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Es hora de innovar: deje de conformarse con lo grandioso y apunte a lo fenomenal La reinvención requiere un cambio total de mentalidad e identidad.

Por Nida Leardprasopsuk Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Muchas veces en los negocios, para incorporar algo nuevo y mejorado, es necesario dejar de lado lo que solía representar. Ayudo a muchas empresas a reinventarse, diferenciarse y reposicionarse, todo lo cual requiere un cambio total de mentalidad e identidad para el propietario de la empresa y su negocio.

Para mantener su ventaja, una empresa debe estar dispuesta a adaptarse y dejar de lado ciertas cosas:

  • Productos y servicios. Debe dejar de lado las ofertas que no estén alineadas con la nueva identidad de la empresa. He descubierto que esta es una de las cosas más difíciles de hacer porque puede parecer que se van a perder muchos ingresos. Pero en realidad, su empresa obtendrá una mejor ventaja competitiva y muchos más ingresos con su nueva oferta disruptiva de productos o servicios si lo hace bien. No es que los productos y servicios antiguos no sean geniales: simplemente no son la clave para el futuro innovador de su empresa.
  • Personas. A medida que reinventa su negocio, es muy común que algunos de los miembros de su equipo y los expertos subcontratados no puedan ofrecer la calidad del trabajo en el nuevo nivel esperado.
  • Proveedores. Especialmente si vende productos, la calidad y la velocidad de entrega de sus proveedores son muy importantes. Para ofrecer lo mejor a sus clientes y clientes, debe colaborar con proveedores sólidos.
  • Maneras de pensar. Estás jugando en una liga diferente ahora y debes elevar tu forma de pensar para cumplir con las demandas del juego. Esto también incluye a los empleados si no eres un emprendedor en solitario.

Innovar antes de llegar a una meseta

Los emprendedores exitosos pueden perder de vista lo que está sucediendo en su negocio porque las cosas parecen ir muy bien para ellos. A menudo, se debe a que no han estado recopilando activamente información sobre el mercado y los clientes. Es casi como la forma en que las termitas se cuelan en tu hermosa casa: para cuando te das cuenta, es casi demasiado tarde.

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Me especializo en trabajar con coaches, consultores, expertos y emprendedores basados en servicios. A diferencia de las startups y las empresas basadas en productos, la mayoría de las empresas en este espacio no se han integrado ni se han sensibilizado sobre la importancia de la innovación en su negocio. Cuando falta innovación, falta calidad. Ese es exactamente el problema que estamos viendo en el mundo empresarial experto.

La innovación ayuda a mantener una ventaja competitiva

La innovación no es solo algo bueno: es necesario para todo tipo de negocios en estos días. Con la competencia en su punto más alto, no es suficiente tener un producto y servicio promedio.

La innovación garantiza que una empresa pueda ofrecer la mejor calidad a sus clientes y clientes. Implica probar cosas nuevas que podrían funcionar o no; por lo tanto, implica correr un riesgo. Se trata de pensar de manera diferente a otras personas y crear una nueva solución disruptiva. Esto implica un nivel de incomodidad y la mayoría de las personas lo resistirán. Pero la innovación nos permite desarrollar constantemente nuestros productos y servicios. Nos permite evolucionar.

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Los emprendedores están constantemente ocupados trabajando en sus negocios (no en ellos). Si no establecen la intención y asignan los recursos para innovar, simplemente no sucederá por sí solo.

Cómo innovar de forma eficaz

La innovación eficaz requiere trabajo y una planificación cuidadosa.

Reúna a los miembros del equipo para trabajar en la innovación. Debe tener personas de diferentes funciones dentro del negocio. Incluso puede hacer que expertos externos, como asesores y asesores de innovación, capaciten a su equipo o faciliten talleres de innovación.

Además, asigne tiempo para innovar nuevos productos y servicios. Si los empleados están ocupados trabajando en proyectos actuales y sirviendo a sus clientes, no les quedará energía ni capacidad intelectual para innovar.
También invierta recursos en nueva tecnología.

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Estas estrategias pueden ayudarlo a comenzar a innovar y diferenciar su negocio hoy. La innovación es nuestra responsabilidad como propietarios de negocios que nos esforzamos por mejorar constantemente la calidad de lo que ofrecemos y desempeñamos nuestro papel en elevar los estándares de la industria.

Nida Leardprasopsuk

CEO of Nida Leard Consulting & Coaching

Nida Leardprasopsuk is a business consultant, CEO coach and former Fortune 500 executive with more than two decades of experience. She helps high-achieving and purpose-driven coaches, consultants, experts, thought leaders and service providers reinvent, innovate and become a category of one.
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