Por qué el reclutamiento virtual e híbrido es repentinamente súper popular

Los efectos ondulantes de la pandemia empujaron a las industrias más allá de sus límites, lo que obligó a los reclutadores a enfrentar su nivel de preparación.

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El año pasado dejó a los reclutadores en una situación desesperada. Los efectos ondulantes de la pandemia empujaron a la industria más allá de sus límites, lo que obligó a los reclutadores a calcular su nivel colectivo de preparación para una pandemia.

Algunas empresas sucumbieron a la presión de los cambios sin precedentes y abandonaron el control. Por el contrario, algunos dieron en el clavo al transformar el desafío en una oportunidad. Se adaptaron para satisfacer las necesidades de contratación de su organización y adoptaron tecnologías de contratación virtual.



¡Y este reclutamiento virtual llegó para quedarse, pero en un modelo híbrido! Sorprendentemente, el 81% de los profesionales del talento están de acuerdo en que el reclutamiento virtual continuará después de Covid, y el 70% anticipa que el reclutamiento virtual se convertirá en el nuevo estándar.

Con estas nociones en mente, los equipos de contratación ahora están reconsiderando sus estrategias de búsqueda de talento. Llámelo reclutamiento híbrido, reclutamiento combinado o reclutamiento omnicanal; no importa qué término use para describirlo, es la combinación perfecta de reclutamiento virtual y en persona.

El reclutamiento híbrido nació por necesidad, pero ahora es imprescindible

Las secuelas de Covid-19 han llevado a los gerentes de contratación a sumarse a la nueva tendencia de contratación. Los equipos de adquisición de talentos ahora pueden disfrutar de lo mejor de ambos mundos, todo gracias al reclutamiento virtual e híbrido. El enfoque combinado ha derribado las barreras a la diversidad y un amplio grupo de talentos para localizar, involucrar y contratar a los mejores talentos.

Además, las empresas pueden ser más flexibles en su enfoque de contratación sin dejar de estar preparadas frente a circunstancias cambiantes.

Aquí hay algunas otras razones por las que el reclutamiento virtual e híbrido es la ola del futuro.

Un mejor alcance significa un mejor talento

El reclutamiento virtual e híbrido abre las puertas para que todos puedan asistir. Garantiza que tenga la libertad de elegir entre los mejores candidatos de la manera más estratégica y eficiente en el tiempo.

La única forma de avanzar es democratizar el proceso de contratación. Alojar el reclutamiento virtual e híbrido permite a las empresas seleccionar a los mejores talentos de un grupo más grande de candidatos, en lugar de establecer un flujo de candidatos de solo algunos de los mejores campus.

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Rentabilidad

Ya sea que esté visitando el campus o realizando una campaña de contratación fuera del campus, todo el proceso, desde la planificación hasta la organización, no es una sopa de pato. El gasto de viajar, llamar a personas, realizar entrevistas (en resumen, el ciclo completo de contratación fuera de línea) puede romper el banco.

Por el contrario, las empresas pueden ahorrar fácilmente si optan por un modelo híbrido de contratación. Junto con la contratación fuera de línea, pueden cambiar su enfoque al modo virtual. Lo mejor de un enfoque tan flexible es que es más rentable que centrarse únicamente en la contratación fuera de línea. Además, facilita a los reclutadores la gestión de sus días, ya que pueden entrar y salir rápidamente del evento.

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Di no a los prejuicios inconscientes / conscientes

Es muy natural que los humanos juzguen en función de parámetros específicos cuando los cumplimos, ya sea consciente o inconscientemente. Las entrevistas sin conexión no son diferentes. Por ejemplo, tendemos a formar una percepción basada en el atuendo y el lenguaje corporal de una persona tan pronto como la vemos.

El sesgo inconsciente se infiltra durante la contratación fuera de línea. Sin embargo, los reclutadores se distraen menos durante las entrevistas virtuales y se centran más en lo que tienen que decir. Esto ofrece una plataforma igual para todas las personas. Debemos asegurarnos de que todas las personas talentosas tengan las mismas oportunidades de competir por cualquier oportunidad.

El ajuste cultural es el factor clave de la tasa de retención

Cuando se utiliza una combinación de contratación virtual y offline, las empresas tienden a invertir más tiempo con sus candidatos, reduciéndose así al ajuste perfecto. Un enfoque combinado es una estrategia infalible para evaluar de manera integral a un candidato de una manera más rápida, objetiva, eficiente en el tiempo y rentable. Como resultado, aumenta la retención de empleados y se crea un ambiente de trabajo positivo.

El uso de herramientas de reclutamiento digitales para contratación virtual, entrevistas en línea y evaluaciones de personalidad ludificadas puede ayudar a las empresas a reducir los costos de contratación, acelerar el tiempo de contratación y ampliar el grupo de talentos. La digitalización se puede adoptar en cualquier paso del proceso de contratación. Y cuando se combinan con actividades fuera de línea, las organizaciones pueden llevar adelante su juego A fácilmente.

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Ankit Aggarwal

Escrito por

Entrepreneur Leadership Network Contributor

Ankit Aggarwal's entrepreneurial venture, Dare2Compete, gamifies learning, employee engagement and hiring activities. Fondly known as the "Cool CEO", he is also a TEDx speaker.