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Cómo crear un manifiesto que lo ayudará a alcanzar sus metas en 2022 y más allá Una vez que hayas descubierto tu "por qué" y te hayas concentrado en tu pasión, el verdadero trabajo puede comenzar.

Por Krista Mashore

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Creé dos negocios multimillonarios y una cosa que sé es que se necesita una motivación súper fuerte para tener éxito. Esa motivación vendrá de dos lugares: un sentido claro de su "por qué" y una conexión profunda con su visión.

Las personas inician negocios por todo tipo de razones: algunos quieren ganar mucho dinero. Algunos tienen una idea que parece divertida. Algunos están en un trabajo y piensan que la hierba es más verde en el lado empresarial de la valla. Entonces, deciden "intentar" iniciar su propio negocio.

Parafraseando a Yoda, "Como emprendedor, no hay 'intento'. Solo hazlo o no lo hagas".

"Hacer" frente a "intentar"

Los emprendedores que "hacen" iniciar un negocio tienen fuertes motivaciones. Si quieren más dinero, lo quieren por razones de peso. Si se trata de una idea que tienen, es una idea que los mantiene despiertos por la noche, no por preocupación sino por emoción. Si dejan un trabajo, es para perseguir su pasión o propósito.

El éxito no se basa en la suerte o en tener un débil deseo. Se basa en una motivación ardiente que te mantiene en el buen camino cuando la suerte se acaba.

Si no sabe cuál es su motivación ardiente, está bien, pero necesita profundizar más. Lo digo por experiencia. A veces, en mi carrera de bienes raíces, el mercado colapsaba repentinamente, amenazando todo por lo que había trabajado. Tuve que subirme los pantalones de niña grande y reinventarme para seguir adelante. Como sabía mi "por qué", no dudé. No solo "traté" de mantener mi negocio unido. Estaba decidido a "hacerlo".

Comenzar mi negocio de entrenamiento y entrenamiento no fue diferente. Si bien no tenía ni idea de lo que estaba haciendo, tenía un fuerte sentido de mi propósito. No importaba que cometiera un montón de errores. Mi visión y fuerte motivación me mantuvieron en marcha.

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Entonces, ¿cómo descubres tu "por qué" y tu visión? Esto es lo que les digo a mis clientes.

Comienza con tu "por qué"

Reserve 30 minutos y bloquee todas las distracciones. Coge lápiz y papel. Pregúntese, "¿Por qué? ¿Por qué comencé mi negocio? ¿Por qué quiero esto? Tome su primera respuesta y pregúntese: "¿Por qué es eso importante para mí?" Luego tome su siguiente respuesta y pregunte: "¿Y por qué es eso importante para mí?" Siga haciendo esto hasta que tenga una respuesta convincente para usted.

Por ejemplo, podrías haber dicho: "Quiero ganar más dinero". ¿Por qué quieres ganar más dinero? "Porque quiero poder tener un poco más de seguridad financiera". ¿Por qué quieres tener más seguridad financiera? "Quiero asegurarme de que, si algo le sucede a mi cónyuge, los niños y yo estaremos bien". Esa es una motivación bastante fuerte. Agregar más ceros a su saldo bancario no es una gran motivación. Lo que ese dinero puede hacer es.

Empecé en bienes raíces después de un mal divorcio. Estaba completamente arruinado con dos niñas pequeñas que mantener. Ese fue mi "por qué". Y con esa motivación, estaba decidido a convertirme en el mejor en mi campo y construir un negocio que nos diera seguridad y el estilo de vida que merecíamos. Me dio la fuerza para seguir adelante incluso cuando me sentía abrumado. Debido a mi "por qué", vendí 69 casas en mi primer año.

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Crea tu visión

Mi primer negocio se construyó a partir de la desesperación, que es una motivación muy fuerte. Mi segundo negocio se construyó a partir de la inspiración, que puede ser igual de convincente. Con los años, me di cuenta de lo que me apasionaba: entrenar y capacitar a otros para que puedan lograr el éxito que desean lograr en todas las áreas de sus vidas. Me apasiona ayudar a los demás.

Lo que te apasione no tiene que ser algo trascendental, como la paz mundial o salvar el planeta. Puede ser un apasionado del diseño de bases de datos para ayudar a los usuarios finales a organizar su trabajo. Puede ser un apasionado de la fabricación de papelería fina o el diseño de espacios de trabajo ergonómicos. Sea lo que sea, cuando estás haciendo algo que te apasiona, te sientes realizado y lleno de energía. Estás tan entusiasmado con lo que estás haciendo que es difícil incluso dormir. Estás tan inspirado que no puedes parar.

Por lo tanto, pregúntese: "¿Qué es lo que me apasiona de mi negocio? ¿Por qué es eso importante para mí? ¿Qué hay de eso que me inspira?" Al igual que el ejercicio de su "por qué", dedique tiempo a esto hasta que encuentre lo que realmente le atrae. Puede que no sea el tipo específico de negocio que ha construido. Puede tratarse de lo que esa empresa puede hacer, como crear puestos de trabajo para otros o satisfacer las necesidades de una comunidad en particular.

A continuación, es hora de crear su declaración de visión o manifiesto. Un manifiesto es una declaración escrita de sus intenciones, motivos, compromisos y visión final. Se basa en su pasión y propósito. Un manifiesto no es algo que se escribe una vez y luego se olvida. Les digo a mis alumnos que lo lean una vez por la mañana y otra vez a la hora de acostarse. Lo ayudará a guiar todas sus decisiones y lo mantendrá conectado con lo que es realmente importante para usted cuando todo se vuelva loco.

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Mi manifiesto es de una página y cubre todos los aspectos de mi vida: familia, salud, mi relación, negocios y mi comunidad. Está en tiempo presente y positivo. Por ejemplo, una de las declaraciones de mi manifiesto es: "Soy una esposa, madre, empleadora y amiga amorosa, leal y solidaria".

Te recomiendo encarecidamente que hagas estos ejercicios. Tomarse el tiempo para conectarse con su "por qué" y su visión es una de las cosas más importantes que puede hacer para asegurar su éxito.

Krista Mashore

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

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