Gestión de la tristeza empresarial de la puesta en marcha El espíritu empresarial no es fácil. ¿Cómo canalizará la frustración de construir su negocio para lograr un éxito óptimo?

El espíritu empresarial es una aventura de vida tan gratificante y crea una gran emoción en el nuevo empresario debido a su logro y / o nivel de éxito. Es más que probable que los emprendedores sean personas con mentes que funcionan como una batería Duracell: personas que se motivan a sí mismas y que están orientadas a los objetivos y orientadas a los resultados. Sin embargo, a pesar del subidón de adrenalina, algunos emprendedores han aprendido que la etapa inicial también puede ser un campo de batalla para fundadores ambiciosos.

Muchos creadores de nuevas marcas y negocios que buscan crear un legado y construir una base comercial sólida pueden sentirse abrumados por el futuro de su arduo trabajo. Puede haber muchas preocupaciones a las que se enfrentan los emprendedores emergentes al construir un negocio desde cero, incluidas las soluciones de financiación y la tutoría y el coaching adecuados para ayudar a hacer crecer el negocio. Otros problemas pueden incluir la contratación de personal y las preocupaciones sobre si la empresa tendrá éxito o fracasará.

A pesar de sus dolores de crecimiento personales, las presiones de este mundo y datos como la estadística de la Oficina de Trabajo de que 2 de cada 10 nuevas empresas fracasan en el primer año de operaciones, su empresa puede prosperar. ¿Qué se debe hacer para mantener una mentalidad positiva, pasión por su negocio en crecimiento y un espíritu emprendedor enérgico a pesar de los reveses y las pruebas contrarias? A continuación se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a mantener la confianza y la eficacia para que tenga una marca y / o una empresa próspera.

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Tres consejos que le ayudarán a concentrarse en sus objetivos

1. Moler. Recuerde que usted es un líder, y los líderes evalúan e inician la creatividad y la responsabilidad en situaciones en constante cambio.

Es imperativo poner el trabajo arduo y la cantidad necesaria de esfuerzo y trabajo que se necesita para lograr el nivel de éxito que imagina. Su negocio no tiene por qué fracasar durante el primer o segundo año. Se dice que "no se puede separar el cerebro del cuerpo". Del mismo modo, no se puede separar un negocio rentable y emergente del trabajo duro y la dedicación.

Aplasta todos los obstáculos, muévete estratégicamente y mantén tus habilidades afiladas en el proceso de formar o hacer crecer tu negocio. Tenga un objetivo específico de sus objetivos comerciales y realice ajustes diarios. Dedique el tiempo de calidad y la atención necesarios a su negocio y observe cómo se amortiza la tasa de rendimiento de su inversión.

2. Red . Habrá ocasiones en las que te cerrarán las puertas en la cara y oirás, "no", "no calificado", "no en el negocio el tiempo suficiente", "ingresos sin fundamento", y la lista sigue y sigue. Esta es una de las principales razones por las que es útil establecer contactos con otros propietarios de negocios y creadores de marcas exitosos.

Su conocimiento, desafíos, obstáculos y experiencia pueden ser un beneficio excelente para su éxito y lo mismo. Establecer relaciones comerciales y asociaciones puede brindarle el aliento y el apoyo mental que necesita cuando tenga ganas de darse por vencido después de encontrarse con obstáculos. Otros pueden ayudarlo a crear crédito personal, crédito comercial y ampliar su negocio.

Cada propietario necesita socios de responsabilidad, actualizaciones de celebración cuando gana y aquellos que pueden evitar que fracase y que lo apoyen, ayuden y asistan si su negocio va en la dirección equivocada. El trabajo en red consiste en compartir con los demás de una manera genuina y no tener motivos egoístas ni malas intenciones.

Tener una red profesional puede ayudarlo a obtener nuevos conocimientos y oportunidades de avance para hacer crecer su negocio. La transferencia de información puede fortalecer la etiqueta comercial de cada propietario. Esta es una oportunidad para ofrecer y recibir instrucciones impactantes, oportunidades y ser ingenioso. De esta manera, las tornas pueden cambiar y ahora las respuestas son "aprobadas y sí".

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3. Sea paciente y tenga esperanza. Los altibajos son parte de todos los aspectos de la vida y del proceso de puesta en marcha, y hacer crecer y mantener un negocio no es una excepción. Pero, como emprendedor, tener una mentalidad positiva y una actitud diaria de "ve a por ello" te llevará muy lejos.

Ha llegado demasiado lejos para renunciar a sus sueños y aspiraciones. Cuando las cosas parezcan abrumadoras y fuera de su control, concéntrese en lo que puede hacer hoy y adopte cada paso de su progreso. Recompénsese por sus pequeños logros, porque cada paso del logro es importante. Busque la calma frente a los resultados negativos, la adversidad y la frustración. Cree en tus productos y servicios y confía en el camino en el que te encuentras.

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He aprendido que al iniciar y hacer crecer un negocio no es un requisito previo estar sumergido en la derrota y la duda. No es una ley que todas las empresas emergentes fracasen. Todo éxito comienza primero con una idea de éxito. Como emprendedores, debemos analizar constantemente cada detalle de nuestro negocio, no actuar con demasiada rapidez y prepararnos para lo inevitable. Cuando las cosas parecen volverse locas y los pasos dados para crecer parecen estancarse, este es el momento de reflexionar, investigar y estar preparados para reinar. No dejes que la tristeza empresarial te deprima, pero aprende a manejarlos bien.