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La diversidad comienza en la cima: adopte diferentes perspectivas para lograr el máximo éxito Para tener éxito, las empresas deben diversificarse al más alto nivel, no solo entre la base de empleados.

Por Arash Homampour Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Los grandes negocios son como arcoíris, que reflejan y refractan la luz en una variedad de colores vibrantes. Los empresarios exitosos entienden que cuanto más amplio sea su alcance, mayor será la paleta de colores que podrán mostrar. Nuestro mundo se está alejando ahora de las normas anticuadas impuestas por unos pocos elegidos y está adoptando una visión más realista e inclusiva de la humanidad.

Durante el año pasado, nos vimos obligados a explorar la diversidad de formas nuevas e inesperadas. Hemos intentado acabar y acabar con el racismo y la discriminación sistémicos. Hemos sido testigos de los movimientos Black Lives Matter y MeToo, hemos visto a figuras del deporte y el entretenimiento salir del armario y hemos aprendido que el mundo continúa incluso cuando la gente no se presenta en la oficina.

Las personas exigen que las vean por lo que realmente son, no que las juzguen por el color de su piel, la orientación sexual, el género, la raza o cualquier otra situación en la que se vean forzadas por construcciones sociales alimentadas por la ignorancia, el miedo o el deseo de controlar.

La diversidad, la equidad y la inclusión, o "DEI", se han convertido en el nuevo mantra corporativo y las empresas de todo el país se han apresurado a adoptar los programas de DEI. Además de abordar las disparidades en el reclutamiento, la contratación, el pago y la promoción, DEI resulta ser bueno para los resultados finales . Pero las empresas que no implementan DEI en todos los niveles, incluida la suite ejecutiva, no pueden considerarse realmente exitosas.

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Se necesita un juego de mesa

En 2018, California promulgó la ley "Mujeres en las juntas directivas" , convirtiéndose en el primer estado de EE. UU. En ordenar que las mujeres estén representadas en las juntas directivas de las empresas que cotizan en bolsa. Al menos una persona que se identificó como mujer tuvo que formar parte de los directorios corporativos a fines de 2019; en 2022, dos mujeres deben formar parte de directorios con cinco directores y tres mujeres en directorios con seis o más miembros.

California no es un caso atípico. Francia, Alemania, Noruega y España también exigen representación femenina en los consejos de administración. Este año, los legisladores en Washington, Massachusetts, Nueva Jersey, Hawai e Illinois aprobaron leyes similares, e Illinois requiere que las empresas públicas presenten un informe de la constitución de su junta.

Ya es hora. Las mujeres han construido empresas, han dirigido países y han viajado al espacio. Sin duda, deberían incluirse en las filas de los directores corporativos. Pero no lo son.

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Se necesitan leyes

A pesar de los grandes avances que las mujeres han logrado en las últimas décadas, en el gobierno, los negocios, la ciencia y las artes, todavía están lamentablemente infrarrepresentadas en la estratosfera empresarial. Si se necesitan leyes para hacer que las empresas estadounidenses hagan lo correcto, que así sea.

Según un informe reciente , de las 650 corporaciones públicas en California sujetas a la ley Women on Boards, menos de la mitad han cumplido hasta ahora. La ley impone sanciones por incumplimiento, pero el estado no las ha hecho cumplir. Sin embargo, la ley ha marcado la diferencia: las mujeres solían ocupar solo el 17% de los puestos en los consejos de administración de las empresas en California; ahora ocupan más del 30% de los puestos en la junta.

Es un buen comienzo, pero queda un largo camino por recorrer antes de que las mujeres estén representadas de manera significativa en los directorios corporativos. Tenga en cuenta que las leyes solo cubren a las empresas que cotizan en bolsa. La mayoría de las empresas siguen siendo libres de hacer lo que quieran con sus directorios.

Dado lo que sabemos sobre las empresas públicas, es una apuesta segura que pocas mujeres se sientan en los consejos de administración de empresas privadas, en California o en otros lugares. Es hora de que todas las empresas, incluidas las pequeñas, analicen con seriedad quién forma parte de sus juntas directivas y se comprometan a realizar cambios.

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Las mujeres son necesarias

¿Por qué las mujeres? ¿Y por qué ahora? Desde un punto de vista puramente económico, los estudios muestran que las empresas con mayor diversidad de género son más rentables . Debería ser obvio que las mujeres constituyen un gran segmento de nuestra sociedad. Votan, compran, trabajan y sirven en las fuerzas armadas. Las mujeres hacen prácticamente todo lo que hace la mitad masculina de la población.

De hecho, se podría argumentar que hacen mucho más que sus homólogos masculinos. Algunas dan a luz. Algunos sirven como los principales cuidadores de niños y parientes ancianos. Algunos generalmente se ocupan del hogar y brindan servicios de cocina, limpieza, lavandería, compras y transporte. Además de todos estos "trabajos", las mujeres también tienen trabajos reales y ganan salarios.

Las mujeres aportan una perspectiva diferente a los problemas empresariales. Proporcionan un enfoque alternativo a los problemas y una comprensión única de las necesidades y preocupaciones de los consumidores. ¿Recuerda la escena de la película Big , en la que el personaje de Tom Hanks, un niño en el cuerpo de un hombre, le dice a la gerencia de la compañía de juguetes lo que realmente les gusta a los niños? Una empresa que no incluye mujeres en sus puestos más altos corre el riesgo de perder potencialmente la mitad de su mercado.

La diversidad es fundamental

Lo mismo podría decirse de todos los grupos demográficos de nuestra sociedad. Las empresas de hoy deben abrazar la diversidad, no solo entre los trabajadores de base, sino también en la administración y en las juntas directivas. Las suites ejecutivas y las juntas corporativas deben reflejar los consumidores a quienes las empresas comercializan y venden sus productos y servicios.

Hollywood es un microcosmos interesante del lugar de trabajo en el sentido de que durante demasiados años la diversidad estuvo (y hasta cierto punto todavía está) manifiestamente ausente. Luego, aparentemente de la nada y contrariamente a los mitos de la diversidad, los éxitos de taquilla Black Panther y Crazy Rich Asians demostraron que la diversidad realmente se vende a lo grande en Hollywood.

Una resolución de 2022

Cuando DEI se implementa en los niveles más altos de negocios, todos se benefician. Los consumidores saben que sus intereses son importantes y las empresas saben que están construyendo una base de clientes leales y dedicados.

Incluso las pequeñas empresas pueden y deben hacer que esto suceda. ¡Hagamos de la diversidad un elemento esencial para los emprendedores en 2022!

Arash Homampour

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

Founder and CEO of Homampour Law Firm

Arash Homampour, of the Homampour Law Firm, is a trial attorney who represents individuals in catastrophic injury and wrongful death, employment and insurance bad-faith matters. He is also a DJ and music producer whose record label, There Is A Light, is dedicated to releasing techno and house music.
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