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3 rasgos innatos de los emprendedores exitosos Por qué adoptar las cualidades de un explorador, soñador y pionero es esencial para el espíritu empresarial innovador.

Por Brian H. Robb

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Parece que casi todo el mundo quiere ser emprendedor. Según el Informe de Estados Unidos del Global Entrepreneurship Monitor 2018/2019 de Babson College, casi dos tercios de los estadounidenses creen que el emprendimiento es una carrera profesional ideal. Lo sorprendente, sin embargo, es que el 45,3% de la población piensa que es fácil iniciar un negocio. Uno se pregunta si alguno de estos posibles empresarios está familiarizado con las experiencias de Richard Branson, fundador de Virgin Group (y recientemente disparado a la atmósfera superior en SpaceShipTwo de Virgin Galactic). En una entrevista de 2012 con Rod Kurz para la revista Entrepreneur , observó que, "Construir un negocio desde cero es 24 horas, 7 días a la semana, divorcios, es difícil mantener unida la vida familiar, es un trabajo muy duro y solo una palabra realmente importa, y eso es sobrevivir ".

Con demasiada frecuencia, los soñadores se esfuerzan por crear empresas exitosas, pero fracasan. Una investigación publicada en 2012 por Shikhar Ghosh, entonces profesor titular de la Escuela de Negocios de Harvard, ahora profesor de Práctica de Gestión en la Unidad de Gestión Empresarial de esa escuela, indicó que tres cuartas partes de las empresas respaldadas por capital de riesgo no recuperan su inversión. A fines de 2020, la organización asesora de investigación y políticas Startup Genome informó que una cuarta parte de las nuevas empresas financiadas por VC tuvieron caídas de ingresos del 20% al 60%. Un trimestre adicional tuvo caídas de ingresos de más del 60%. Más alarmante aún fue la revelación de que el 40% de esas nuevas empresas tenían menos de tres meses de capital de trabajo, un presagio de futuras fallas.

Rasgos de emprendedores exitosos

Los fundadores de "unicornios" (un término de capital de riesgo que se utiliza para las startups valoradas en mil millones de dólares o más) son casi siempre tan únicos como las empresas que encontraron, cada una capaz de integrar la imaginación de un soñador, la curiosidad de un explorador y la fortaleza de un pionero.

Algunos de estos rasgos son innatos, mientras que otros son el resultado de la educación y la experiencia. Cualquiera que sea su origen, cada uno es esencial para superar los obstáculos que enfrenta un nuevo negocio.

1. La curiosidad de un explorador

La exploración de lo desconocido captura la admiración de jóvenes y mayores por igual. Los exploradores inspiran a las personas a pensar más allá de lo posible, con la esperanza de expandir las ambiciones en el proceso. Las dificultades, los obstáculos o los fracasos simplemente no los disuaden. De hecho, los reveses reavivan su determinación de descubrir "por qué", aprender de los errores y seguir adelante. Thomas Edison, mientras trabajaba en el desarrollo de la batería de níquel-hierro, respondió al comentario consolador de un amigo sobre sus malos resultados con: "¡Resultados! ¡Vaya, he obtenido muchos resultados! Sé varios miles de cosas que no funcionarán. . "

La curiosidad requiere ignorar a los escépticos y desafiar el status quo, abandonando la sabiduría convencional para aventurarse en lo desconocido. Los emprendedores necesitan una gran cantidad de este rasgo para superar las barreras. En una historia de 2020 en la revista Entrepreneur , la autora y presentadora de podcast Sarah Austin incluye una cita de Ben Lamm, un emprendedor en serie que trabajaba en su quinta startup. El fundador y director ejecutivo de Hypergiant dice: "Cada vez que creo mi carrera de nuevo, lo hago como alguien que mira al mundo como un principiante y vuelve a preguntarme cómo quiero ver el mundo. Estoy bien con diciendo que no sé o no entiendo algo, con el objetivo de estar abiertos y seguir aprendiendo ".

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2. La imaginación de un soñador

Todo el mundo sueña, según los psicólogos, aunque aproximadamente el 95% de ellos se olvidan a los pocos minutos de despertar. Este caleidoscopio de eventos, imágenes y pensamientos, y ocasionalmente olores o sabores, pasa por la mente cuando duerme, pero también hay un estado de estar mentalmente separado del mundo, lo que llamamos "soñar despierto" o "reunión de lana". En ambos estados, los sueños pueden teñirse de fantasía, creando escenarios que parecen imposibles o improbables cuando se examinan en la realidad. Sin embargo, estas visiones han sido durante decenas de miles de años poderosos motivadores para el arte y la acción. La simple verdad es que un solo pensamiento puede cambiar el futuro de uno y también el mundo, producto de nada más que un patrón fugaz de actividad neuronal.

Numerosos científicos y pensadores de renombre atribuyeron a los sueños el ímpetu de los avances: el descubrimiento de Otto Loewi de la transmisión química en el sistema nervioso siguió a un sueño y le valió el Premio Nobel de Medicina en 1936; Albert Einstein tuvo un sueño que ayudó a conducirlo al principio de relatividad; y el genio de las matemáticas Srinivasa Ramanujan desarrolló fórmulas matemáticas complejas (incluido el cálculo de Pi) después de soñar con una pantalla roja de sangre fluyendo cubierta de integrales elípticas.

Aunque la verdadera génesis electroquímica de los sueños sigue siendo un semillero de controversias en la investigación, la mayoría de los que estudian el campo reconocen su vínculo con la imaginación, es decir, la formación de imágenes mentales de algo que no está físicamente presente. Cecily Whiteley, de la London School of Economics, afirma, por ejemplo, que los sueños son la manifestación subconsciente de formas no voluntarias de imaginación.

Un posible fruto de esa imaginación es la capacidad de identificar lo que puede ser de lo que es. La visión de Jeff Bezos de generar una librería en línea en un entorno dominado por las tiendas minoristas tradicionales de Barnes & Noble y Crown and Borders dio origen a Amazon. Tina Seelig, directora ejecutiva del Stanford Technology Venture Program en la Universidad de Stanford, afirma que la imaginación es la primera fase de lo que ella llama el "ciclo de la invención", seguida de la creatividad, la innovación y el espíritu empresarial. Según Seelig, un aspecto del espíritu empresarial es la capacidad de comunicarse y "vender el sueño a otros", incluidos los patrocinadores, los clientes, los empleadores y el público.

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3. La fortaleza de un pionero

El espíritu empresarial extiende los recursos y las habilidades de una persona al máximo y más allá, llenando a casi todos de ellos con ansiedad y dudas en algún momento. La tentación de rendirse y admitir la derrota puede ser abrumadora. Si bien es posible que los empresarios de hoy en día no estén obligados a luchar con los elementos, ni a arriesgar sus vidas para lograr objetivos, su tarea es muy parecida al viaje de los primeros pioneros que dejaron las comodidades de la civilización y viajaron a través de tierras peligrosas para hacer nuevos. vive en el oeste americano. El sueño de un pionero se ganó por la fortaleza, definida como "la fuerza mental y emocional para enfrentar con valentía la dificultad, la adversidad, el peligro y la tentación". Para alimentar este estado, tanto los pioneros como los empresarios necesariamente practican el pensamiento positivo. Barbara Fredrickson, profesora distinguida en el Departamento de Psicología y Neurociencia de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, y directora del Laboratorio de Psicofisiología y Emociones Positivas, ha observado que la positividad es fundamental para la persistencia, la innovación y el éxito de una persona. La fortaleza, quizás mejor destilada como la resistencia mental para caer y volver a levantarse, también está marcada por la voluntad de establecer los propios estándares en lugar de seguir a la multitud, a pesar de la presión para conformarse.

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Pensamientos finales

El nacimiento de una nueva empresa a menudo requiere que sus fundadores sean iconoclastas, forasteros que desafían las creencias y tradiciones populares. El suyo es el legado vivo de exploradores, soñadores y pioneros que cambiaron el mundo y, con suerte, lo convirtieron en un lugar mejor. Los mejores emprendedores, sean sus empresas grandes o pequeñas, están resolviendo cuestiones sobre el cambio climático, el hambre y las enfermedades, además de ofrecer nuevos entretenimientos e innovación. Sin su curiosidad, imaginación y fortaleza, la humanidad se ve disminuida en todos los aspectos.

Brian H. Robb

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

Transforming Big Brands for Massive Impact | Former CMO to the #1 Marketing Influencer (Forbes) | Entrepreneur & Forbes contributor | Imperial Alumni
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