La mentalidad que distingue a los grandes líderes

Desarrollar la mentalidad adecuada llevará sus habilidades de liderazgo a un nivel superior.

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A lo largo de nuestras carreras profesionales, conoceremos a muchos jefes y directores ejecutivos. Lo que es mucho más raro, sin embargo, son los líderes. Cualquiera que haya trabajado en los peldaños más bajos de la escalera corporativa sabrá lo valioso que puede ser un líder y el cambio de carrera. Pueden parecer pocos y distantes entre sí, pero en un trabajo donde los escalones más altos de la empresa no solo administran y supervisan, sino que lideran a sus empleados, entonces realmente cosechará los beneficios de esta cualidad que puede cambiar la vida.

Cuando haya experimentado el impacto profundo de un verdadero líder, es hora de preguntarse cómo puede convertirse en ese líder. Un líder actúa con la intención y el propósito de alcanzar su objetivo previsto e inspira a todos a lo largo y ancho de su cadena alimentaria a hacer lo mismo. Los líderes que hacen esto entienden excepcionalmente bien que necesitan sistematizar un proceso que se pueda seguir para que tenga éxito en todos los niveles de la estructura corporativa. Este sistema debe incluir acceso a conocimientos y recursos relevantes, pasos de acción apropiados que se basen entre sí y espacio para la rendición de cuentas durante todo el proceso. El ingrediente fundamental para encontrar al líder dentro de ti es la mentalidad. En los últimos años, la "mentalidad" y las asociaciones de entrenadores que la acompañan, se han vuelto algo cursis. Hay mucha vaguedad en torno a estos conceptos, pero abordar este cambio de personalidad desde una perspectiva holística, espiritual y totalmente práctica con la ayuda de un entrenador, creará cambios que realmente cambiarán la vida.

Mentalidad personal versus corporativa

Llevar una mentalidad a su trabajo que sea beneficiosa para todos requiere que profundice en las cosas que están afectando su vida personal. Esto significa que las personas en posiciones de liderazgo a menudo contratan la ayuda de un entrenador. En pocas palabras, nadie debe esperar aprender de un líder que no está siendo dirigido. La mentalidad no es un punto final sino un viaje, y las acciones de las personas a menudo estarán dictadas por generaciones de problemas personales que se manifestarán en su vida laboral y, en consecuencia, afectarán a las personas en todos los niveles. Sabemos que problemas como el divorcio, los conflictos familiares y la depresión afectan directamente el desempeño laboral, pero si no puede ver el origen de su problema, no puede superarlo, por lo que un entrenador es tan importante. Cuando se eliminan los bloqueos emocionales y toda la persona es feliz en todos los aspectos de su vida, es más productiva, innovadora y creativa. En resumen, sanar su mentalidad personal sacará a relucir su mejor mentalidad corporativa.

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Mentalidad de dinero

Algo que impide que miles de líderes se den cuenta de su potencial es la mentalidad de dinero equivocada. Estamos tan programados para creer que nuestro último rango salarial dicta nuestro valor. Por más difícil que sea liberarse de este sistema de creencias, el salario es simplemente un número, y este número no define su valor como persona o profesional. Creer que eres tan bueno como tu salario es una forma segura de llevarte por un camino de autosabotaje mediante el cual te convencerás de que no eres lo suficientemente importante como para sugerir ideas innovadoras y revolucionarias que te impulsarán. a la siguiente etapa crucial de su carrera empresarial.

Esta mentalidad se perpetúa por las diferencias intergeneracionales que existen entre nuestros compañeros de trabajo y nuestros confidentes más cercanos. Por ejemplo, a la Generación Z se le dice que apunte a las estrellas y se abra camino en roles competitivos que los millennials y los boomers nunca hubieran soñado con ganar tan temprano en sus carreras porque su mentalidad no estaba entrenada para hacerlo. Quizás tu jefe es el tipo de líder que te convence de que debes estar agradecido de tener un trabajo, conocer tu lugar y no hablar fuera de turno. Pero ahora vivimos en un mundo diferente, donde la mentalidad se ha convertido en una consideración importante en la construcción de corporaciones dirigidas por líderes que son creadores de cambios que innovan el crecimiento en lugar de complacer el estancamiento del statu quo.

Hazte vulnerable

Para ser un líder al que la gente quiere seguir, debe sentirse tan cómodo siendo un mentoreado como siendo un mentor. Esto a menudo significa dejar ir su ego y dejarse ver vulnerable frente a sus empleados para que sepan que los está invitando al proceso de toma de decisiones. Esto está lejos de la estructura tradicional de arriba hacia abajo de antaño, indicativa de la Revolución Industrial, ya que es una estructura de pirámide invertida, donde el CEO se sienta en la parte inferior, lo que empodera a todos los niveles de la infraestructura para asumir la responsabilidad de sus tareas, que en a su vez, construye una estructura más sólida que está impulsada por la promoción hacia la misión de la empresa.

La mentalidad tiene que suceder a nivel de CEO para garantizar que se escuchen todas las voces. Es difícil ser humilde e ir contra la corriente, pero aquí es donde encontrarás innovaciones y cambios de mentalidad que cambian el juego. Presentarte a perspectivas que nunca antes has tenido te ayudará a esforzarte para ser mejor. Después de todo, todo lo que realmente queremos es que nuestro entorno de trabajo sea un lugar donde podamos compartir ideas con confianza y ser vistos, escuchados y respetados a cambio.

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Mentalidad fija versus mentalidad de crecimiento

Si usted es alguien que ha intentado por sí solo iniciar su propio viaje de crecimiento, es posible que se haya enfrentado a su voz insegura que le dice que ciertos rasgos como la inteligencia y el talento son fijos, cosas con las que las personas nacen. Pero la realidad es que la mentalidad se encuentra en algún lugar entre fijo y negociable. Estamos preprogramados hasta cierto punto, pero con la capacitación y las habilidades, podemos cambiar para que cuando nos enfrentemos a un desafío, estemos mejor preparados para enfrentarlo en lugar de huir de él. Abordar los desafíos con una mentalidad de crecimiento significa ver las oportunidades con entusiasmo en lugar de la abrumadora experiencia que experimentaría con una mentalidad fija. La única constante en los negocios es el cambio, y cuando se trata de ascender en la escalera, se requiere a alguien que pueda girar y ser flexible. Una mentalidad de crecimiento requiere que se salga de su propio camino para que se tome la decisión correcta en lugar de una decisión basada en una exposición limitada.

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Convertirse en líder no es un proceso de la noche a la mañana porque se basa en la relevancia. Para ser siempre relevante, tienes que estar siempre evolucionando. Incluso las personas en las posiciones de liderazgo más altas deben atravesar un viaje de crecimiento continuo, y estas cualidades no se pueden realizar de manera superficial. Trabajar con un entrenador es una forma importante de mantenerse conectado con su viaje individual de crecimiento. Además, el liderazgo puede existir en todos los niveles, donde puede ser un líder para las personas que lo rodean dentro de cualquier nivel de la empresa, ya que el director ejecutivo es un líder para toda la empresa. Esto es lo que los líderes de clase mundial tienen en común: la capacidad de seguir moviéndose, lo que filtra todo lo que hacen y todas las personas con las que entran en contacto. Sea ese líder, y será innegable.