Señalan al trabajo remoto como el culpable del colapso del Silicon Valley Bank

Los detractores del trabajo remoto tienen un nuevo argumento para tratar de erradicarlo y pedir a sus empleados que regresan a la oficina: la quiebra de Silicon Valley Bank.

Tras el repentino colapso del dieciseisavo banco más grande de Estados Unidos y mientras todavía tratamos de entender exactamente qué es lo que pasó, los mismos empleados de banco han señalado al posible factor culpable de la cadena de errores que llevaron al desastre: el trabajo remoto.

Antes del colapso el banco prestaba sus servicios a un 50% de las empresas tecnológicas de los Estados Unidos, sector con gran crecimiento durante los últimos años gracias a la enorme demanda de servicios digitales durante el encierro provocado por la emergencia sanitaria del COVID-19.

Los activos del banco se triplicaron en dicho periodo alcanzando un máximo histórico de $220,000 millones de dólares para finales de marzo de 2022.

Años atrás el banco invirtió en bonos del Tesoro de los Estados Unidos, cosa que parecía una apuesta segura. Pero con el incremento de las tasas de interés para tratar de controlar la inflación, los precios de los bonos cayeron y el valor de la cartera de Silicon Valley Bank se erosionó. De manera simultánea la Reserva Federal elevó los costos de los préstamos y las empresas tecnológicas se vieron obligadas a destinar más efectivo al pago de deuda.

Ante la dificultad para conseguir nuevos fondos de capital de riesgo, las empresas comenzaron a sacar dinero de sus cuentas de Silicon Valley Bank para poder financiar sus operaciones.

El pánico se desató el miércoles 8 de marzo cuando el banco anunció que después de vender una enorme cantidad de valores con pérdidas, vendería $2,250 millones de dólares en nuevas acciones para enmendar sus finanzas.

Apanicados los clientes retiraron su dinero del banco de manera masiva provocando que las acciones se desplomaran en un 60% para el jueves, arrastrando a otras acciones bancarias ante el temor de que se provocara una crisis de magnitud mundial.

¿Por qué culpan al trabajo remoto del caos?

Según The Financial Times el banco abrazó la modalidad del trabajo remoto durante la pandemia y la mayoría de sus empleados seguían trabajando a distancia en múltiples puntos de la Unión Americana. Incluso el proceso de onboarding de las nuevas contrataciones se hacía de manera remota.

"Algunas personas trabajaron desde Miami, otras se mudaron a Las Vegas o a una cabaña en el bosque e hicieron lo del nómada digital", explicó un ejecutivo al diario.

En el último reporte anual del banco se reconocía que esta modalidad laboral implicaba algunos riesgos hablando de "productividad reducida" y "disrupciones en la operación del negocio".

Aunque no está claro que el trabajo a distancia realmente haya tenido que ver en el colapso, hay quienes apuntan que de haber estado trabajando de manera presencial los ejecutivos y directivos del banco pudieron haberlo evitado.

Aunque no hay prueba alguna de que esto sea cierto, para los detractores del trabajo remoto, es un buen argumento.