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Cinco consejos para que los emprendimientos femeninos tengan éxito Según un informe, la falta de referentes, los estereotipos y las barreras de acceso a financiación dificultan la puesta en marcha de los negocios o emprendimientos que son liderados por mujeres.

Por Julián Tabares Editado por Eduardo Scheffler Zawadzki

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Maskot | Getty Images

Según un informe, la falta de referentes, los estereotipos y las barreras de acceso a financiación dificultan la puesta en marcha de los negocios o emprendimientos que son liderados por mujeres.

Es por eso que desde hace algunos años se viene trabajando en estrategias que permitan que la participación de las emprendedoras sea mucho más igualitaria, donde se le brinden y reconozcan los mismos beneficios que a los emprendedores masculinos.

Actualmente, cerca de 130 millones de mujeres lideran empresas consolidadas, según datos de Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Detrás de esta cifra se esconden innumerables historias de mujeres que, gracias a su determinación, pueden proveer de sustento a su familia, a la vez que contribuyen a la prosperidad de su entorno.

Con el objetivo de seguir impulsando el liderazgo y las capacidades emprendedoras, la Fundación Belcorp ha ayudado a fortalecer los emprendimientos de mujeres que hoy contribuyen de manera efectiva a reducir brechas económicas y sociales.

En el camino han sido muchas las ideas que lograron el éxito, por eso Verónica Melzi, gerente de la Fundación Belcorp, destaca cinco consejos para que los emprendimientos femeninos tengan un mayor éxito:

Apoyo familiar

El tiempo es una de las barreras más importantes para las emprendedoras y el apoyo de la familia es vital para lograr que la líder del proyecto pueda dedicar unas horas al desarrollo del negocio.

Es importante que al momento de pensar en su emprendimiento, tanto la mujer como su red de soporte reconozcan la idea como fuente de progreso, eso podría contribuir a una mejor distribución de las tareas del hogar que tradicionalmente la mujer asume y a su vez, lograr que la emprendedora cuente con más tiempo y energía para su negocio.

Planifiación y organización

La voluntad y las grandes ideas no son suficientes para que un negocio triunfe: "hemos identificado que a muchos emprendimientos les sobra energía, pero les falta planificación y organización.

Es importante que desarrollen estas dos habilidades para ser productivos y empezar a generar ingresos", comentó Verónica Melzi. Con iniciativas como Mujeres Sin Límites, Fundación Belcorp brinda a las mujeres capacitaciones para desarrollar estas habilidades tan necesarias a la hora de emprender.

Segmentar clientes

Tomar la iniciativa es valioso, pero todo emprendimiento debe identificar y segmentar adecuadamente a los clientes: "con esto nos aseguramos de que nuestro emprendimiento está respondiendo a la solución de una necesidad y aumentamos la posibilidad de éxito".

Ojo el tema financiero

Para un emprendedor o emprendedora es vital tener claridad sobre sus ingresos, sus gastos y tener una estimación de cuándo comenzará a generar ganancias: "Esta es la parte más difícil de emprender pues a la mayoría de las personas nos cuesta el tema financiero y lo dejamos a un lado, pero tener las cuentas claras ayuda definitivamente al crecimiento de los negocios", agregó Verónica.

Confianza

Animarse a dar el primer paso es difícil, pero solo se logra si se tiene confianza: "Las mujeres solemos tener menos confianza en nuestras capacidades emprendedoras que los hombres. Tenemos más miedo a arriesgar, pero es importante que venzamos esos miedos que nos acompañan", concretó Melzi.

Existen muchísimas alternativas de programas y cursos para emprendedoras, desde la incubación de la idea hasta la puesta en marcha y aceleración de negocios. A través de los programas sociales de Fundación Belcorp las beneficiarias desarrollan habilidades personales y estrategias que les permiten trazar un plan de vida, fortalecer su visión de futuro y llevar una mejor gestión de sus negocios.

(Texto publicado originalmente en el sitio Soy Emprendedor)

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