Delegación y escala: cómo el trabajo remoto afectó a varias industrias Cómo el bloqueo de espalda con espalda y la FMH afectan a varias industrias.

Un solo cambio de mentalidad puede marcar la diferencia entre el propietario de una empresa promedio y un emprendedor exitoso. Mientras que muchos dueños de negocios simplemente se enfocan en encontrar soluciones, un emprendedor comprende el valor de su tiempo y encuentra a la persona adecuada para encontrar la solución e implementarla.

En los últimos años, el concepto de descentralización y delegación ha jugado un papel crucial en cambiar la forma en que operan las empresas. También ha sido importante para promover el trabajo a distancia en diversas industrias. Ahora, con los impactos del Coronavirus, la asignación y delegación remotas se han convertido en una necesidad del siglo XXI.

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De ahí que se haya acelerado la transformación del control centralizado a tareas delegadas y aisladas.

Trabajo desde casa y delegación

El objetivo básico de la delegación de autoridad es permitir una organización eficiente. Así como ningún individuo en una empresa puede realizar todas las tareas necesarias para lograr los objetivos de un grupo, se vuelve difícil para la dirección ejercer toda la autoridad para tomar decisiones a medida que se expande un negocio. Esto se debe a que existe un límite en la cantidad de personas que un gerente puede monitorear y tomar decisiones con éxito. Cuando se alcanza este umbral, la autoridad debe pasarse a los subordinados.

Si bien la centralización todavía era una posibilidad antes de la pandemia, este ya no era el caso después de bloqueos consecutivos y desaceleraciones económicas. En tal situación, la delegación fue una bendición que no solo mantuvo activo el flujo de trabajo, sino que también ayudó a escalar el crecimiento.

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La transición fue inevitable. A excepción del empleo en manufactura, restaurantes, tiendas de comestibles, comercio minorista y otras industrias que requieren que los empleados estén en el lugar, muchas empresas están descubriendo que la transición del trabajo desde casa, o FMH, no es tan onerosa como habían anticipado. Si bien un lugar de trabajo al 100% de la FMH puede no ser viable para todas las empresas, la cantidad de organizaciones que adopten una parte de su personal para trabajar de forma remota tendrá una influencia más amplia más allá de la empresa, sus trabajadores y sus consumidores.

La necesidad de delegación en las organizaciones

A medida que sus deberes se vuelven más complicados, la distinción entre un líder exitoso y un miembro individual de gran tamaño con el título de líder se vuelve dolorosamente clara. Lo mismo ocurre con aferrarse a todos los aspectos del negocio para usted. El mundo está mirando hacia el nuevo modelo de subcontratación y buscando a la mejor persona para realizar su tarea en lugar de hacerlo internamente. Si está buscando escalar su negocio, la delegación y la subcontratación son dos conceptos a los que debe acostumbrarse rápidamente. He aquí por qué necesita delegar en su organización para escalar.

Equipo eficiente

Delegar le da a su equipo una mayor confianza, los hace sentir importantes y les permite demostrar sus habilidades. Esto dará como resultado un reconocimiento mutuo con los colegas que se motivarán entre sí para trabajar más y se mantendrán dedicados a lograr los objetivos. Los miembros del personal están más comprometidos cuando creen que sus superiores tienen fe en ellos para cumplir con las tareas que se les encomiendan. A medida que se ven expuestos a problemas adicionales, se sienten obligados a aprender más y mejorar sus talentos.

Comunicación fluida

Delegar reduce la jerarquía entre usted y su equipo. Su equipo apreciará que los haya elevado a su nivel, lo que simplifica la comunicación para ambas partes. Además, aclarar deberes e intercambiar ideas juntos reducirá la distancia entre los miembros del equipo.

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Ahorrar tiempo

En el entorno actual, el tiempo es uno de los bienes más preciados que tiene una empresa. Un buen liderazgo le permite optimizar los objetivos por los que trabaja su empresa, como dicen, "¡El tiempo es dinero!" Como director, puede tomar más medidas para emitir más juicios, ya que reduce las demoras en completar el trabajo y elimina los contratiempos de otras personas que dependen de usted.

¿Qué industrias pueden salirse con la suya con la centralización?

No puede encontrar una empresa u organización exitosa que funcione en la cima de su juego con una sola persona con autoridad. Incluso Bitcoin y la industria de las criptomonedas no pueden salirse con la suya.

La centralización es uno de los factores que impide que las innovaciones tecnológicas, especialmente en la red sanitaria, lleguen a las masas. En consecuencia, solo unas pocas industrias mantienen su forma de organización centralizada y todavía están en la cima, como Apple. Aparte de eso, desde Google hasta KFC, Walmart y más, casi todas las organizaciones tienen una autoridad descentralizada.

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Trabajar desde casa y su impacto en diversas industrias.

Varias empresas y empleados dan la bienvenida a la nueva economía de la FMH , mientras que otras luchan por hacerla funcionar. Parece operar en las circunstancias adecuadas, según el acuerdo generalizado. Teniendo en cuenta que la FMH no es un concepto nuevo, casi 5 millones de estadounidenses trabajaron desde casa al menos la mitad del tiempo antes de la pandemia.

Según Kate Lister, presidenta de Global Workplace Analytics, el 56 por ciento de la fuerza laboral en los Estados Unidos tiene un empleo que es al menos algo propicio para trabajar de forma remota. Además, estima que entre el 25 y el 30% de los trabajadores trabajarán desde casa varios días a la semana. Trabajar de forma remota permite que las personas sean más eficientes, a veces incluso más.