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Cómo contratar a las personas adecuadas para hacer crecer su negocio: desde su primera contratación hasta el C-Suite Ya sea que esté realizando su primera contratación o la centésima, agregar estrategia y estructura a sus procesos de contratación y entrevistas puede beneficiar a su organización.

Por Entrepreneur Events

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Shutterstock

Podría decirse que las decisiones de contratación son algunas de las decisiones más costosas y de mayor riesgo que toma como empresario. Para escalar y hacer crecer su negocio, a menudo implica atraer a más personas a su organización. Sin embargo, a la mayoría de nosotros apenas se nos enseña cómo administrar, y mucho menos tomar una decisión de contratación.

Todo, desde dinero desperdiciado cuando contrata a alguien que no funciona, hasta poner en riesgo a su empresa, hasta la disminución de la moral del equipo: el costo de la contratación incorrecta para su negocio puede ser elevado. Para ayudarlo a mitigar los riesgos de contratación, le traemos este seminario web gratuito, Cómo contratar a las personas adecuadas para hacer crecer su negocio: desde su primera contratación hasta el C-Suite , presentado por Oracle NetSuite y Entrepreneur .

Únase a nosotros para esta interesante conversación con Craig della Penna, fundador de Aesop Partners y creador del método de entrevista HireBest® , un enfoque de entrevista estructurada que se creó para ayudar a los líderes empresariales en todos los niveles a tomar mejores decisiones de contratación y democratizar el talento. Moderando esta conversación está la autora y emprendedora de Dynamic Communication , Jill Schiefelbein, quien agregará perspectivas desde el punto de vista de las microempresas y sobre la comunicación efectiva de incorporación.

Juntos, della Penna y Schiefelbein discutirán:

  • Cómo crear un proceso de entrevista estructurado que traiga a los candidatos correctos a la mesa, incluido cómo determinar qué está buscando y a quién está buscando.
  • Las preguntas correctas para hacer durante una entrevista. Pista, NO es "cuéntame sobre ti".
  • Adaptar el enfoque de su entrevista a la complejidad y el riesgo del rol: no todos los puestos son iguales, por lo que su enfoque de entrevista tampoco debería serlo.
  • Los múltiples sombreros que el emprendedor debe usar durante el proceso de contratación. Alerta de spoiler, "gerente" no es el principal.
  • Consideraciones para incorporar a su nuevo empleado para asegurarse de que todos estén listos para comenzar a trabajar.
  • Y más.

El seminario web Cómo contratar a las personas adecuadas para hacer crecer su negocio: desde su primera contratación hasta el C-Suite se llevará a cabo en vivo el lunes 21 de marzo a las 12 p. m. EST | 9 a. m. hora del Pacífico.

Entrepreneur Events

Entrepreneur Staff

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