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Cómo fue el éxito de Alexia Brue con Well + Good Alexia Brue aprovechó su oportunidad como empresaria durante la crisis financiera de 2008-2009. Espere que prosperen más empresarios después de nuestra pandemia actual.

Por Robert Tuchman Edited by Dan Bova

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Alexia Brue

En 2009, Alexia Brue lanzó lo que se ha convertido en una potencia mediática de bienestar, Well + Good. Ella y su socia comercial, Melisse Gelula, fundaron la empresa de medios durante la crisis financiera de 2009, una época en la que el "bienestar" aún no estaba en nuestro léxico diario, Peloton no existía y nunca podríamos haber imaginado que lo haríamos. vivir en el deporte. Alexia trabajaba en periodismo impreso en ese momento y vio que después de la crisis de 2008, el negocio de los medios estaba cambiando estructuralmente. Las publicaciones impresas se cerraban y encogían, mientras que la barrera de entrada para lanzar un sitio digital disminuía.

Alexia y Melisse tenían una pasión y un punto de vista único en torno al bienestar que creían que resonaría con los demás; y vieron espacios en blanco en el mercado para obtener información y recursos sobre las tendencias emergentes en nutrición, acondicionamiento físico, belleza y cuidado personal. Alexia y Melisse fundaron la naciente empresa de medios mientras conservaban sus trabajos diarios, y después de unos nueve meses sintieron que tenían suficiente impulso y tracción para hacer todo lo posible, y nunca miraron hacia atrás. Lo que diferenciaba a Well + Good de las revistas de fitness para mujeres tradicionales era que hablaban de fitness y bienestar desde un lugar de mayor empoderamiento y positividad: no encontrarías nada sobre "eliminar la grasa del vientre" en Well + Good. En cambio, Well + Good eligió centrarse en los aspectos de estilo de vida más centrados en la comunidad, holísticos e inspiradores de vivir una vida sana, por dentro y por fuera.

Sin recaudar capital externo, Alexia impulsó el lanzamiento y el crecimiento de Well + Good, y finalmente hizo crecer la empresa para llegar a millones de lectores preocupados por el bienestar mensualmente. La marca creció junto con el boom del fitness boutique y la belleza limpia y los movimientos de alimentación limpia, lo que llevó al inicio del negocio de eventos de Well + Good. Lo que comenzó como reuniones en estudios de fitness locales se ha convertido en paneles mensuales, retiros de bienestar de 4 días en Miraval y, desde COVID-19, paneles digitales y retiros que permiten que Well + Good llegue a un público más amplio que nunca. También publicaron el libro de cocina Well + Good (Random House), que presenta recetas fáciles de usar de casi 100 expertos en bienestar e influyentes.

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En 2018, Alexia y Melisse vendieron la compañía a Leaf Group (NYSE: LEAF), lo que les permitió lanzar iniciativas más intensivas en capital, como un canal de video próspero y programas de contenido más grandes, incluido su informe anual de tendencias Well + Good y su informe de enero. programa de reinicio llamado Re (Nuevo) Año. A medida que disminuye la participación diaria de Alexia en Well + Good, se ha concentrado en invertir y asesorar a marcas innovadoras de bienestar orientadas al consumidor, incluidas Otamot, Bubble y Ace of Air. También disfruta servir en la junta de Wellness in the Schools, una organización sin fines de lucro que brinda educación sobre nutrición y aptitud física a más de 200 escuelas, y The Global Wellness Institute.

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En cuanto al futuro del bienestar pospandémico, Alexia cree que los componentes digitales más nuevos (por ejemplo, telesalud y fitness digital) continuarán su crecimiento exponencial, mientras que los negocios minoristas en persona volverán con fuerza tan pronto como sea seguro hacerlo. Al igual que en 2009, busque muchas innovaciones y oportunidades de bienestar nuevas que surjan de esta época de crisis, y observe los informes de Well + Good sobre ellas a lo largo del camino.

Robert Tuchman

Entrepreneur Staff

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