Liberando el poder del talento latinoamericano con estrategias de contratación efectivas La región se viene convirtiendo en un lugar ideal para empresas globales que buscan aprovechar las capacidades y ventajas de trabajar con el talento tech de este lado del mundo.

América Latina presenta un panorama de talento diverso y dinámico que se torna realmente interesante para los reclutadores que buscan expandir sus operaciones en la región. Pero superar los desafíos generales asociados con atraer el mejor talento requiere un cambio de mentalidad y una comprensión más profunda de las características únicas de cada país latinoamericano.

Venimos viendo cómo Latinoamérica se ha convertido en un actor importante en la industria tecnológica global, atrayendo un aumento enorme (156%) de empresas que buscan contratar talento local, especialmente en el campo de la ingeniería de software. Este aumento de interés ha colocado a América Latina firmemente en el centro de atención, alentando a los gobiernos a implementar políticas destinadas a empoderar y nutrir el talento tecnológico local para satisfacer esta creciente demanda.

Exploremos los desafíos específicos que enfrentan los reclutadores en América Latina y la importancia de adoptar una nueva mentalidad de contratación para aprovechar el potencial de este grupo de talentos.

Desafíos en la región

Lo primero es lo primero: es crucial disipar el mito común de que los países latinoamericanos funcionan igual. En realidad, la región LATAM comprende 22 naciones distintas, cada una con su propia cultura, infraestructura y situación política. Lo que funciona en un país puede no necesariamente funcionar en otro.

Dependiendo del país, los desafíos de contratación pueden variar. Esto incluye desde escasez de ciertas habilidades hasta problemas de seguridad, infraestructura y costo de vida. Comprender estos matices es esencial para navegar eficazmente en el entorno local a la hora de explorar los diferentes mercados de talentos en la región.

Rasgos atractivos de los candidatos latinoamericanos

Los candidatos de Latinoamérica poseen varios rasgos que los hacen muy atractivos para los reclutadores. En esta región del mundo los profesionales son reconocidos por su sólida ética de trabajo y una increíble capacidad de aprendizaje (aun como autodidactas) para superar barreras propias de la región, incluyendo el acceso limitado a la educación y muchas otras limitaciones que los talentos tecnológicos de la región han podido superar.

Por otro lado, muchos latinoamericanos del sector tech tienen un buen dominio del idioma inglés americanizado debido a la exposición cultural a través de la música, el cine y otras formas de medios de comunicación. Asimismo, alrededor del 60% de los desarrolladores de software latinoamericanos se especializan como desarrolladores back-end, lo que los convierte en activos valiosos capaces de construir y mantener la infraestructura tecnológica de las empresas tecnológicas.

Además, las zonas horarias entre América Latina y Estados Unidos son similares, lo que sin duda es una gran ventaja para una colaboración y soporte perfectos. Y para las empresas que buscan operar 24 horas al día, siete días a la semana, Latinoamérica también muestra sus beneficios. La empresa de tecnología crypto, ZeroHash, tiene una parte de su equipo técnico en Asia. Y tiempo atrás le informaron a Remoti que les encantaría tener desarrolladores de América Latina trabajando a tiempo completo para complehttps://www.remoti.io/mentar sus operaciones, lo que significa que básicamente podrían gozar de una operación las 24 horas del día, los siete días de la semana, con alguien del equipo tecnológico global siempre disponible.

América Latina cuenta con notables historias de éxito, que demuestran el calibre excepcional de los desarrolladores, programadores y talentos de TI en la región. Rappi, una aplicación de reparto y otros servicios fundada en Colombia, logró recientemente una valoración superior a $5,000 millones de dólares. Habi, empresa tecnológica especializada en transacciones inmobiliarias, consiguió una importante inversión de $200 millones dólares en 2022. Asimismo, Mosyle, una empresa de software con sede en Brasil, recibió una importante afluencia de $196 millones de dólares en inversiones. Estos logros se atribuyen en gran medida a la talentosa fuerza laboral de la región y su capacidad para impulsar la innovación.

Tendencias actuales en la contratación

La diversidad y la inclusión han surgido recientemente como áreas de enfoque clave para los líderes de recursos humanos, lo que impacta directamente en las estrategias de adquisición y reclutamiento de talento. Las investigaciones indican que las empresas con fuerzas laborales diversas y lugares de trabajo inclusivos tienen mayor productividad y rentabilidad.

Los reclutadores ahora desempeñan un papel fundamental en la identificación e inclusión de candidatos de diversos orígenes y grupos demográficos en los equipos. Sin embargo, si bien las métricas tácticas y los enfoques basados en datos siguen siendo importantes para rastrear las acciones inmediatas, el reclutamiento futuro debe enfatizar métricas estratégicas que midan los resultados comerciales resultantes de los esfuerzos de reclutamiento.

Para aprovechar plenamente el potencial del talento latinoamericano, los reclutadores deben adoptar una nueva mentalidad. Históricamente, el reclutamiento ha estado impulsado por una mentalidad de club de viejos, con un enfoque en las ventas y las comisiones en lugar del lado humano del proceso. Pero los reclutadores con visión de futuro reconocerán el valor de tener psicólogos capacitados en sus equipos, lo que les permitirá comprender el comportamiento humano y evaluar eficazmente a los candidatos. Adoptar una mentalidad de contratar la fuerza laboral futura, en lugar de la actual, permite a los reclutadores identificar candidatos que se alineen con los objetivos y valores a largo plazo de la organización.

Además, los datos muestran que los candidatos exigen ahora un equipo muy completo y un ambiente de trabajo flexible como un factor importante para alentarse a trabajar en una compañía. Como resultado, ofrecer beneficios como equipos competitivos y bonificaciones se ha vuelto cada vez más importante, incluso un requisito previo en muchos casos. Los reclutadores de talento en Latinoamérica deben reconocer el cambio en las expectativas de los candidatos y adaptar sus ofertas en consecuencia, ya que aquellos que continúan explotando salarios más bajos pueden enfrentar desafíos para atraer a los mejores talentos.

Al adoptar una nueva mentalidad de reclutamiento y ofrecer beneficios competitivos, los reclutadores pueden desbloquear todo el potencial del grupo de talentos latinoamericanos e impulsar el crecimiento y el éxito futuros en la región.

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