Cómo sucedió el éxito para Stuart Landesberg, cofundador y director ejecutivo de Grove Collaborative Landesberg tiene la misión de impulsar la industria de productos de consumo hacia un futuro más sostenible.
Por Robert Tuchman •
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Stuart Landesberg cree que los emprendedores pueden cambiar el mundo. Como cofundador y director ejecutivo de Grove Collaborative (Grove), Landesberg tiene una profunda pasión por la sustentabilidad y una fuerte visión de que las empresas pueden impulsar el cambio. Es por eso que fundó Grove, una empresa de productos de consumo sostenible impulsada por la misión de transformar la industria en una fuerza para el bien humano y ambiental con el compromiso de estar 100 % libre de plástico para 2025.
Al crecer en una familia que dirigía una pequeña empresa, Landesberg conoció el espíritu empresarial a una edad temprana. Después de tomar un trabajo como analista en Lehman Brothers al principio de su carrera, seguido de una temporada en una firma de capital privado, finalmente se fue para comenzar su propio negocio. Su objetivo era casar su pasión por la sostenibilidad con un negocio que pudiera ayudar a resolver uno de los mayores problemas que enfrenta el mundo hoy en día: la creciente crisis del plástico.
En mi conversación con Landesberg, habló sobre la fuerza impulsora detrás de Grove, cómo la empresa se esfuerza por normalizar las prácticas sostenibles y tiene como objetivo hacer que los productos de consumo sostenibles sean más accesibles. A modo de ejemplo, Grove lanzó su línea de cuidado personal sin plástico, Peach not Plastic, que ofrece champús y acondicionadores en formato de barra y cuidado corporal recargable, y Grove Co., su marca de limpieza del hogar con cero residuos plásticos.
También habló con franqueza sobre algunos de los obstáculos que encontró al poner en marcha Grove por primera vez.
"Los primeros cinco años fueron los más difíciles, tanto personal como profesionalmente, por los que he pasado", dijo, recordando que durante los primeros años de Grove, la idea de una marca sostenible de limpieza y cuidado personal de DTC era difícil para los inversionistas. quedarse atrás
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Después de recibir 176 "no", todo lo que se necesitó fue medio "sí" de un inversionista para poner a Grove Collaborative en una nueva trayectoria. Después de despegar, la compañía comenzó a escalar su negocio. Landesberg también aprendió cuán grande era el problema de los envases de plástico y la gran dependencia del plástico de la industria de CPG.
Esto finalmente condujo al compromiso de Grove de ser 100 % libre de plástico para 2025. Grove pasó de vender una colección seleccionada de productos de marcas de terceros a desarrollar sus propias marcas privadas. Con la misión de la empresa de ofrecer productos de consumo sostenibles, Landesberg enfatizó cuán crítica es la innovación de productos.
"En 2016, realmente comenzamos a enfocarnos en cómo podíamos crear una marca que sobresaliera en términos de eficacia, precio y experiencia, sin sacrificar el componente de sustentabilidad", dijo. "Ahora, nuestra marca Grove Co. está disponible en nuestro sitio DTC y en las tiendas Target de todo el país, lo que hace que los productos sostenibles para el cuidado del hogar sean más accesibles que nunca".
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Grove pronto alcanzará otro hito importante al salir a bolsa después de celebrar un acuerdo SPAC con Virgin Group Acquisition Corp. II, respaldada por Richard Branson, en diciembre. Se espera que la transacción, valorada en $1500 millones, se cierre a fines del primer trimestre o principios del segundo trimestre de 2022 y marcará el debut de Grove en la Bolsa de Valores de Nueva York, elevando las oportunidades y los recursos disponibles para la empresa a medida que avanza hacia el crecimiento futuro.
Grove ha estado progresando para convertirse en un objetivo 100 % libre de plástico con su iniciativa Beyond Plastic, un plan integral para ayudar a la empresa a alcanzar su objetivo. El plan se enfoca en tres pilares clave que incluyen la innovación de productos, una tarjeta de puntuación de plástico única para medir el progreso y un grupo de trabajo de plástico de terceros compuesto por más de 75 marcas de terceros de Grove para intercambiar ideas y trabajar por un planeta más saludable.
"Depende de nosotros crear el cambio que se necesita", compartió Landesberg. "Y al iniciar cualquier negocio, si tiene una misión, siempre estará en el lado correcto de la historia".
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