá a su pasión, lo que promoverá una mayor productividad.

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Una actitud de gratitud

El concepto de gratitud es mi parte favorita de esta discusión sobre la mentalidad de un líder empresarial porque es sencillo y alcanzable, a partir de ahora. En su libro The Happiness Advantage , Shawn Achor enfatiza el papel que juega la gratitud en la obtención de la felicidad general. Explica que simplemente escribir tres cosas por las que estás agradecido, todos los días, durante 21 días seguidos, generará un optimismo generador de resultados que durará seis meses. Sin duda, la investigación ha demostrado que la gratitud cambia físicamente el cerebro a través de un proceso llamado neuroplasticidad. Para los propósitos de nuestra discusión, me gustaría subrayar que se ha demostrado que la gratitud:

  • Ayude a encontrar sentido a nuestro trabajo profesional .

  • Hacermejores gerentes , es decir, incrementar nuestra tendencia a involucrarnos en conductas prosociales, incluyendo ofrecer apoyo emocional a los miembros del equipo, lo que, a su vez, aumenta su productividad.

  • Mejorar la toma de decisiones, principalmente reduciendo la " impaciencia económica ", básicamente permitiendo que el tomador de decisiones piense más allá de las ganancias o recompensas inmediatas que podrían producirse a costa de futuras ganancias mayores.

Conviértete en un curador de tu mentalidad para el éxito

Este proceso de curación de la mentalidad de éxito es factible y gratificante; por eso me apasiona tanto compartir lo que he aprendido. Compartir esto con usted respalda mi valor personal de alto rango de ayudar a otros a alcanzar su verdadero potencial.

Desarrolle esa actitud de gratitud : siempre hay algo por lo que estar agradecido. Conviértete en un curador de la mentalidad que necesitas para lograr tu mejor esfuerzo, y te aseguro que el éxito seguirá.