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3 razones por las que los empleadores deben centrarse en el bienestar financiero de los empleados ¿Por qué los empleadores deberían preocuparse por ayudar a sus empleados a comprender sus finanzas?

Por Sara Caroline Sabin Editado por Russell Sicklick

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Cuando pasamos por la escuela y la educación superior, estamos capacitados para ser académicamente inteligentes. Pensar, aprender, especializarse. Sin embargo, una pieza clave que falta en nuestro sistema educativo tradicional es el bienestar financiero. No se nos enseña la importancia de ahorrar, de invertir, de diversificar nuestros activos. Esencialmente, cómo manejar nuestras finanzas personales como un negocio.

Si se hace correctamente, podemos hacer que nuestro dinero trabaje para nosotros. Cuando tenemos libertad financiera, puede liberar una gran cantidad de miedo y ansiedad en nuestras vidas. Según un informe publicado en abril de 2021 , en el que se encuestó a 19.000 adultos estadounidenses: "los investigadores encontraron que el estrés y la ansiedad financieros están muy relacionados con los bajos niveles de educación financiera, los comportamientos financieros problemáticos y la disminución de la seguridad financiera". Y el 60% de los encuestados por la Asociación Estadounidense de Psicología dijo que el dinero es una fuente importante de estrés.

Y si bien podría pensar que el estrés financiero es exclusivo de quienes tienen ingresos bajos, también afecta a quienes tienen ingresos altos. Los ingresos altos no necesariamente equivalen a riqueza sostenible a largo plazo. Si no sabe cómo manejar su dinero, siempre tendrá dificultades.

Los empleadores deben ayudar a todos sus empleados a comprender mejor el bienestar financiero. En cualquier estrategia de bienestar de la empresa, la educación financiera debe incluirse debido a su vínculo con el bienestar mental, emocional y físico general.

Hablé con greg wilson jefe de Soluciones para el lugar de trabajo de Goldman Sachs Ayco Personal Financial Management. Él cree firmemente que para seguir siendo competitivo, como empleador, debe ayudar a sus empleados a crear un bienestar financiero personal. En una encuesta realizada por Ayco , encontraron que el 55% de las empresas estadounidenses están proporcionando actualmente beneficios de bienestar financiero, y el 64% de esas empresas los están proporcionando de arriba a abajo. Ya no es solo el dominio exclusivo de C Suite.

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Hay tres razones convincentes por las que los empleadores deben brindar beneficios de bienestar financiero.

Contribuye a la productividad de los empleados

Mucha gente en el mundo empresarial tiene poco tiempo. Entre el trabajo y la familia, se necesita un esfuerzo para concentrarse en usted y en el bienestar financiero de su familia. Especialmente cuando tratar de comprender las finanzas personales y los ingresos es demasiado complejo. Sin embargo, una comprensión financiera deficiente provoca estrés y ansiedad, lo que repercute en el bienestar general. El estrés en la vida personal de los empleados afectará su trabajo diario.

Devolver a los empleados la sensación de tener el control de sus finanzas les permite reenfocarse de manera productiva.

Cuando los empleadores crean un entorno en el que sus empleados pueden concentrarse en su trabajo diario, sin distraerse con preocupaciones económicas, los empleados son más productivos en el trabajo. Como dijo Greg Wilson, seis de los diez principales factores de estrés son financieros y esto tiene un impacto profundo en el bienestar general.

Relacionado: ¿Empleados estresados? Por qué pueden ayudar los programas de bienestar financiero.

Las expectativas de los empleados están cambiando

Los empleados ahora esperan más de sus empleadores. Y están dispuestos a dejar sus trabajos y mudarse a otra empresa para que se cumplan sus expectativas. El papel del empleador es ahora más prominente en la vida de las personas, y las personas esperan cierto deber de cuidado.

Los empleados quieren trabajar para empresas que fomentan una cultura de inclusión, que se centran en la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I), que se preocupan por el bienestar mental, emocional y físico de sus empleados. Esta alineación empleador-empleado a nivel de valores es más importante que nunca, especialmente porque la pandemia ha hecho que muchos de nosotros reflexionemos sobre lo que es importante para nosotros.

La encuesta de Gallup de 2018 muestra que los empleados más jóvenes, en particular, quieren trabajar para empleadores que se preocupan por su bienestar. Uno de los principios básicos de una estrategia integral de bienestar es el bienestar financiero.

Los valores vivos, a nivel de empresa, es lo que cuenta (no solo expresarlos). Involucrar y escuchar a sus empleados, y luego ocuparse de sus necesidades integrales es lo que buscan los empleados en el nuevo mundo del trabajo.

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Atraer y retener a los mejores talentos

La lucha por el talento nunca ha sido más pronunciada. Todos hemos escuchado hablar de la Gran Resignación. Un récord de cuatro millones de personas dejaron sus trabajos solo en abril de 2021, según el Departamento de Trabajo de EE. UU. Y las encuestas indican que esta es una tendencia que continuará. Una encuesta de Microsoft a más de 30,000 trabajadores globales mostró que el 41% de los trabajadores estaban considerando renunciar o cambiar de profesión este año (2021).

Como empleador, debe seguir siendo competitivo y una forma es crear una cultura de las personas primero, en la que los empleados estén más comprometidos, se sientan más incluidos y, por lo tanto, es más probable que sigan siendo leales.

Como empleado, contar con la ayuda de su empleador para aprovechar al máximo su dinero y crear riqueza a largo plazo demuestra que es valorado. El impacto tangible de la educación financiera en los empleados puede cambiarles la vida. Como empleador, brindar el apoyo para crear esas transformaciones para sus empleados en su salud financiera es hacer un esfuerzo adicional.

Y se convierte en un ciclo de retroalimentación positiva porque cuando tiene una mayor retención, ayuda a atraer a otros talentos importantes a la empresa a través de un efecto de red.

Sara Caroline Sabin

Transformational Leadership & Business Coach

Sara Sabin is an entrepreneur and a transformational coach. Sabin works with leaders who want to make a big impact. She coaches them to shift into their powerful leadership identity, create an empowered team culture and approach business challenges in a unique way to build a thriving business.
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