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Tres formas de crear un entorno que nutrirá a un emprendedor Los negocios están cambiando y están planteando una pregunta milenaria: ¿es el espíritu empresarial un subproducto de nuestro entorno o las personas nacen con las habilidades necesarias para construir, crecer y liderar?

Por Charlie Chanaratsopon

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

A medida que los recursos de Internet facilitan convertirse en nuestro propio jefe, la sociedad está presenciando un cambio increíble: el espíritu empresarial se está volviendo más viable para más personas en más formas. Ya sea como autónomos o propietarios de pequeñas empresas, más que nunca, la gente quiere participar en su trabajo . Como resultado, las habilidades emprendedoras que vemos en los emprendedores son más esenciales que nunca.

No es necesario nacer con las habilidades para reunir capital o vender un producto. Eres completamente capaz de aprender todo lo que necesitas saber para tener éxito en cualquier industria. Comienza con dedicar horas, agudizar las habilidades de pensamiento crítico y aprender a liderar equipos.

Aquí hay tres formas de crear un entorno que nutrirá al futuro emprendedor.

1. Crea un círculo diverso de amigos

Trae nuevas experiencias para ti mismo: si sales con cinco personas inteligentes, serás la sexta. Al rodearse de personas que desafían su comprensión del mundo, abre su mente a ideas novedosas. Ser amigo de personas de diferentes orígenes puede introducir nuevas culturas, idiomas e incluso comida en su vida, sin mencionar las experiencias de vida totalmente únicas de la suya. Luego puede compartir estas experiencias con otras personas, aumentando aún más la comprensión en su círculo.

Esta idea se basa en la realidad de que la educación empresarial comienza con tener una mentalidad de crecimiento y ser un pensador de mente abierta. Es importante saber cómo conectar los puntos entre diferentes disciplinas, y hacerlo en sus relaciones es una excelente manera de flexionar ese músculo. Esta creatividad conduce luego a nuevos enfoques para viejos problemas. Esto no es algo natural para todos y, a menudo, no se nos enseña cuando somos niños, pero la semilla de la curiosidad se puede regar a cualquier edad y eventualmente florecerá.

Al cultivar la curiosidad cultural y cosechar sus beneficios posteriores, acepta el mundo interconectado en el que vivimos. Llevar estos antecedentes a un entorno empresarial crea un emprendedor más completo. De hecho, un informe de McKinsey de 2019 mostró que los equipos diversos tenían un 25% más de probabilidades de tener una rentabilidad superior al promedio , un número que solo ha aumentado con los años. Las barreras que nos separan hace tiempo que se rompieron. Depende de usted si quiere o no cruzar ese umbral.

2. Cultura "HODL"

Sin embargo, hay una lección que requiere una habilidad única: la resistencia. En el mercado actual altamente volátil y vertiginoso, es posible que muchos jóvenes emprendedores (e inversores primerizos) aún no hayan aprendido la importancia de mantenerse enfocados en una iniciativa en particular durante un período prolongado. Y, sin embargo, la perseverancia y la coherencia se encuentran entre los rasgos más críticos que puede tener un propietario de negocio. Todo el talento del mundo se desperdicia sin paciencia.

Hay muchas estadísticas que analizan la tasa de fracaso de las pequeñas empresas, siendo la más notable que alrededor del 50% fracasan en cinco años y el 70% en diez. Hay muchos factores que influyen en esos números, pero también resaltan la importancia de HODL (Hold On for Dear Life). No todos los que adoptan el concepto sobrevivirán, pero es casi seguro que aquellos que sobrevivan lo hayan adoptado.

En lugar de abandonar una empresa después de perder un hito o vender una acción cuando parpadea en rojo, debemos aprender a concentrarnos en un crecimiento constante. No siempre es lineal, pero se necesita tiempo para llegar a la meta. A veces, esto puede significar cambios lentos y constantes antes de crecer exponencialmente, lo que requiere que no solo implemente todas las habilidades que tiene, sino que también se esfuerce por adaptarse y aprender nuevas. Pero lo más importante es seguir avanzando.

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3. La mentalidad abundante (y agradecida)

Para estar preparado mentalmente para los altibajos de los cambios que se avecinan, en particular para los jóvenes emprendedores, cree una empresa con una mentalidad de abundancia que cree que todos pueden obtener acceso a lo que necesitan. El mundo de los negocios puede parecer feroz y puede parecer que adoptar una mentalidad de suma cero es la única forma de salir adelante. Pero, en esencia, centrarse en la abundancia (a diferencia de la escasez) se basa en la gratitud y la inspiración de las personas que te rodean.

Estudio tras estudio ha demostrado que una mentalidad agradecida en un líder puede cultivar una mentalidad agradecida en los empleados, y que la gratitud tiene un impacto generalizado en una organización. Un estudio masivo de Deloitte mostró que las tres cuartas partes de los trabajadores estarían satisfechos con un simple "gracias" como reconocimiento a su trabajo diario. Unas pocas palabras pueden marcar la diferencia en la actitud de quienes lo rodean, aumentando la productividad, fortaleciendo las relaciones con los empleados y reduciendo la negatividad en el espacio de trabajo, todo lo cual contribuye a un entorno más saludable y feliz.

Fomentar este clima que promueve el refuerzo positivo y la participación colectiva es una lección que aprendí de mis padres, quienes me dieron grandes responsabilidades como joven emprendedor pero también se esforzaron por celebrar mis hitos con toda la familia. Cuando gané, ellos también lo hicieron, y me sentí agradecido de estar en su equipo. Más tarde, adopté esa misma mentalidad cuando Charming Charlie y Boosted Commerce se expandieron. Quería que todos sintieran el mismo orgullo y gratitud que yo sentí hace tantos años. Como resultado, seguimos agradecidos y celebrando el trabajo que hacemos y el cambio que creamos juntos.

Esta abundancia se extiende también a la educación de otros. Recuerde, nunca es demasiado pronto para comenzar a aprender sobre el espíritu empresarial . Utilice su conocimiento y experiencia para crear un entorno que desafíe a los niños a seguir sus pasiones y los anime a celebrar los éxitos de los demás. Enseñar a los demás no es solo parte de ser un emprendedor, es esencial para ser un emprendedor agradecido.

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4. Aplicar las lecciones del puesto de limonada

Prometí tres consejos, pero ofreceré un cuarto: incluso las empresas más simples y pequeñas pueden enseñarnos las habilidades que necesitamos. No busque más, el joven empresario estadounidense por excelencia, el barón de la limonada. Todos somos una jarra alta de agua helada, unos limones recién exprimidos y una pizca de azúcar para aprender la lección más importante de todas: Sea proactivo y junte las piezas.

En mi juventud, el puesto de limonada ofrecía lecciones valiosas y duraderas sobre cómo ser emprendedor. Me enseñó a escuchar a mis clientes, concentrarme en el producto, brindar un excelente servicio al cliente y comunicarme de manera efectiva. Más importante aún, anunció al vecindario que estaba dispuesto a dedicar tiempo y esfuerzo para ofrecer algo de valor al resto de la comunidad. Una simple actividad infantil, claro, pero requería las habilidades omnipresentes en el espíritu empresarial.

Pero no es necesario que tenga un puesto de limonada para aprender y aplicar estas lecciones. No es necesario crear la próxima Apple para construir algo valioso. Solo necesita ofrecer algo que la gente necesita o quiere. Y si es algo que ayuda a 15 personas en su vecindario y le genera $ 100, no solo ha hecho un pequeño cambio de bolsillo, ha construido una base en el espíritu empresarial. Un estudio de Nature Neuroscience de 2018 mostró que no es solo la práctica lo que hace la perfección, sino el sobreaprendizaje de una habilidad que lo integra. Así que sal, sigue el ejemplo del puesto de limonada, encuentra una necesidad para llenar, ve a llenarlo, luego enjuaga y repite. Nunca sabes lo que vas a aprender.

Naturaleza versus la crianza

La próxima vez que alguien mencione la conversación sobre la naturaleza versus la crianza sobre el espíritu empresarial, considere los momentos de su vida que lo ayudaron a convertirse en emprendedor. Luego, piense en transmitirlos. No estarías donde estás sin las personas que te ayudaron a lo largo del camino, y nunca sabes a quién podrías impactar la vida de la misma manera. Te conviertes en un mejor emprendedor cuando ayudas a otros a perseguir esa pasión compartida. No hay nada más valioso que eso.

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Charlie Chanaratsopon

Co-founder of Boosted Commerce

Charlie Chanaratsopon is a Thai-American entrepreneur and investor who has founded and led several businesses. He co-founded Boosted Commerce with an eye towards leveraging his experiences in order to help scale nascent ecommerce brands.
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